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正文內(nèi)容

8s培訓(xùn)(1)-全文預(yù)覽

  

【正文】 、能源等方面之合理利用,以使它們發(fā)揮最大的效能,從而創(chuàng)造出一個(gè)高效率的物盡其用的工作場(chǎng)所,不該花費(fèi)的,一毛也不能花,要開源節(jié)流。 彎腰作業(yè)時(shí)注意不可彎腰過度;167。 下班后進(jìn)行機(jī)械的清掃、檢查、處理時(shí),一定要放在停止位置上然后進(jìn)行;20230301首頁(yè)首頁(yè)56( 6)日常作業(yè)管理167。 共同作業(yè)時(shí),要有固定的溝通信號(hào);167。20230301應(yīng)急應(yīng)急首頁(yè)首頁(yè)55( 5)日常作業(yè)管理167。 定期檢查公司內(nèi)的配線,并正確使用保險(xiǎn)絲;167。 絕對(duì)遵守嚴(yán)禁煙火之規(guī)定;167。 使用研磨機(jī)等要戴上護(hù)目鏡進(jìn)行作業(yè);167。 工作服是否沾有油污或被打濕(有著火或觸電的危險(xiǎn))167。20230301首頁(yè)首頁(yè)52( 2)規(guī)定員工的著裝要求167。 滅火器放置處、消防栓、出入口、疏散口、配電盤等禁止放置物品;167。 通道、區(qū)域劃線,加工品、材料、搬運(yùn)車等不可超出線外放置或壓線;167。 ( 2)規(guī)定員工的著裝要求167。 重視員工的培訓(xùn)教育;167。 安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素,沒有安全,一切成果都失去了意義。167。 屬下應(yīng)抱 “立即糾正 ”的心態(tài)來執(zhí)行。20230301首頁(yè)首頁(yè)47( 6)高階主管經(jīng)常帶頭查,帶動(dòng)重視167。167。 依 8S競(jìng)賽辦法,對(duì)在 8S活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)良和執(zhí)行不力的部門及人員予以獎(jiǎng)懲167。 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,逐一點(diǎn)檢工作。 現(xiàn)場(chǎng)巡視制度化167。 制度化的主要內(nèi)容:167。 如一個(gè)被定位為 “臺(tái)車 ”的地方,被置放 “半成品 ”,即可顯示 “異常 ”,應(yīng)加以處理。 清潔的狀態(tài),在狹義方面是指 “清凈整潔 ”,在廣義上則是指 “美化正常 ”,也就是除了維持前3S的效果之外,更要透過各種目視化的措施,來進(jìn)行點(diǎn)檢工作,使 “異常 ”現(xiàn)象無所遁形而立刻加以消除,讓工作現(xiàn)場(chǎng)保持在正常的狀態(tài)。 充分利用文宣活動(dòng),維持新鮮的活動(dòng)氣氛。 ( 6)維持 8S意識(shí)167。 ( 2)制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)167。167。 8S一旦開始,不可在中途變得含糊不清,如果沒能貫徹到底,又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn),而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)固定而僵化的氣氛。 目的:167。 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。設(shè)備建立責(zé)任保養(yǎng)制度7. 使用時(shí)間 建立清掃基準(zhǔn):1. 清掃對(duì)象2. 清掃方法、重點(diǎn)3. 要求標(biāo)準(zhǔn)4. 周期5. 時(shí)機(jī) 在無法杜絕污染發(fā)生時(shí)應(yīng)于污染產(chǎn)生后進(jìn)行有效的收集。如設(shè)計(jì)免用油路設(shè)備,可去掉油污;密封圈的更新可杜絕滲漏?!稹鹫{(diào)查一般污染的源頭?!鸺庸は饔偷牧魈?,會(huì)造成馬達(dá)過熱、燒壞?!痣娐钒迳系呐K污,是短、斷路的主因。