公司人事部20xx年工作計劃范文與公司人事部個人工作計劃范文匯編-全文預(yù)覽
【正文】 總后與當月工資掛鉤。加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。XX年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。公司人事部2018年工作計劃范文與公司人事部個人工作計劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁公司人事部2018年工作計劃范文一、在XX年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理。 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作
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