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8s管理制度培訓(xùn)-全文預(yù)覽

  

【正文】 8S 的重要性 生產(chǎn)環(huán)境清潔程度的提高及改善是確保產(chǎn)品衛(wèi)生、品質(zhì)的基礎(chǔ),在 2021年里品控部以“ 8S”管理為指導(dǎo)以提高企業(yè)產(chǎn)品衛(wèi)生、品質(zhì)形象為導(dǎo)向,嘗試著加強(qiáng)了生產(chǎn)環(huán)境的治理 。 ?實(shí)施要點(diǎn) 合理利用發(fā)揮最大效能。 ?目的 提高經(jīng)濟(jì)效益, 降低管理成本。 ?主要活動(dòng) 就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 對(duì)員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。 ?目 的 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。(遵守公司員工個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)及著 裝標(biāo)準(zhǔn)) ? 員工不僅要做到形體上的清潔,而且做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人,對(duì)工作要有創(chuàng)新,要提出改善的意見(jiàn)。 清潔,是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生品質(zhì)事故的根源。 ※實(shí)施要點(diǎn): ( 1)三定原則:定物、定位、定量。 ( 4)消除積壓物品(如設(shè)備的備用品等)。 2 (二)整頓 ( SEITON) 合理安排物品放置的位置和方法,并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí),能在 30 秒內(nèi)找到要找的東西。 A. 管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能 B. 對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除 C. 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育 D.簽訂安全責(zé)任書(shū) 節(jié)約 就是養(yǎng)成節(jié)省成本的意識(shí) ,主動(dòng)落實(shí)到人及物。 清掃 將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài) , 并防止污染的發(fā)生。 “ 8S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。 “ 8S” 是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法; 8S 對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了 巨大作用,逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。 整頓 合理安排物品放置的位置和方法,并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí),能在 30 秒內(nèi)找到要找的東西。 安全 安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜絕一切不安全現(xiàn)象。 二 、推行 8S 的目的 ?1.改善和提高企業(yè)形象 , ?2.促成效率的提高 ?3.改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 ?4.減少直至消除故障,保障品質(zhì) ?5.保障企業(yè)安全生產(chǎn) ?6.降低生產(chǎn)成本 ?8.改善員工精神面貌,使組織活力化 三、“ 8S”詳解 (一) 整理 ( SEIRI) 將物品區(qū)分為有用的與無(wú)用的,并將無(wú)用的物品清除掉。 ( 3)創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境。 ( 3)將物品、場(chǎng)所的有關(guān)內(nèi)容(名稱、數(shù)量、狀態(tài)等) ( 4)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 — 執(zhí)行公司“生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)指導(dǎo)書(shū)” 目的:穩(wěn)定品質(zhì)、杜絕衛(wèi)生隱患 例:設(shè)備不潔、容器不潔、地面工作臺(tái)面不潔、水池不潔等 (四)清潔 ( SEIKEETSU) 即整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。 ? 不僅物品要清潔,而且員工本身也要做到清潔。 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事前 4S 工作的習(xí)慣,使前 4S 的要求 成為日常工作中的自覺(jué)行為。 加強(qiáng)員工之間的溝通。 ?目
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