20230301首頁(yè)首頁(yè)35( 3)調(diào)查污染源,予以杜絕。 ○工作臺(tái)、桌子底部的清掃; 清掃應(yīng)細(xì)心,具備不容許污穢存在的觀念。 ○墻壁、天花板脫落 規(guī)定例行掃除的內(nèi)容,每日、每周的清掃時(shí)間和內(nèi)容。 各責(zé)任區(qū)應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖。 ( 3)調(diào)查污染源,予以杜絕167。 清掃就是檢點(diǎn)167。 領(lǐng)導(dǎo)以身作則;167。經(jīng)過前面的整理、整頓,雖然要的東西馬上就能取得,但是被取出的東西是否能正常使用呢? 清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用 。勤于清掃工作場(chǎng)所167。 含義:167。 工作區(qū)域應(yīng)以標(biāo)示牌標(biāo)示167。167。 在制品存放和移動(dòng)中,要防止碰壞刮痕,應(yīng)有緩沖材料將在制品間隔防碰,堆放時(shí)間稍長(zhǎng)的要加蓋防塵,不可將在制品直接放在地板上。 在制品堆放整齊,先進(jìn)先出167。防銹、不用時(shí)涂上防銹油或用浸油的絨布覆蓋。167。 測(cè)量用具的操作和保管,須特別小心;167。采用插入式或吊掛式,也要盡量使插入距離最短,掛放方便又安全。167。20230301首頁(yè)首頁(yè)23工裝夾具等頻繁使用物品的整頓167。167。20230301首頁(yè)首頁(yè)22( 5)標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品(目視管理的重點(diǎn))167。 綠色:料區(qū)、成品區(qū)167?!饢艡?0230301首頁(yè)首頁(yè)21( 4)劃線定位(續(xù))167。 ○油漆論 ○單向車通道,約 W車+ 60㎝ 以上( W車為車身最大寬度)167。167。20230301首頁(yè)首頁(yè)20( 4)劃線定位167。5. 不超過所規(guī)定的范圍。1. 立體放置,提高收容率。 以類別形態(tài)來決定物品的放置方法。 危險(xiǎn)品應(yīng)在特定的場(chǎng)所保管;167。 物品的保管要定位、定量;167。 參照整理中 “依使用頻率判斷之基準(zhǔn) ”決定置放場(chǎng)所;167。標(biāo)示 4.劃線定位167。20230301首頁(yè)首頁(yè)15整頓的推行方法167。 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài);167。 目的:167。含義:167。每日不時(shí)需要物品點(diǎn)檢(每天循環(huán)整理)首頁(yè)首頁(yè)13整頓( Seiton)n 3. 訂定(需要)與(不需要)的基準(zhǔn) 明確什么是必需品,增加場(chǎng)地之前,必須先進(jìn)行整理n 4.不需要物品(紅牌作戰(zhàn)) n 5工作臺(tái)旁老舊的指示書n 2. 4. 3. 2. 1. 5.破墊板、紙箱、抹布、破籃框167。 1.紙箱、灰塵、雜物、煙蒂167。8.尚有使用價(jià)值的消耗用品。4.騰出空間,防止誤用20230301首頁(yè)首頁(yè)9要什么?1.清除 /安置 /清潔 /檢查 /遵守 /習(xí)慣因這 5個(gè)字詞的日文羅馬拼音都是以 “S”開頭,故簡(jiǎn)稱 “5S”。義 生 產(chǎn)品的職業(yè)場(chǎng)所 過去你的企業(yè)可能已經(jīng)推行或正在推行 5S,可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)安全隱患依然存在,工傷事故仍在增加,資源大量浪費(fèi) ……其后發(fā)展為 “整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí) ”首頁(yè)首頁(yè)18S運(yùn)動(dòng)推行首頁(yè)首頁(yè)2課程介紹 8S基礎(chǔ)概念介紹基礎(chǔ)概念介紹如何成功推行、如何成功推行 8S活動(dòng)活動(dòng)如何實(shí)施、如何實(shí)施 8S的技巧與方法的技巧與方法首頁(yè)首頁(yè)38S起源20世紀(jì)初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù),在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況,至于工廠亂不亂,環(huán)境好不好,設(shè)備的管理情形,并沒有花很多的心血來管理;8S 舒適的工 員工的 設(shè)備的使 用壽命 定 同時(shí)給它們非常明確的定義,讓員工不但一聽就懂,而且能做。