質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)教程1-全文預(yù)覽
【正文】 當(dāng)遇到 ↑ 時(shí)，應(yīng)使用箭頭上面的第一個(gè)抽樣方案； 當(dāng)樣本大于或等于批量時(shí)，應(yīng)整批 100%檢查。 ?原則上應(yīng)按不合格的分類(lèi)分別規(guī)定檢查水平，但必須注意檢查水平與合格質(zhì)量水平協(xié)調(diào)一致 。 A類(lèi)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的極重要質(zhì)量特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性極嚴(yán)重不符合規(guī)定； B類(lèi)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的重要質(zhì)量特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性嚴(yán)重不符合規(guī)定； C類(lèi)：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的一般質(zhì)量特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性輕微不符合規(guī)定。 ?主要缺陷原因分析 (因果圖 )。 ?優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍 。 ?減少故障停機(jī)時(shí)間 。 ?預(yù)防措施 。 ?可靠性分析 . 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 31 糾正和預(yù)防措施 。 ?過(guò)程能力分析 (SPC)。 ?拒收或報(bào)廢 . 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 30 九、質(zhì)量分析 主要任務(wù) : ?糾正和預(yù)防措施 。 ?包裝 . 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 28 八、不合格品的控制 不合格品的定義 未滿足明示的、習(xí)慣上隱含的或必須履行的需求和期望的產(chǎn)品 . 不合格品的控制要求 ?標(biāo)識(shí) ?記錄 ?評(píng)審 ?隔離 ?處置 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 29 不合格品評(píng)審和處置的方法 ? 返工 。 ?對(duì)不合格品進(jìn)行登記、隔離并采取措施 。 ?進(jìn)行不合格品統(tǒng)計(jì)和控制 。 ?不生產(chǎn)不合格品 。 ?異常信息反饋 . 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 23 過(guò)程檢驗(yàn)的分類(lèi) : ?首 /末件檢驗(yàn) 。 ?委外檢驗(yàn)和試驗(yàn) . 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 22 五、過(guò)程檢驗(yàn) (IPQC) 主要職責(zé) : ?按質(zhì)量策劃的結(jié)果 (如質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等 )實(shí)施檢驗(yàn) 。 ?進(jìn)行不合格品統(tǒng)計(jì)和控制 。這時(shí)，可采用分層按比例隨機(jī)抽樣。 隨機(jī)抽樣也可以在生產(chǎn)流程中進(jìn)行。 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 16 ? 抽樣檢驗(yàn)是利用樣本進(jìn)行的檢驗(yàn) ,所抽取的樣本只占批中的一小部分 ,樣本的質(zhì)量特性結(jié)果只能相對(duì)地反映整批產(chǎn)品的質(zhì)量 ,不能把樣本的不合格率與整批產(chǎn)品的不合格率等同起來(lái) 。 例如：對(duì)合同要求復(fù)雜的產(chǎn)品，為滿足合同的質(zhì)量要求，組織需根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)、制造能力，提出生產(chǎn)技術(shù)組織措施計(jì)劃（包括引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)、工藝攻關(guān)、設(shè)備改造、人員培訓(xùn)等），為此開(kāi)展的一系列籌劃和組織活動(dòng)，都屬于 “ 質(zhì)量策劃 ” 的范疇。 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 8 檢驗(yàn)的分類(lèi) ? 按 檢驗(yàn)數(shù)量 分： 全數(shù)檢驗(yàn) 、 抽樣檢驗(yàn)； ? 按 流程 分： 進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、 出貨檢驗(yàn)； ? 按 判別方法 分： 計(jì)數(shù)檢驗(yàn)、計(jì)量檢驗(yàn) ； ? 按 產(chǎn)品檢驗(yàn)后產(chǎn)品是否可供使用 來(lái)分：破壞性檢驗(yàn)、 非破壞性檢驗(yàn)。 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 6 二 、 檢驗(yàn)的定義和分類(lèi) 檢驗(yàn)的定義 : ?檢驗(yàn) （ Inspection） 采用某種方法 （ 技術(shù) 、 手段 ） 測(cè)量 、 檢查 、 試驗(yàn)和計(jì)量產(chǎn)品的一種或多種質(zhì)量特性并將測(cè)定結(jié)果與 判定標(biāo)準(zhǔn) 相比較 ， 以判定每個(gè)產(chǎn)品或每批產(chǎn)品是否合格的過(guò)程 。 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 4 特性的分類(lèi) 。品質(zhì)檢驗(yàn)員培訓(xùn)教程 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 2 目 錄 ? 質(zhì)量的定義 ? 檢驗(yàn)的定義及分類(lèi) ? 質(zhì)量策劃 ? 進(jìn)貨檢驗(yàn) (IQC) ? 過(guò)程檢驗(yàn) (IPQC) ? 最終檢驗(yàn) (FQC) ? 出貨檢驗(yàn) (OQC)產(chǎn)品審核 ? 不合格品控制 ? 質(zhì)量分析 ? 附錄 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 3 一 、 質(zhì)量的定義 ?狹義的定義： 質(zhì)量 （ Quality） 產(chǎn)品 、 體系 、 或過(guò)程的一組固有特性滿足顧客和其他相關(guān)方要求的能力 。 如：供方的控制、成本、顧客滿意度、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、生產(chǎn)周期、庫(kù)存周轉(zhuǎn)頻次等。 常見(jiàn)的過(guò)程特性如： –溫度、壓力、濕度、電流、電壓等。 ?缺陷 （ Defect） ： 產(chǎn)品質(zhì)量特性不滿足預(yù)定使用要求 。 有了三明商務(wù) ,管理更 Easy 10 2020版 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)質(zhì)量策劃的定義是： “ 質(zhì)量管理的一部分 ,致力于設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的作業(yè)過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo) .” ? 注 :
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