【正文】 需要進(jìn)行的部門聚餐而產(chǎn)生的餐費(fèi)開(kāi)支。 （二） 如有不同級(jí)別的人員共同招待，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行就高不就低的辦法。 （四） 普通員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一起出差并同住一客房的，其包干費(fèi)應(yīng)扣除住宿費(fèi)，出差人員使用公派交通工具的，其包干費(fèi)應(yīng)扣除市內(nèi)交通費(fèi)，出差人員在公司所屬的子公司免費(fèi)用餐的，應(yīng)扣除伙食補(bǔ)貼，對(duì)到外地培訓(xùn)的員工，其培訓(xùn)費(fèi)中已包括住宿費(fèi)、伙食費(fèi)的 ，在報(bào)銷時(shí)做相應(yīng)扣除。 （三） 出差人員所乘坐交通工具在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的，可按機(jī)票及車船票據(jù)實(shí)報(bào)銷，超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)又無(wú)公司或子公司董事長(zhǎng)特批的，超出部分自理；住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、餐費(fèi)、通訊補(bǔ)貼，實(shí)行分項(xiàng)計(jì)算，總額包干，調(diào)劑使用，超支不補(bǔ)的辦法，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表（一）： 注： 特殊地區(qū)指：北京、上海、廣東、海南、福建。 二、本規(guī)定適用于 XX 集團(tuán)有限公司。 員工在規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)離開(kāi)公司，公司有權(quán)要求員工退回培訓(xùn)費(fèi)用。 本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。 培訓(xùn)費(fèi)用在人民幣 ___元（含 ___元）以上， ___元以下（含 ___元）的，乙方必須在培訓(xùn)期結(jié)束后為甲方服務(wù) ___年（含 ___年）以上， ___年（含 ___年）以下。 乙方所花培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)計(jì)為人民幣 元（大寫(xiě)： 元整，應(yīng)為甲方服務(wù)年限為 年 月 日至 年 月 日。 學(xué)歷教育 員工可根據(jù)所任職崗位及公司的發(fā)展需要提出進(jìn)修申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，員工與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議；員工進(jìn)修完畢后，員工持相關(guān)證明與公司續(xù)簽合同后 ，公司可為員工報(bào)銷 80%的學(xué)費(fèi)（報(bào)銷學(xué)費(fèi)需出示相應(yīng)交費(fèi)發(fā)票和畢業(yè)證或合格證的原件）。 （十）社會(huì)保險(xiǎn) 公司按勞動(dòng)法及相關(guān)規(guī)定為正式員工辦理基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)。 （ 2）、費(fèi)用支付：在集體宿舍居住期間涉及的水電、物管、收視等費(fèi)用由居住人承擔(dān)。 一般來(lái)說(shuō)，員工均有機(jī)會(huì)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司年會(huì)、春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)、郊游等。 （三）喪事慰問(wèn)金 員工直系親屬去世，公司發(fā)放慰問(wèn)金 200 元。 異議申訴 被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議，在考核分值公布后兩天時(shí)間內(nèi)，可向直接上級(jí)申訴。 考核時(shí)間遇節(jié)假日順延。公司試用期員工不參加績(jī)效考評(píng)。 崗位薪金晉級(jí)，新的崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的次月起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)，從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起。 （二）薪金調(diào)整機(jī)制 員工崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整： （ 1）崗位薪金常規(guī)調(diào)整：指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整員工崗位薪金。 員工薪金一般由崗位工資、績(jī)效工資、技能工資與福利補(bǔ)貼四部分構(gòu)成；薪金均以稅前數(shù)值計(jì)算。 