【正文】 v 袖口、褲角是否系緊，有無開線；v 衣扣是否扣好；v 工作服是否沾有油污或被打濕（有著火或觸電的危險(xiǎn)）v 不穿拖鞋或容易打滑的鞋；v 安全帽、安全鞋的正確使用；v 按要求戴工作手套；v 使用研磨機(jī)等要戴上護(hù)目鏡進(jìn)行作業(yè)；v 在會(huì)產(chǎn)生粉塵的環(huán)境工作時(shí)，使用保護(hù)罩；v 發(fā)現(xiàn)安全裝置或保護(hù)用具不良時(shí)，應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告，立即加以處理。v 目的：v 保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行；v 減少經(jīng)濟(jì)損失；52安全重點(diǎn)v 安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素，沒有安全，一切成果都失去了意義。即公司 8S水準(zhǔn)要明確化，以利于推進(jìn)。48（ 5）制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行（公司整體）v 依 8S競(jìng)賽辦法，對(duì)在 8S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員予以獎(jiǎng)懲v 獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷的進(jìn)步才是最重要的。46（ 3）制度化v 制度化是制定制度、實(shí)施、確認(rèn)、調(diào)整的一個(gè)循環(huán)過程。v “整理 ”、 “整頓 ”、 “清掃 ”是動(dòng)作， “清潔 ”是結(jié)果，即在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃過后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間烙上的污點(diǎn)，需要花費(fèi)一定時(shí)間來改正。v 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻得保持美觀狀態(tài)， 維持前 3S之效果 。機(jī)器 40（ 4）建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范（部門）v 清掃點(diǎn)檢要項(xiàng)。○調(diào)查一般污染的源頭。○櫥柜上下部的清掃?！饳C(jī)器設(shè)備周圍的清掃；v ○轉(zhuǎn)角包的清掃； v ○配線、配管上部的擦拭 如v ○墻壁、天花板脫落 v 各責(zé)任區(qū)應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖。經(jīng)過前面的整理、整頓，雖然要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西是否能正常使用呢？ 清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用 。清掃用具的整頓 v 放置場(chǎng)所：勿放置明顯處、配電房或主要出入口處：v 放置方法：長(zhǎng)柄的用懸掛方式放置 /垃圾桶等在地上定位32清掃（ Seiso）v 含義：v 不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無垃圾、無污穢之狀態(tài)。v 不良品放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色標(biāo)示29倉(cāng)庫(kù)的整頓v 定位：材料及成品以分區(qū)、分架、分層來區(qū)分；設(shè)置倉(cāng)庫(kù)總看板；搬運(yùn)工具的定位，以便減少尋找時(shí)間；嚴(yán)守倉(cāng)庫(kù)的門禁和發(fā)放時(shí)間。28在制品的整頓v 嚴(yán)格規(guī)定在制品的存放數(shù)量和存放位置。v 圓筒狀如螺旋測(cè)量器等，放置在一起時(shí)前后方向應(yīng)一致，互相間隔開。特殊用途的刃具更應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化以減少數(shù)量。采用插入式或吊掛式，也要盡量使插入距離最短，掛放方便又安全。25工裝夾具等頻繁使用物品的整頓v 應(yīng)重視并遵守使用前 “馬上取得 ”，使用后 “立即歸位 ”的原則。24（ 5）標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品（目視管理的重點(diǎn)）v 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí)。○磁磚 v 通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：v ○純粹人行道：約 80㎝ 以上。6. 在放置方法上多下工夫。2. 盡可能按先進(jìn)先出的方法放置。（標(biāo)準(zhǔn) /統(tǒng)一性）18（ 1）要落實(shí)前一步驟整理工作v 整理工作沒落實(shí)則不僅空間浪費(fèi)，而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能用而造成浪費(fèi)；v 連不要的東西也要管理會(huì)造成浪費(fèi)（例如庫(kù)存管理或盤點(diǎn)都較麻煩）；19（ 2）布置流程，確定置放場(chǎng)所v 參照整理中 “依使用頻率判斷之基準(zhǔn) ”決定置放場(chǎng)所；v 物品的放置場(chǎng)所原則是要 100%設(shè)定；v 置放場(chǎng)所可以用電腦模擬或沙盤推移圖來演練，以便配置；v 流程布置基本上依循的原則是： 綜合原則 、 最短距離原則 、 流程化原則 、 立體原則 、 安全與滿足感原則以及彈性化原則 ；v 物品的保管要定位、定量；v 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品；EDDIEYANG 20（ 2）布置流程，確定置放場(chǎng)所（續(xù)）v 放置場(chǎng)所的最適空間，可運(yùn)用彈性設(shè)定；v 堆高標(biāo)準(zhǔn)一般為 120㎝ ，高度超過 120㎝ 的物料，宜放置于易取放的墻邊；v 危險(xiǎn)品應(yīng)在特定的場(chǎng)所保管；v 不良容器應(yīng)及時(shí)清除，紙類物品不可放于潮濕場(chǎng)所；v 無法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛 “暫放 ”標(biāo)識(shí)牌，注明原因，放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人，預(yù)計(jì)放至何時(shí)等。