8s培訓(xùn)v10(已修改)
2025-01-12 09:41 本頁面
【正文】 123458S培訓(xùn)教材2023年 9月 13日6課程大綱 8S起源推行 8S的目的 8S含義、推行步驟、推行重點(diǎn)介紹 8S的八大作用案列分析如何成功推行 8S活動(dòng)7一、 8S起源 20世紀(jì)初，企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù)，在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況，至于工廠亂不亂，環(huán)境好不好，設(shè)備的管理情形，并沒有花很多的心血來管理； 20世紀(jì)末，日本制的產(chǎn)品遍布世界的每一個(gè)角落，世界各地的經(jīng)濟(jì)專家和學(xué)者甚是疑惑？但日本的企業(yè)家卻說： 8S活動(dòng)是我們成功的關(guān)鍵。它能為你公司解決事故困擾、資源的浪費(fèi)和培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織！8二、推行 8S的目的v 改善和提高企業(yè)形象；v 促成效率的提高；v 改善零件的在庫周轉(zhuǎn)率；v 減少直至消除故障，保障品質(zhì)；v 保障企業(yè)安全生產(chǎn)；v 降低生產(chǎn)成本；v 改善員工精神面貌；v 縮短作業(yè)周期，確保交貨期9推動(dòng) 是為了 … 8S舒適的工 作環(huán)境安全的 職業(yè)場所 讓親友參觀 的廠房 員工的 工作 情緒 設(shè)備的使 用壽命 產(chǎn)品的 品質(zhì)水準(zhǔn)現(xiàn)場的 生 產(chǎn)效率良好的 公司形象8S10三、 8S基礎(chǔ)概念介紹定 義 8S就是： 整理、整頓、清掃、清潔、 素養(yǎng)、安全、節(jié)約、服務(wù)。 因其古羅馬發(fā)音均以 “S” 開頭，簡稱為 8S 。118S整理 ■ 含義： 區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。 ■ 目的： 把 “空間 ”騰出來活用。 121現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查2區(qū)分必需品和區(qū)分必需品和非必需品非必需品5每天循環(huán)每天循環(huán)整理整理 4非必需品的非必需品的處理處理3清理非必清理非必需品需品 整理的推進(jìn)步驟整理的推進(jìn)步驟13 整理 要什么？正常的設(shè)備、機(jī)器或電氣裝置（推車、拖車）附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架）正常的工作椅、板蹬。尚有使用價(jià)值的消耗用品。原材料、半成品、成品。使用中的垃圾桶、垃圾袋使用中的辦公用品、文具、清潔用品美化用的海報(bào)、盆景推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板有用的書籍、雜志、報(bào)表14整理 不要什么？A、地板上的：灰塵、雜物、煙蒂不再使用的辦公用品、垃圾筒抹布過期樣品B、桌子或櫥柜的：破舊的書籍、報(bào)紙破椅墊老舊無用的報(bào)表、帳本損耗的工具、樣品C、墻壁上的：蜘蛛網(wǎng)過期海報(bào)、看板過時(shí)的月歷、標(biāo)語損壞的時(shí)鐘D、吊著的：工作臺(tái)旁老舊的指示書不再使用的配線配管不再使用的老吊扇更改后的部門指示牌 15基準(zhǔn)表項(xiàng)目 內(nèi)容 處理方式 責(zé)任者不用物品 已經(jīng)被淘汰的舊品已經(jīng)無法使用的東西報(bào)廢或移往廢品區(qū) 經(jīng)營層很少使用物品 半年以上到一年使用 12次一年沒用過的物品歸還原保管部門或放在較遠(yuǎn)的地方，放入暫存?zhèn)}管理干部偶爾使用物品 一周到半年用一次的物品放在使用地附近放在職場附近基層管理干部經(jīng)常使用物品（必需品）每小時(shí) 每周用到的物品放在不要移動(dòng)就可以取到的地方使用者說明：此基準(zhǔn)為包含整理和整頓在內(nèi)的基準(zhǔn)例，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)整理的內(nèi)容，制訂反應(yīng)企業(yè)制度的基準(zhǔn)168S整頓 ■含義： 要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確 標(biāo)示，用完之后，要物歸原位 . ■目的： 不用浪費(fèi)時(shí)間找東西。 171 分析現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀2 物品分類物品分類 4 實(shí)實(shí) 施施3 決定儲(chǔ)存方?jīng)Q定儲(chǔ)存方法（定置管理）法（定置管理） 整頓的推進(jìn)步驟18整頓重點(diǎn)整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)；要站在新人、其他職場的人的立場來看，使得什么東西該在什么地方更為明確；對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用；另外，使用后要能恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。19整頓的推行方法 落實(shí)整理工作 整理工作沒落實(shí)則不僅空間浪費(fèi)，而且零件或產(chǎn)品 會(huì)因變舊不能用而造成浪費(fèi)決定置放場所 合理規(guī)劃置放場所，無法按規(guī)定置的物品， 應(yīng)掛 “ 暫放 ” 標(biāo)識(shí)牌。決定置放方法（定點(diǎn)、定類、定量） 以類別形態(tài)來決定物品的放置
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