試用期內(nèi)員工的薪金依據(jù)新勞動(dòng)法第 20條管理之規(guī)定試用期間按勞動(dòng)合同約定工資的 80%發(fā)放。 因完成緊急工作需要加班的，填寫(xiě)加班條，報(bào)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 休假費(fèi)用處理 除員工探親假路費(fèi)按公司費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)（后附標(biāo)準(zhǔn)）規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷外，職工享受的假期費(fèi)用一律自理。 2．法定假日界定 法定節(jié)假日中節(jié)日指國(guó)家規(guī)定的相關(guān)節(jié)日，包括元旦一天、勞動(dòng)節(jié)一天、春節(jié)三天、國(guó)慶節(jié)三天、清明節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天。 以上假期均算作員工出勤，享受假期天數(shù)的全額工資。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。 員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假： （ 1）員工請(qǐng)事假累計(jì)≥ 20天的；（ 2）員工遲到累計(jì)≥ 24次的； （ 3）累計(jì)工作滿 1年不滿 10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì) 2 個(gè)月以上的； （ 4）累計(jì)工作滿 10 年不滿 20 年的員工，請(qǐng)病假累計(jì) 3個(gè)月以上的； （ 5）累計(jì)工作滿 20 年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì) 4個(gè)月以上的。 （ 3）以虛假事由請(qǐng)事假者，視為曠工。否則按曠工處理。 （ 2）、一個(gè)月內(nèi)事假累計(jì)≥ 5 天者，在扣除與事假天數(shù)對(duì)等薪資的基礎(chǔ)上，同時(shí)扣除 5%的績(jī)效工資。 （ 3）員工因打架斗毆或酗酒等造成傷病，其缺勤一律視為曠工。 四、遲到、早退和曠工 員工比規(guī)定時(shí)間晚到工作崗位為遲到，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開(kāi)工作崗位為早退，工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位為脫崗。 工作時(shí)間：上午 9： 00— 12： 00，下午 13： 00— 17： 30。 如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時(shí)撿起放入垃圾桶，保護(hù)公司的清潔。 認(rèn)真聽(tīng)別人的發(fā)言并記錄。處罰單由會(huì)議組織部門出具，行政管理中心登記，財(cái)務(wù)管理部在當(dāng)月工資中扣發(fā)。 用電話訪問(wèn)，鈴聲響三次未接，掛斷過(guò)一會(huì)兒再打。 訪問(wèn)他人 事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約。 公司外的人可遞送名片。 與他人交談，專心致志，面帶微笑，不心不在焉。實(shí)在難以控制時(shí)，應(yīng)側(cè)面回避。 保持微笑，目光平和，不左顧右盼、心不在焉。 女職工淡妝上崗，修飾文雅。 （二）形象規(guī)范 （ 1）著裝、儀容和舉止 上班時(shí)間佩戴好工作證。 下班時(shí) 下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，收拾桌子，椅子歸位。 辦公室內(nèi)物品定置管理。 遇有工作部署立即行動(dòng)。 二、行為規(guī)范 （一） 崗位規(guī)范 上班時(shí) 遵守上班時(shí)間。 保廉潔 不拉關(guān)系圖私利。不能說(shuō)“不、不知道、不會(huì)、不管、不明白、不行、不懂”等，不得以生硬、冷淡的態(tài)度待客戶。注重工作臺(tái)面的清潔、整齊，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生。上班著裝應(yīng)大方 得體，不著奇裝異服，重要場(chǎng)合根據(jù)要求著正裝。 嚴(yán)紀(jì)律 不遲到、不早退，出滿勤、干滿點(diǎn)。 （四）退休 依據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定辦理。 本確認(rèn)書(shū)自本人簽署之日即生效。 本人自愿從貴公司離職，自本確認(rèn)書(shū)簽署之日起即與貴公司解除勞動(dòng)合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。并由行政人事部開(kāi)具《終止勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》，由行政人事部和辭職者各執(zhí)一份。 