8s培訓(xùn)v10-文庫吧
2024-12-25 09:41 本頁面
【正文】 方法劃線定位 用劃線來分出區(qū)域，放好同類物品。標(biāo)示 （標(biāo)準(zhǔn) /統(tǒng)一性） 包括現(xiàn)場的標(biāo)示和放置場所的標(biāo)識，并且要一對一標(biāo)識。 （例如：可以用標(biāo)簽） 20一、倉庫的整頓定位：材料及成品以分區(qū)、分架、分層來區(qū)分；設(shè)置倉庫總看板；搬運工具的定位，以便減少尋找時間；嚴(yán)守倉庫的門禁和發(fā)放時間。定量：相同的物品，在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致。定容：用什么容器、顏色來區(qū)分。嚴(yán)格規(guī)定在制品的存放數(shù)量和存放位置，擺放整齊，并且遵循先進先出的原則。合理的搬運。放置墊板或容器時，應(yīng)考慮到搬運的方便，利用輪子的容器來搬運。在制品存放和移動中，要防止碰壞刮痕，應(yīng)有緩沖材料將在制品間隔防碰，堆放時間稍長的要加蓋防塵，不可將在制品直接放在地板上。不良品放置場地應(yīng)用紅色標(biāo)示。舉例：21二、辦公室的整頓工作區(qū)域應(yīng)以標(biāo)示牌標(biāo)示。資料檔案需分類；活用顏色管理；文件內(nèi)頁引出紙。看板、公告欄版面格局區(qū)分標(biāo)示；及時更新資料。清掃用具請勿放在配電房或主要出入口處等明顯處。228S清掃■含義： 不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場所 無垃圾、無污穢之狀態(tài)。（是對環(huán)境和設(shè)備的維護 和點檢） 勤于擦拭機器設(shè)備。勤于清掃工作場所■目的： 消除 “ 臟污 ” ，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。 23 清掃的推進步驟 發(fā)現(xiàn)有問題的發(fā)現(xiàn)有問題的 地方地方 除一切垃圾、除一切垃圾、 灰塵灰塵 設(shè)備設(shè)備6實施區(qū)域責(zé)任實施區(qū)域責(zé)任 制制5查明污垢的發(fā)生源查明污垢的發(fā)生源(跑、冒、滴、漏）跑、冒、滴、漏）從根本上解決問題從根本上解決問題 準(zhǔn)準(zhǔn)24清掃的重點清掃就是使職場達到?jīng)]有垃圾、沒有臟污的狀態(tài) 。v 領(lǐng)導(dǎo)以身作則v 人人參與v 責(zé)任到人v 自己動手v 清掃就是檢點v 防止污染源25清掃推行要領(lǐng)建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） 利用公司的平面圖，標(biāo)識各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人。執(zhí)行例行掃除，清理贓污 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處，應(yīng)加以改善。如 A、墻壁、天花板脫落 B 、死角、擦拭不到的地方 C 、地板破損的地方 D、配線、配管上部的擦拭 E、機器設(shè)備周圍的清掃； F、工作臺、桌子底部、洗手間、茶水間地板、櫥柜 上下部的清掃； 清掃用品本身保持清潔與歸位。26建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范（部門）（ 1）清掃點檢要項。（ 2）建立清掃基準(zhǔn)： A、清掃對象 B、清掃方法、重點 C、周期 D、使用的清掃工具 E、負(fù)責(zé)人調(diào)查污染源，予以杜絕 針對源流部分進行管理，從技術(shù)層面入手，如改善生產(chǎn)設(shè)備，修理損壞部分，省略產(chǎn)生臟污的工序等 。278S清潔■含義： 將整理、整頓、清掃進行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 ,現(xiàn)場時刻得保持美觀狀態(tài)，維持前 3S之效果?！瞿康模? 通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn) “ 異常 ” 之所在。28清潔的推進步驟清潔的推進步驟整理：整理： 區(qū)分必需區(qū)分必需品和非必需品品和非必需品向作業(yè)者進行向作業(yè)者進行說明說明撤走各崗位的撤走各崗位的非必需品非必需品整頓：整頓： 規(guī)定必規(guī)定必需物品的擺放需物品的擺放場所場所規(guī)定擺放方法規(guī)定擺放方法進行標(biāo)注進行標(biāo)注向作業(yè)者進行向作業(yè)者進行說明說明清掃：清掃： 在地板上在地板上劃出區(qū)域線和管劃出區(qū)域線和管理負(fù)責(zé)人理負(fù)責(zé)人8S學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)班29清潔重點 8S一旦開始，不可在中途變得含糊不清，如果沒能貫徹到底，又會形成另外一個污點，唯有堅持才能形成良好的氛圍。要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅持和制度化的條件，提高工作效率。30清潔推行要領(lǐng)落實前 3S工作制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)制度化制定獎懲制度，加強執(zhí)行（公司整體）維持 8S意識高階主管經(jīng)常帶頭查，帶動重視31一、落實前 3S工作徹底落實前 3S的各種動作。充分利用文宣活動，維持新鮮的活動氣氛。 “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 是動作， “清潔 ” 是結(jié)果，即在工作現(xiàn)場進行整理、整頓、清掃過后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔。32二、制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)清潔的狀態(tài)，也就是除了維持前 3S的效果之外，更要透過各種目視化的措施，來進行點檢工作，使 “ 異常 ” 現(xiàn)象無所遁
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