xx混凝土公司管理制度手冊(cè)-全文預(yù)覽
【正文】 審 核 批 準(zhǔn) 會(huì)議管理規(guī)定 1. 工作流程 2. 具體要求 董理會(huì)會(huì)議 會(huì)議時(shí)間：董事會(huì)會(huì)議每季度舉行一次，安排在三、六、九、十二月下旬舉行，具體時(shí)間及議程提前十五天通知，每次會(huì)議時(shí)間約為一天。 總經(jīng)理工作例會(huì) 會(huì)議時(shí)間：每兩星期召開一次，周一下午 3點(diǎn)。 會(huì)議地點(diǎn)：另行通知 會(huì)議記錄：辦公室負(fù)責(zé)人 會(huì)后形成董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要，參會(huì)人員簽字。 財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)建檔歸檔，并分類填制目錄。 對(duì)經(jīng)催收無法收回的款項(xiàng)，要及時(shí)取得合法證據(jù)。 對(duì)于到期沒有收回的貨款，營銷部門要積極進(jìn)行催討工作。 簽訂的合同銷售部門應(yīng)及時(shí)送財(cái)務(wù)部。 公司配置給個(gè)人使用的手提電話卡，是方便內(nèi)、外聯(lián)系工作之用，每個(gè)月電話費(fèi)包干使用，超支部份由個(gè)人承擔(dān)并在每月工資中扣除，不足不補(bǔ)。 出差人員乘坐火車并過夜五小時(shí)以上的，可購硬臥鋪票。 9. 差旅費(fèi)開 支的規(guī)定： 因公需到本市以外出差的，必須經(jīng)總經(jīng)理審批，經(jīng)理級(jí)以上人員還需報(bào)董事長審批。工資發(fā)放時(shí)，工資表須送財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核，呈總經(jīng)理審批后才能發(fā)放。 各部門人員因公事需要借款時(shí)，應(yīng)填制借款單，經(jīng)部門主管簽字后送總經(jīng)理審批，方能在財(cái)務(wù)部借款。每年至少進(jìn)行一次全面清查，根據(jù)清查中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善管理，提高使用效果。 固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部的調(diào)撥，應(yīng)填制固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單，通知調(diào)入、調(diào)出單位辦理手續(xù)。 加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，根據(jù)誰使用，誰管理的原則，把管理責(zé)任落實(shí)到各職能部門和個(gè)人，并明確管理的責(zé)任和權(quán)限。供應(yīng)商憑與會(huì)計(jì)結(jié)算好的單據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意付款后，出納才能辦理付款手續(xù)。 做好修舊利廢、以舊換新工作，可以修復(fù)再用的，不允許領(lǐng)用新的，低值耗品要以舊換新。如有不符，出納應(yīng)作出長短現(xiàn)金的書面說明，如差額較大，應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行處理。 財(cái)務(wù)人員不準(zhǔn)將銀行帳戶出租出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算，不準(zhǔn)將支票轉(zhuǎn)讓給其它單位使用。不能以不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證（含白條）抵充現(xiàn)金。超過限額的所有現(xiàn)金均須當(dāng)日送存銀行 。 財(cái)務(wù)部在銀行預(yù)留的印章和支票必須分開保管、嚴(yán)格管理，如有遺失，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)反映，并向所屬銀行報(bào)失。 山東恒通混凝土有限公司 手冊(cè)名稱 管理制度手冊(cè) 文件名稱 財(cái)務(wù)管理制度 文件頁數(shù) 第 7 頁 / 共 20 頁 文件編號(hào) GC/AM/002 文件版本 A/01 修訂狀態(tài) 0 次 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 發(fā)票和收據(jù)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，建立票據(jù)使用登記制度，設(shè)置票據(jù)登記薄，詳細(xì)記錄票據(jù)使用情況。 財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，對(duì)不合規(guī)定要求的原始憑證要退回當(dāng)事人補(bǔ)齊手續(xù)后才能辦理。 財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真作好日常的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理工作，從原始憑證到登記會(huì)計(jì)憑證，登記總帳、明細(xì)帳，登記會(huì)計(jì)報(bào)表，一整套程序要符合規(guī)范化要求。 3. 財(cái)會(huì)管理 按財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的基本規(guī)范建帳。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理工作，須及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映公司的經(jīng)營活動(dòng)情況，定期向國家稅務(wù)機(jī)關(guān)等部門和董事會(huì)報(bào)送有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并依法計(jì)算和繳納國家稅收。 山東恒通混凝土有限公司 手冊(cè)名稱 管理制度手冊(cè) (討論稿 ) 文件名稱 財(cái)務(wù)管理制度 文件頁數(shù) 第 6 頁 / 共 20 頁 文件編號(hào) GC/AM/002 文件版本 A/01 修訂狀態(tài) 0 次 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 財(cái)務(wù)管理制度 1. 目的 為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理制度，完善本單位的管理機(jī)制，增創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益，提升公司市場競爭力。 無故拒絕部門主管的工作安排。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，超出工資范圍借支或未到發(fā)工資日期提前支取，公司將不予考慮。 在廠內(nèi)禁止任何人以任何形式進(jìn)行賭博。 員工的晉升由其部門主管根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。 終止員工合約 ? 試用期間，雙方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通知期的情況下終止約定。試用期滿后工作表現(xiàn)良好者，將被通知為正式雇用，正式簽訂勞務(wù)合同。 2. 員工聘用 所有員工均需填寫真實(shí)正確的個(gè)人資料，同時(shí)提交身份證、職稱證、上崗證、健康證復(fù)印件及近期證件照片五張等相關(guān)資料給公司備案，公司需要時(shí)應(yīng)提交原件，并保證不將有關(guān)證件借給其他單位或個(gè)人使用。 ? 請(qǐng)
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