附表 6： 員工離職面談表 填表日期： 年 月 日 姓名 所在部門 擔(dān)任職務(wù) 直接主管 入職日期 離職日期 面談?wù)? 職位 請(qǐng)指出你離職最主要的原因，并加以說(shuō)明。 （二）辭職 員工因個(gè)人原因提出離職，分別經(jīng)直接上級(jí)、主管領(lǐng)導(dǎo)、總 經(jīng)理審批解除勞動(dòng)合同，因其離職給公司造成損失的需進(jìn)行賠償。 （ 1）患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的，公司將提前 30天以書(shū)面形式告知員工本人； （ 2）不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，公司將提前 30天以書(shū)面形式告知員工本人； （ 3）在試用期間被證明不符合錄用條件的； （ 4）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的； （ 5）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的； （ 6）同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的； （ 7）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無(wú)效的； （ 8）被依法追究刑事責(zé)任的。 降職程序 （ 1）用人部門提出申請(qǐng)，報(bào)行政管理中心； （ 2）行政管理中心根據(jù)人事政策等予以調(diào)整，呈請(qǐng)主管人事的上級(jí)核定； （ 3）行政管理中心跟員工進(jìn)行面談、發(fā)布通告，并書(shū)面通知本人； （ 4）員工收到通知后于指定日期內(nèi)辦理工作移交，就任新職。 （ 2）若你有意在部門或集團(tuán)內(nèi)部流動(dòng)，可向公司行政管理中心提出申請(qǐng)，由人力資源部門落實(shí)回復(fù)批示意見(jiàn)。轉(zhuǎn)正流程同“二、 5 轉(zhuǎn)正流程圖”。 三、晉升機(jī)制 公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。請(qǐng)您接到本通知后于 年 月 日上午 點(diǎn)到人事部門辦理離職手續(xù) ,雙方正式解除勞動(dòng)合同。試用考核不合格者退回人力資源部門，由人事專員出具《試用期考核不合格通知書(shū)》（附 表 4），并解除勞動(dòng)合同。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確 定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、就餐、搭乘公交車上班等事宜，你都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。 附表 3 ： 新員工入職培訓(xùn)情況調(diào)查表 姓 名 年 齡 入職時(shí)間 部門 試用崗位 入職 引導(dǎo)人 日 期 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)人 員工簽字 入職引 導(dǎo)人確認(rèn) 入職引導(dǎo) 人確認(rèn) 公 司 通 識(shí) 培 訓(xùn) 學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》 消防安全知識(shí)培訓(xùn) 學(xué)習(xí) 財(cái)務(wù)制度 公司組織架構(gòu)、各部門職能，介紹新人給各部門主管 公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 公司規(guī)章制度、行為規(guī)范，工作流程 部 門 培 訓(xùn) 第 介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門的其他同志 介紹新人給其他部門認(rèn)識(shí) 部門職責(zé)、部門內(nèi)成員工作內(nèi)容、內(nèi)部工 一 天 作流程 崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵工作指標(biāo)及要求 為新員工安排辦公位、領(lǐng)取辦公用品 第 二天 講解跟崗位工作有關(guān)的流程、操作方法及注意事項(xiàng) 部門主管跟新員工討論第一項(xiàng)工作任務(wù) 一周后 重申工作職責(zé) 評(píng)估一周的工作表現(xiàn) 一月后 與新員工面談，肯定優(yōu)點(diǎn)、指出不足，提出改進(jìn)建議；填寫(xiě)評(píng)價(jià)表 二、 試用與轉(zhuǎn)正 試用期原則上不超過(guò)三個(gè)月 ,但根據(jù)實(shí)際情況和工作表現(xiàn)可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期。 3 、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程的培訓(xùn)，時(shí)間為半天。 請(qǐng)你仔細(xì)閱讀 員工手冊(cè) 并親筆填寫(xiě)“我已閱讀并同意遵守員工手冊(cè)中的條款內(nèi)容”，由人事專員存入你的檔案中。 