培訓(xùn)資料《加強訂單分析和計劃》-全文預(yù)覽
【正文】 成品 PC報表 整理 XLS報表 抄紙 XLS報表 二線業(yè)務(wù) /成品 生 管 整理 科 造 紙 分公 司 訂單跟蹤系統(tǒng) 目前訂單跟蹤的數(shù)據(jù)合并到一個系統(tǒng)中，各部門人員統(tǒng)一填寫，資源共享。 陳堯奎： 1機的計劃安排與完成情況追蹤。 黨圓圓：庫存情況的統(tǒng)計匯總、分析。 各品種、克重、規(guī)格（常規(guī)）的周轉(zhuǎn)情況匯總。 訂單完成情況的準(zhǔn)確性和時效性。內(nèi)、外貿(mào)訂單的搭配與協(xié)調(diào)。產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會 郝秀麗： 3機的計劃安排與完成情況追蹤。最大限度地避免缺貨。 為此： 加強訂單跟蹤作業(yè) 對市場需求的反應(yīng) 市場需求 不可預(yù)測市場需求 可預(yù)測市場需求 提高預(yù)測準(zhǔn)確性，包括前面講到接單量、庫存量、庫存周轉(zhuǎn)量等。 合理的排抄依據(jù) 品名 接單總量 能發(fā)貨 排抄量 中倉量 總成品庫存外貿(mào) 降等品 其它 原因 可用常規(guī)AB1 3 3 6101848 1848AB2 1882 1872 6611355 3721 2466 4352CS1 13 13 0DC1 3242 2930 314971 24 596 742DC1100,G74 2506GAB 4589 4396 02434 225 1856GSB 33 34 0859 859 雙灰紙IV1 3132 2411 145214971 1054 177 邊料 7222IVD 8603 7695 010931 491 7631QIV 114 114 6545695 1526 1577 1897SB1 517 467 17355614 642 50 268TR 99 99 1254783 300 329WTL 225 225 09582 9582 掛面紙合計 22452 20259 2194 6224 84847 15733 7547 13133 0 26661準(zhǔn)確的細(xì)化排抄 在制定下達(dá)到生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃時 ,還要詳細(xì)接合到每一個品種、克重、規(guī)格的庫存量及庫存周轉(zhuǎn)情況。 2 4 8 5 0 . 9 9 54 2 9 2 . 5 3 94 4 2 3 . 1 1 31 6 1 3 5 . 3 4 3總計2 2 5 . 1 3 22 2 5 . 1 3 2WTL9 8 . 6 6 2 . 1 3 1TR1 0 4 2 . 4 3 16 1 . 5 1 79 8 0 . 9 1 4SB11 4 7 . 1 4 1 4 . 4 4 3QIV4 . 8 8 44 . 8 8 4PC28 8 7 6 . 1 5 19 8 7 . 2 9 67 5 9 . 1 6 67 1 2 9 . 6 8 9IVD3 7 5 4 . 4 5 17 9 . 4 91 0
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