【正文】 》歷年真題集電子書 11 其中有 1270 億美元來源于小汽車和卡車，這時的組織結(jié)構(gòu)在圖 2 中列出。生產(chǎn)幾乎翻倍，從 150 萬每年到 400 萬每年。以前分權(quán)給各個經(jīng)營單位的日常經(jīng)營控制權(quán)力被集中到了高層，這是當時的一個全新的政策。缺乏這樣的控制是公司為什么在 1970 年出現(xiàn)重大問題的原因之一。每個經(jīng)營都是具有市場、財務(wù)和生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的獨立單位，尤其是新組織要確保每個市場在市場地位上不要與其他單位相互競爭，組織結(jié)構(gòu)在下圖 1 中說明。斯隆。通用汽車公司自從在 20 世紀 20 年代獲得市場領(lǐng)導(dǎo)地位以后，就一直維持這個位置到 21 世紀，公司也在其他方面進行了發(fā)展，但主要是一個汽車生產(chǎn)者。 。這屬于什么類型的戰(zhàn)略 ?( ) ，分別是哪三種 ?( ) 、財務(wù)控制、管理人員 控制 、管理人員控制、地域控制 、管理人員控制、財務(wù)控制 、地域控制、財務(wù)控制 ，最重要的一點就是企業(yè)愿景規(guī)劃要有什么屬性 ?( ) 自考 00940《戰(zhàn)略管理教程》歷年真題集電子書 9 ，企業(yè)可以從三個方面界定自己的使命。 (1)率案例中的戰(zhàn)略定位采取什么了策略 ?(3分 ) (2)本案例中的經(jīng)營策略遵循了一個什么原則 ?(3分 ) (3)新納航空公司戰(zhàn)略調(diào)整的成功因素有哪 些 ?(6分 ) (4)新納航空公司戰(zhàn)略管理過程告訴了我們一個什么道理 ?(4分 ) 00940 戰(zhàn)略管理教程 202107 2021 年 7 月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試 戰(zhàn)略管理教程 試卷 課程代碼 0940 一、單項選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的 括號內(nèi)。于是，公司的 價值曲線提升了，公司在市場上的競爭優(yōu)勢也不斷得到增強。這些服務(wù)能夠使繁忙的經(jīng)理充分利用時間，直接前往會議現(xiàn)場而無須先駐足旅館。這時，新納公司又開始了新一次的價值飛躍，這一次是從服務(wù)平臺開始。其次，新納公司提供了往返機場的 運送服務(wù) (最開始用的是大轎車，后來是特殊設(shè)計的叫“禮貌”的機場交通車 )來提高商務(wù)艙旅客穿越市區(qū)到達機場的速度。飛機上購票乘客為數(shù)不多，只有 65個人．卻滿載著記者、電視工作者、幾位名人，以及 70箱香檳酒。 1985年 4月，英國民用航空局簽批了新納航空公司從蓋特堆克機場到內(nèi)瓦克機場的飛行許可。相反，他更傾向于平價航空公司的想法，因為薄利一直是新納奉行的經(jīng)營方針。盡管如此，這個極具誘惑性的提議還是深深的吸引著佛朗德 —— 這無疑是個拓展新業(yè)務(wù)的好機會。另外，他也研究了建立一家新的跨大西洋航空公司的可行性，咨詢了購買飛機的相關(guān)事宜。經(jīng)過佛朗德十余年的苦心經(jīng)營，憑借其低價市場策略，公司越做越大，之后依賴特許經(jīng)營，新納公司將業(yè)務(wù)發(fā)展到海外，到 1984年底，新納公司名氣也越來越大。 四、論述題（本大題共 2小題，每小題 10分，共 20分） 30．論企業(yè)使命與戰(zhàn)略管理的關(guān)系。哈梅爾 4．對政治、法律環(huán)境分析屬于 （ ） A．宏觀環(huán)境分析 B．中觀環(huán)境分析 C．微觀環(huán)境分析 D．宇觀環(huán)境分析 5． SWOT分析法是 （ ） A．宏觀環(huán)境分析技術(shù) B．微觀環(huán)境分析技術(shù) C．內(nèi)外部環(huán)境分析技術(shù) D．內(nèi)部因素分析技術(shù) 6．表述企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由，體現(xiàn)企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則的是 （ ） A．企業(yè)愿景 B．企業(yè)使命 C．企業(yè)目標 D．企業(yè)戰(zhàn)略 7．企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達到的理想成果，我 們稱之為 （ ） A．戰(zhàn)略目標 B．戰(zhàn)略行動 自考 00940《戰(zhàn)略管理教程》歷年真題集電子書 4 C．戰(zhàn)略重點 D．戰(zhàn)略方針 8．企業(yè)利用現(xiàn)有市場，采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，屬于什么戰(zhàn)略 ? （ ） A．同心多元化 B．水平多元化 C．不相關(guān)多元化 D．集團多元化 9．以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品 (業(yè)務(wù) )項目為基準，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴展沿其生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫 （ ） A．水平一體化發(fā)展戰(zhàn)略 B．前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 C．后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 D．雙向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 10．采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè) （ ） A．其增長速度一定高于社會經(jīng)濟平均增長率 B．往往可以取得超過社會平均利潤率的利潤水平 C．其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高 D．主要采取價格競爭手段與競爭者抗衡 11．下列哪種戰(zhàn)略不屬于波特提出的一般競爭戰(zhàn)略 ? （ ） A．多元化戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．低成本戰(zhàn)略 D．重點集中戰(zhàn)略 12．追隨并 試圖超越領(lǐng)先者的戰(zhàn)略是 （ ） A．防御戰(zhàn)略 B．進攻戰(zhàn)略 C．差異化戰(zhàn)略 D．定點超越戰(zhàn)略 13．將市場劃分為小的子目標市場，是一種 （ ） A．