入職當(dāng)日，公司會(huì)為你辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議。 1發(fā)展理念 ：做優(yōu)、做大、做強(qiáng) 把企業(yè)管理做優(yōu)，規(guī)模做大，勢(shì)力做強(qiáng)。 1 工作理念 ： 工作著是幸福的 。 1價(jià)值理念： 為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值就是為自己創(chuàng)造財(cái)富。 人才理念： 人才是企業(yè)之本 ，企業(yè)是人才之舟。 經(jīng)營(yíng)理念： 為客戶創(chuàng)造滿意 ，為員工創(chuàng)造財(cái)富； 為股東創(chuàng)造利益 ，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。 企業(yè)精神： 創(chuàng)新發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流 。 三、 公司組織結(jié)構(gòu) 四、 企業(yè)理念 企業(yè)核心價(jià)值觀： 扁擔(dān)壓在肩上，重?fù)?dān)壓在心頭。通過(guò)科學(xué)布局、穩(wěn)步推進(jìn)、規(guī)范運(yùn)作，以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為基石，充分整合內(nèi)外部資源，以農(nóng)林、物流貿(mào)易、金融產(chǎn)業(yè)為有力臂膀 ,輔助支撐旅游地產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 . 最后以生物、科技產(chǎn)業(yè)作為培育產(chǎn)業(yè)。制訂了系統(tǒng)的管理規(guī)范條例、業(yè)務(wù)操作流程和風(fēng)險(xiǎn)管控措施。集團(tuán)下轄十余家子公司，員工逾千人。 公司深信“一流的員工造就一流的企業(yè)”，希望每個(gè)人以公司為家，相互接納、彼此信任、團(tuán)結(jié)合作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以高度的責(zé)任感、使命感，同呼吸、共命運(yùn)，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，在前進(jìn)的道路上同舟共濟(jì)、勇往直前，以一流的管理、一流的業(yè)績(jī)贏得公司和全體同事廣闊的未來(lái)。 為了便于您更好地了解公司，更快地適應(yīng)工作環(huán)境，公司編制了這本《員工手冊(cè)》，它是規(guī)范公司行政管理、個(gè)人行為的重要文件，也是公司企業(yè)文化的組成部分，希望您認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守。經(jīng)過(guò) 20余年的奮力拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為一家主要從事旅游地產(chǎn)、酒店服務(wù)、農(nóng)林資源、礦產(chǎn)物流、生物、金融、對(duì)外投資的跨行業(yè)、跨國(guó)界、多元化經(jīng)營(yíng)的股份制民營(yíng)企業(yè)。 在管理運(yùn)營(yíng)上，集團(tuán)現(xiàn)設(shè)有企業(yè)發(fā)展中心、財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心、風(fēng)險(xiǎn)管控中心、督察審計(jì)部 等 管理運(yùn)營(yíng)部門。 為順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，立足公司的戰(zhàn)略資源，集團(tuán)確立了以“旅游地產(chǎn)為龍頭、農(nóng)林產(chǎn)業(yè)與物流貿(mào)易為兩翼、生物科技及金融等新興產(chǎn)業(yè)為龍尾”的戰(zhàn)略規(guī)劃。象征 XX 集團(tuán)蘊(yùn)含著無(wú)限生機(jī)和巨大能量，寓意黃龍人堅(jiān)韌、睿智 和豁達(dá)的品格。 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理中心 企業(yè)發(fā)展中心 生產(chǎn)計(jì)劃部 財(cái)務(wù)部 投融資部 戰(zhàn)略管理部 采供管理部 投資評(píng)估部 法務(wù)部 綜合辦公室 人力資源部 風(fēng)險(xiǎn)管控中心 行政管理中心 董事會(huì) 督察審計(jì)部 地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心 項(xiàng)目前期部 各子、 分公司 工程技術(shù)部 成本控制部 營(yíng)銷策劃部 只有企業(yè)發(fā)展，實(shí)力增強(qiáng)才能創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高員工生活質(zhì)量。 企業(yè)作風(fēng)： 知難而進(jìn)，行百里而半九十。 遵章守紀(jì)、