公司人事部20xx年工作計劃范文與公司人事部個人工作計劃范文匯編-在線瀏覽
2024-11-20 04:29本頁面
【正文】 把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。 認(rèn)真落實各項福利措施：XX年福利措施制度化，狠抓落實。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施。二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量。錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》XX上半年完成。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。四、進(jìn)一步完善績效考核評估工作加強(qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度?？己私Y(jié)果與
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