第章企業(yè)文化基本概念-全文預覽
【正文】 用制 年功系列工資 緩慢的提升 集體主義精神 集體決策 全面質(zhì)量管理 員工敬業(yè) 上下級之間等級森嚴，絕對服從,美國的企業(yè)文化,創(chuàng)新與冒險 注意細節(jié)（認真） 結(jié)果定向 人際導向 團隊定向 進取心（競爭） 穩(wěn)定性,哪種組織文化更適合于你,閱讀以下問題，根據(jù)個人感覺，記下適合表達你的感覺的答案。除此之外,還包 括企業(yè)的制度文化,物質(zhì)文化 等內(nèi)容,企業(yè)文化更多地注得企業(yè)的 特色和個性,企業(yè)文化主要側(cè)重于管理方 面,1.4 企業(yè)文化與企業(yè)形象,企業(yè)形象是企業(yè)文化的外化，是企業(yè)文化在傳播媒介上的映射。 不同點：企業(yè)文化本質(zhì)上屬于經(jīng)濟文化范疇，思想政治工作屬于政治文化范疇。 包括：一般制度；特殊制度；組織風俗；行為規(guī)范,企業(yè)文化結(jié)構(gòu),符號層（外顯層次） 符號層，是企業(yè)文化在物質(zhì)層次上的體現(xiàn)，企業(yè)文化的表層部分，是群體價值觀的物質(zhì)載體。,企業(yè)文化是什么“企業(yè)文化如水”論,第一，企業(yè)文化是“柔情似水” 第二，企業(yè)文化是“水滴石穿” 第三，企業(yè)文化是“如魚得水” 第四，企業(yè)文化是“滴水之恩，涌泉相報” 第五，企業(yè)文化是“水到渠成” 第六，企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”,《公司文化－公司生活的禮節(jié)和儀式》,企業(yè)環(huán)境,價值觀,英雄人物,禮節(jié)和儀式,文化網(wǎng)絡(luò),對企業(yè)文化的形成和發(fā)具有關(guān)鍵影響的因素,組織的基本思想和理念,把價值觀人格化且本身為職工們提供了具體的楷模,公司中日常生活中的慣例和常規(guī)，向職工們表明 他們所期望的行為模式,組織內(nèi)部主要的（但非正式的）聯(lián)系手段，也可以 說是企業(yè)價值觀和英雄人物傳奇的“運載工具”,1.2 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu),觀念層,制度行為層,符號層,企業(yè)文化結(jié)構(gòu),觀念層（內(nèi)隱層次） 企業(yè)文化的核心和主體，形成物質(zhì)層和制度行為層的基礎(chǔ)和原因。,蒙牛企業(yè)文化的特征：兩高、兩強、三型,兩高,兩強,目標高：全球乳業(yè)的領(lǐng)先者 境界高：以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有 企業(yè)文化創(chuàng)新力強 企業(yè)核心競爭能力強,三型 學習型、尊重型、競爭型,第一章 企業(yè)文化基本概念,企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化的影響因素 企業(yè)文化的類型,1 企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu),1.1 企業(yè)文化的含義 1.2 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 1.3 企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作 1.4 企業(yè)文化與企業(yè)形象,1.1 企業(yè)文化的含義,企業(yè)文化（Corporate Culture） 狹義，即意識范疇的，僅僅包括企業(yè)的思想、意識、習慣、感情等領(lǐng)域。,對企業(yè)文化的理解,沒有文化，企業(yè)也可以實現(xiàn)成長，但沒有文化的企業(yè)實現(xiàn)不了可持續(xù)成長。 戰(zhàn)略上：做什么、不做什么。）,對企業(yè)文化的理解,文化是燈塔（文化給員工希望，給工作以意義）。 文化的三力： 凝聚力 ?擴張力 ?約束力 文化是習慣不是制度（法律）。 文化是企業(yè)成長的基本驅(qū)動力。（一個人有義務不侵害別人，但沒有義務為他人謀福利，文化或道德則引導人為他人謀福利。 文化是一
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