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8s培訓v10-全文預覽

2025-01-18 09:41 上一頁面

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【正文】 落實整理、整頓工作,消除空間上的浪費。 F、故障待修的機器須明確標示。 B、齒輪、輸送帶等回轉(zhuǎn)部分加防護套后工作。在會產(chǎn)生粉塵的環(huán)境工作時,使用保護罩。工作服是否沾有油污或被打濕(有著火或觸電的危險)不穿拖鞋或容易打滑的鞋。易燃易爆、有毒物品專區(qū)放置,專人管理。39安全推行要領(lǐng)制定現(xiàn)場安全作業(yè)基準規(guī)定員工的著裝要求預防火災的措施應(yīng)急措施日常作業(yè)管理40一、制定現(xiàn)場安全作業(yè)基準通道、區(qū)域劃線,加工品、材料、搬運車等不可超出線外 放置或壓線。 A、建立系統(tǒng)的安全管理體制。屬下應(yīng)抱 “ 立即糾正 ” 的心態(tài)來執(zhí)行。賦予對 8S的動機。35五、維持 8S意識公司與全體員工必須永遠抱著要推進 8S的目標前進。借整頓之定位、劃線、標示,徹底塑造一個地、物明朗化的現(xiàn)場,而達到目視管理的要求。30清潔推行要領(lǐng)落實前 3S工作制定目視管理、顏色管理的基準制度化制定獎懲制度,加強執(zhí)行(公司整體)維持 8S意識高階主管經(jīng)常帶頭查,帶動重視31一、落實前 3S工作徹底落實前 3S的各種動作。278S清潔■含義: 將整理、整頓、清掃進行到底,并且標準化、制度化 ,現(xiàn)場時刻得保持美觀狀態(tài),維持前 3S之效果。執(zhí)行例行掃除,清理贓污 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處,應(yīng)加以改善。(是對環(huán)境和設(shè)備的維護 和點檢) 勤于擦拭機器設(shè)備。資料檔案需分類;活用顏色管理;文件內(nèi)頁引出紙。放置墊板或容器時,應(yīng)考慮到搬運的方便,利用輪子的容器來搬運。定量:相同的物品,在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致。19整頓的推行方法 落實整理工作 整理工作沒落實則不僅空間浪費,而且零件或產(chǎn)品 會因變舊不能用而造成浪費決定置放場所 合理規(guī)劃置放場所,無法按規(guī)定置的物品, 應(yīng)掛 “ 暫放 ” 標識牌。尚有使用價值的消耗用品。 因其古羅馬發(fā)音均以 “S” 開頭,簡稱為 8S 。它能為你公司解決事故困擾、資源的浪費和培養(yǎng)學習性組織!8二、推行 8S的目的v 改善和提高企業(yè)形象;v 促成效率的提高;v 改善零件的在庫周轉(zhuǎn)率;v 減少直至消除故障,保障品質(zhì);v 保障企業(yè)安全生產(chǎn);v 降低生產(chǎn)成本;v 改善員工精神面貌;v 縮短作業(yè)周期,確保交貨期9推動 是為了 … 8S舒適的工 作環(huán)境安全的 職業(yè)場所 讓親友參觀 的廠房 員工的 工作 情緒 設(shè)備的使 用壽命 產(chǎn)品的 品質(zhì)水準現(xiàn)場的 生 產(chǎn)效率良好的 公司形象8S10三、 8S基礎(chǔ)概念介紹定 義 8S就是: 整理、整頓、清掃、清潔、 素養(yǎng)、安全、節(jié)約、服務(wù)。 121現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查2區(qū)分必需品和區(qū)分必需品和非必需品非必需品5每天循環(huán)每天循環(huán)整理整理 4非必需品的非必需品的處理處理3清理非必清理非必需品需品 整理的推進步驟整理的推進步驟13 整理 要什么?正常的設(shè)備、機器或電氣裝置(推車、拖車)附屬設(shè)備(滑臺、工作臺、料架)正常的工作椅、板蹬。 171 分析現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀2 物品分類物品分類 4 實實 施施3 決定儲存方?jīng)Q定儲存方法(定置管理)法(定置管理) 整頓的推進步驟18整頓重點整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài);要站在新人、其他職場的人的立場來看,使得什么東西該在什么地方更為明確;對于放置處與被放置物,都要想辦法使其能立即取出使用;另外,使用后要能恢復到原位,沒有回復或誤放時能馬上知道。 (例如:可以用標簽) 20一、倉庫的整頓定位:材料及成品以分區(qū)、分架、分層來區(qū)分;設(shè)置倉庫總看板;搬運工具的定位,以便減少尋找時間;嚴守倉庫的門禁和發(fā)放時間。合理的搬運。舉例:21二、辦公室的整頓工作區(qū)域應(yīng)以標示牌標示。228S清掃■含義: 不需要的東西加以排除、丟棄,以保持工作場所 無垃圾、無污穢之狀態(tài)。v 領(lǐng)導以身作則v 人人參與v 責任到人v 自己動手v 清掃就是檢點v 防止污染源25清掃推行要領(lǐng)建立清掃責任區(qū)(室內(nèi)外) 利用公司的平面圖,標識各責任區(qū)及負責人。( 2)建立清掃基準: A、清掃對象 B、清掃方法
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