集中營銷行為 B．差異營銷行為 C．市場引導(dǎo)行為 D．市場細分行為 14．在財務(wù)戰(zhàn)略中，企業(yè)短期資金的籌集方法，主要是 （ ） A．發(fā)行股票 B．發(fā)行債券 C．銀行信用 D．社會信用 15．對可能發(fā)生的特定變化及時對企業(yè)戰(zhàn)略實施影響的原 則是 （ ） A．權(quán)變原則 B．隨變原則 C．常變原則 D．互變原則 自考 00940《戰(zhàn)略管理教程》歷年真題集電子書 5 16．按市場營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、研發(fā)、人事等來構(gòu)造進行戰(zhàn)略實施的組織結(jié)構(gòu)是 （ ） A．矩陣制組織結(jié)構(gòu) B．金字塔式組織結(jié)構(gòu) C．職能型組織結(jié)構(gòu) D．水平型組織結(jié)構(gòu) 17．企業(yè)戰(zhàn)略實施控制是指 （ ） A．在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，及時糾正偏差，使企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn) B．在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，評價實施戰(zhàn)略 后企業(yè)的績效 C．在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，把它與預(yù)定的戰(zhàn)略目標與績效標準相比較，使企業(yè)戰(zhàn)略的實施更好地與企業(yè)當前所處的內(nèi)外環(huán)境．企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致 D．在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，檢查企業(yè)為達到目標所進行的各項活動 18．戰(zhàn)略調(diào)整的必要性是 （ ） A．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更換 B．外部力量和內(nèi)部力量的影響 C．戰(zhàn)略制定不完整 D．外部評價不一致 19．“小而精、小而專”經(jīng)營戰(zhàn)略適合中小企業(yè)的原因是 （ ） A．由于受資金實力、生產(chǎn)能力限制， 只能把有限的資源投入到特定的產(chǎn)品和細分市場，集中精力致力于目標市場的經(jīng)營 B．找到競爭較弱的對手競爭，大也沒用 C．小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個大企業(yè)或企業(yè)集團上 D．中小企業(yè)與大企業(yè)之間建立多種協(xié)作關(guān)系的戰(zhàn)略 20．跨國公司通常有三類控制機制．下列選項中，哪項不屬于這三類控制機制 ? （ ） A．數(shù)據(jù)資料的控制機制 B．稅收政策的控制機制 C．管理人員的控制機制 D．解決爭議的控制機制 二、名詞解釋 (本大題共 4小題，每小 題 6分，共 24分 ) 21．競爭戰(zhàn)略 22．價值鏈 23．核心理念 24．轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略 25．市場補閼者 三、簡答題 (本大題共 4小題，每小題 6分，共 24分 ) 26．環(huán)境分析的主要內(nèi)容。 自考 00940《戰(zhàn)略管理教程》歷年真題集電子書 自考 00940《戰(zhàn)略管理教程》歷年真題集電子書 1 目錄 1. 目錄 ............................................................................................................................... 2 2. 歷年真題 ........................................................................................................................ 2 00940 戰(zhàn)略管理教程 202107 .................................................................................... 3 00940 戰(zhàn)略管理教程 202107 .................................................................................... 7 00940 戰(zhàn)略管理教程 202107 ................................................................................... 11 00940 戰(zhàn)略管理 教程 202107 ...................................................................................17 00940 戰(zhàn)略管理教程 202107 ...................................................................................20 3. 相關(guān)課程 .......................................................................................................................23 自考 00940《戰(zhàn)略管理教程》歷年真題集電子書 2 1. 目錄 歷年真題 () 00940 戰(zhàn)略管理教程 202107() 00940 戰(zhàn)略管理教程 202107() 00940 戰(zhàn)略管理教程 202107() 00940 戰(zhàn)略管理教程 202107() 00940 戰(zhàn)略管理教程 202107() 相關(guān)課程 () 2. 歷年真題 自考 00940《戰(zhàn)略管理教程》歷年真題集電子書 3 00940 戰(zhàn)略管理教程 202107 戰(zhàn)略管理教程 試卷 課程代碼 0940 一、單項選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1分．共 20 分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。波特 B．安索夫 C．明茨伯格 D．加里 29．戰(zhàn)