首頁(yè)首頁(yè)78S基礎(chǔ)概念介紹■五常法:常組織 ■ 五 S作戰(zhàn):分類 /定位 /刷洗 /制度 /標(biāo)準(zhǔn)■ 五 C作戰(zhàn): 常自律 含義:在工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)分需要與不需要的東西保留需要的東西,撤除不需要的東西目的:2.臺(tái)車、推車、拖車、堆高機(jī)。5.原材料、半成品、成品。9. A、地板上的:167。 4.不再使用的辦公用品、垃圾筒167。 B、桌子或櫥柜的:167。破舊的書籍、報(bào)紙167。破椅墊167。老舊無用的報(bào)表、帳本167。損耗的工具、余料、樣品20230301n C、墻壁上的:n 1.蜘蛛網(wǎng)n 2.過期海報(bào)、看板n 3.無用的提案箱、卡片箱、掛架n 4.過時(shí)的月歷、標(biāo)語(yǔ)n 5.損壞的時(shí)鐘n D、吊著的:n 1. 不堪使用的手工掛具。n 2.工作場(chǎng)所,全盤點(diǎn)檢。n 7. 分類定位之后,要明確標(biāo)示,用完之后,要物歸原位 167。 井井有條的工作秩序20230301首頁(yè)首頁(yè)14整頓重點(diǎn)167。 另外,使用后要能恢復(fù)到原位,沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。 3.決定置放方法(定點(diǎn)、定類、定量)167。 連不要的東西也要管理會(huì)造成浪費(fèi)(例如庫(kù)存管理或盤點(diǎn)都較麻煩);20230301首頁(yè)首頁(yè)17( 2)布置流程,確定置放場(chǎng)所167。 流程布置基本上依循的原則是: 綜合原則 、 最短距離原則 、 流程化原則 、 立體原則 、 安全與滿足感原則以及彈性化原則 ;167。 堆高標(biāo)準(zhǔn)一般為 120㎝ ,高度超過 120㎝ 的物料,宜放置于易取放的墻邊;167。20230301首頁(yè)首頁(yè)19( 3)規(guī)定放置方法(定點(diǎn)、定類、定量)167。 機(jī)能按類別放置,例如 A型、 B型以及 O型皮帶歸類放置。4. 放置方法的原則為平行、直角。8. 必要時(shí),設(shè)定物品負(fù)責(zé)人及點(diǎn)檢表。 ○次通道或區(qū)域線: 57㎝ 。167。 劃線定位方式:167。 ○白色:工作區(qū)域167。具體用何種顏色視原先的底色而定。 標(biāo)識(shí)要包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示和放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)。 表識(shí)方法:標(biāo)簽、顯示板、現(xiàn)場(chǎng)、表識(shí)在境界線帶上。 應(yīng)充分考慮能否盡量減少作業(yè)工具的種類和數(shù)量,利用油壓、磁性等代替螺絲,使用標(biāo)準(zhǔn)件,將螺絲共通化,以便可以使用同一工具。 在取用和歸還之間,應(yīng)特別重視 “歸還 ”,需要不斷的取用、歸還的工具,最好放置在雙手展開的最大極限之內(nèi)。20230301首頁(yè)首頁(yè)24夾具量具等的整頓167。 圓筒狀如螺旋測(cè)量器等,放置在一起時(shí)前后方向應(yīng)一致,互相間隔開。 量具必須注意防塵、防污、 167。167。 定位:材料及成品以分區(qū)、分架、分層來區(qū)分;設(shè)置倉(cāng)庫(kù)總看板;搬運(yùn)工具的定位,以便減少尋找時(shí)間;嚴(yán)守倉(cāng)
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