車間主任下周工作計劃與車間主任個人工作規(guī)劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費。以上考核將作為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組的評選標準。車間主任下周工作計劃與車間主任個人工作規(guī)劃匯編第 4 頁 共 4 頁車間主任下周工作計劃我從事汽車維修行業(yè)已有三十多年的經(jīng)歷，曾在多個公司工作，先后擔任維修工，車隊主管，檢驗員，調(diào)度等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗。每周我將和各個組長總結(jié)本周工作，分析存在的問題，提出解決辦法，及時了解組員的思想動態(tài)。三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)。三、開源節(jié)流，降本增效一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本。鼓勵員工主動學習各種維修技能，勇于探索，善于實踐，努力提高維修效率，對表現(xiàn)突出者給予獎勵。目前我負責車間調(diào)度，對
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