培訓(xùn)資料《加強(qiáng)訂單分析和計(jì)劃》-預(yù)覽頁
【正文】 4 7 . 2 92 6 2 7 . 6 7 1IV13 3 . 6 5 51 1 . 5 2 52 2 . 1 3GSB4 6 7 4 . 2 4 19 8 5 . 4 8 81 6 4 6 . 9 92 0 4 1 . 7 6 3GAB3 9 2 8 . 4 11 6 9 5 . 4 3 17 5 3 . 6 6 11 4 7 9 . 3 1 8DC14 2 . 7 4 70 . 0 8 54 2 . 6 6 2CS12 0 1 8 . 8 0 95 4 4 . 8 3 49 6 . 1 8 51 3 7 7 . 7 9AB2總計(jì)華南華東西北華東品名 華東西北各片區(qū)接單量華東,16135,65%華東西北,4423,18%華南,4292,17%訂單與現(xiàn)有庫存分析 接單圖例4337543 1334963427865 147 9922520201042467439288876147 2259953434471191678789720200040006000800010000AB1 AB2 CS1 DC1 GAB GSB IV1 IVD PC2 QIV SB1 TR WTL品種重量接單總量 接單有庫存能發(fā)貨現(xiàn)有庫存可立即發(fā)貨。 不同的作業(yè)模式，交貨期不一樣。滿足訂單部份可直接發(fā)貨。 產(chǎn)品降等情況的了解。 根據(jù)訂單量、生產(chǎn)情況和庫存狀況，預(yù)測未來訂單量，供排抄參考。 各品種克重庫存狀況（包括成品和中倉）統(tǒng)計(jì)分析。 產(chǎn)銷例會(huì)的執(zhí)行以及包材附料的請(qǐng)購。 二、排抄 主要功能職責(zé) 客戶 訂單 開單 出貨 計(jì)劃 分切 成品庫存 整理 入庫 運(yùn)輸 客戶 無 有 計(jì)劃 抄造 庫存 返包 現(xiàn)有 庫存 中倉庫存 有 無 分公司 /直銷客戶定單接到后，先查成品庫存。 最后才是安排紙機(jī)抄造。 各片區(qū)接單量分別為華東 16135噸，華南 4292噸，其它地區(qū) 4423噸。 接單量（包括外貿(mào)部份）結(jié)合庫存量（含中間倉庫）可制定出本月和本周的大排抄計(jì)劃。加強(qiáng)排抄訂單的預(yù)測功能。 對(duì)不可預(yù)測的市場需求要快速反應(yīng)，包括卷筒分切，臨時(shí)插單等。 新的匯總系統(tǒng) 人員工作安排 產(chǎn)銷協(xié)調(diào) 統(tǒng)計(jì)分析組（ 5人） 組長：謝良玉 組員：黨圓圓 吳驥駿 缺 2人 排抄組（ 3人） 組長：張如興 組員：陳堯奎 郝秀麗 張如興： 2機(jī)的計(jì)劃安排與完成情況追蹤。 謝良玉：訂單追蹤系統(tǒng)的完善。 滯庫品、邊料和降級(jí)品的分析。 報(bào) 告 完 畢！
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