17整頓的推行方法v 1．落實(shí)整理工作v2．決定置放場(chǎng)所v 3．決定置放方法 （定點(diǎn)、定類、定量）v 4．劃線定位v 5.需要物品調(diào)查使用頻度，決定必要量。EDDIEYANG 13基準(zhǔn)表項(xiàng)目 內(nèi)容 處理方式 責(zé)任者不用物品 已經(jīng)被淘汰的舊品已經(jīng)無法使用的東西報(bào)廢或移往呆滯區(qū) 經(jīng)營(yíng)層很少使用物品 半年以上到一年使用 12次一年沒用過的物品歸還原保管部門或放在較遠(yuǎn)的地方放入暫存?zhèn)}管理干部偶爾使用物品 一周到半年用一次的物品 放在使用地附近放在職場(chǎng)附近基層管理干部經(jīng)常使用物品（必需品）每小時(shí) 每周用到的物品 放在不要移動(dòng)就可以取到的地方 使用者說明：此基準(zhǔn)為包含整理和整頓在內(nèi)的基準(zhǔn)例，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)整理的內(nèi)容，制訂反應(yīng)企業(yè)制度的基準(zhǔn)14整理的推行要領(lǐng)n 1．深切體會(huì)，建立共識(shí)。不再使用的老吊扇n 4． 破舊的書籍、報(bào)紙v 2． 墊板、塑膠框、防塵用品、垃圾袋、文具、盆景、看板、雜志、報(bào)表其他（包括私人用品） 7.正常的工作椅、板蹬。附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架）3.■■■■■及實(shí)踐10整理（ seiri）其后發(fā)展為 “整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 、 安全 、 節(jié)約 、 學(xué)習(xí) ”義 生 產(chǎn)品的職業(yè)場(chǎng)所 過去你的企業(yè)可能已經(jīng)推行或正在推行 5S，可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)安全隱患依然存在，工傷事故仍在增加，資源大量浪費(fèi) ……其后發(fā)展為 “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí) ”吸煙 在 課 堂內(nèi) 請(qǐng) 不要吸煙其他 課 期 間請(qǐng) 不要大聲喧 嘩 ， 舉 手提 問 ，不要隨意走 動(dòng) 38S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)學(xué) 員 自我介 紹 包括：姓名公司及 產(chǎn) 品在公司 負(fù)責(zé) 之工作對(duì) 本 課 程之期望4課程介紹 8S基 礎(chǔ) 概念介 紹如何成功推行 8S活 動(dòng)如何 實(shí) 施 8S的技巧與方法58S起源18S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)2課程要求請(qǐng) 注意以下的幾點(diǎn)：手提 電話傳 呼機(jī) 上 課 期 間請(qǐng) 將您的手提 電話 和 傳 呼機(jī)開 為震 動(dòng) 或關(guān) 閉 。20世紀(jì)初，企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù)，在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況，至于工廠亂不亂，環(huán)境好不好，設(shè)備的管理情形，并沒有花很多的心血來管理；8S 舒適的工 員工的 設(shè)備的使 用壽命 定 因這 5個(gè)字詞的日文羅馬拼音都是以 “S”開頭，故簡(jiǎn)稱“5S”。清除 /安置 /清潔 /檢查 /遵守 /習(xí)慣騰出空間，防止誤用11要什么？1.4.尚有使用價(jià)值的消耗用品。8.破椅墊v 3． 不再使用的配線配管n 3． ．更改后的部門指示牌 （大掃除）n 5．不需要物品之處置n 6． v 分類定位之后，要明確標(biāo)示，用完之后，要物歸原位 v 目的：v 工作場(chǎng)所一目了然；v 清除找尋物品的時(shí)間；v 井井有條的工作秩序16整頓重點(diǎn)v 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)；v 要站在新人、其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來看，使得什么東西該在什么地方更為明確；v 對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用；v 另外，使用后要能恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。標(biāo)示 1. 立體放置，提高收容率。5. 不超過所規(guī)定的范圍。22（ 4）劃線定位v 色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：v ○主通道： 10㎝v ○次通道或區(qū)域線： 57㎝ ?！鸲ㄎ荒z帶 具體用何種顏色視原先的底色而定。v 表示方法：標(biāo)簽、顯示板、現(xiàn)場(chǎng)、表示在境界線帶上。v 在取用和歸還之間，應(yīng)特別重視 “歸還 ”，需要不斷的取用、歸還的工具，最好放置在雙手展開的最大極限之內(nèi)。先確定必需用的最少數(shù)量，將多余的收起來集中管理。27夾具量具等的整頓v 測(cè)量用具的操作和保管，須特別小心；v 將量具放置在機(jī)器臺(tái)上，為防止滑落或撞擊，必須鋪上橡膠墊。防銹、不用時(shí)涂上防銹油或用浸油的絨布覆蓋。v 在制品存放和移動(dòng)中，要防止碰壞刮痕，應(yīng)有緩沖材料將在制品間隔防碰，堆放時(shí)間稍長(zhǎng)的要加蓋防塵，不可將在制品直接放在地板上。33清掃的重點(diǎn)v 清掃就是使職場(chǎng)達(dá)