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大型商超進(jìn)駐品牌管理制度匯編-全文預(yù)覽

2025-01-13 02:30 上一頁面

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【正文】 銷售網(wǎng)點(diǎn)分布: 入場后營銷推廣計(jì)劃: 相類似品牌作對比: 在同類商品中地位描述: 品 牌 描 述 款 式 風(fēng) 格 價(jià) 位 京、滬、華北區(qū)鋪貨 情況 商場 月銷售額 在并鋪貨情況 商場 月銷售額 商 場 匯 報(bào) 合同約定 扣率 促銷費(fèi) 銷售保底 合同定金 合同期限 營業(yè)員構(gòu)成 工資標(biāo)準(zhǔn) 獎金提成 貨架租賃費(fèi) 區(qū)域位置安排 初步計(jì)劃 理由: 總體評價(jià) 簽名: 年 月 日 業(yè)務(wù)組評審意見 簽名: 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo)意見 業(yè)務(wù)副總 年 月 日 總經(jīng)理 年 月 日 備 注 注:品牌進(jìn)場審批表一式三份,一份廠家、一份財(cái)務(wù)、一份商品部 第二章 品牌調(diào)整的有關(guān)規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范品牌調(diào)整程序,提高調(diào)整質(zhì)量,特對品牌調(diào)整規(guī)定如下: 一、 公司整體調(diào)整 屬于公司整體的大 面積、大范圍調(diào)整,要由公司業(yè)務(wù)例會集體討論決定,通過民主的方式,集思廣益,發(fā)揮集體智慧,形成共識,寫出書面調(diào)整報(bào)告,經(jīng)董事會審核后執(zhí)行。 廠商上貨。 綜合業(yè)務(wù)部將審核后的合同交總經(jīng)理簽批,并加蓋公司合同章。 綜合業(yè)務(wù)部接到《品牌進(jìn)場審批表》后,要對合作條件認(rèn)真審核,尤其是檢查費(fèi)用繳納情況,綜合業(yè)務(wù)部長必須見到繳費(fèi)憑證后方可簽批。 目 錄 第一章 品牌進(jìn)場管理規(guī)定 ???????????????? 1 第二章 品牌調(diào)整的有關(guān)規(guī)定 ??????????????? 6 第三章 品牌裝修管理規(guī)定 ???????????????? 6 第四章 商品進(jìn)出管理規(guī)定 ???????????????? 14 第五章 品牌退場管理規(guī)定????????????????? 14 第六章 關(guān)于禁止場外交易、私換商標(biāo)的暫行規(guī)定 ?????‥ 16 第七章 關(guān)于規(guī)范結(jié)算程序的規(guī)定 ????????????? 17 第八章 廠聘導(dǎo)購員須知 ????????????????? 17 第九章 勞資糾紛的仲裁規(guī)定 ??????????????? 19 第一章 品牌進(jìn)場管理規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范品牌 引進(jìn)程序,加大引進(jìn)力度,提高引進(jìn)質(zhì)量,特對品牌進(jìn)場程序規(guī)范如下: 一、 品牌登記 所有進(jìn)場品牌均須填寫《品牌信息報(bào)告單》,此表由綜合業(yè)務(wù)部填寫,對品牌的風(fēng)格、價(jià)位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、廠商要求等逐項(xiàng)填寫清楚,并認(rèn)真考察供應(yīng)商實(shí)力,驗(yàn)證有關(guān)證件(即營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊證、質(zhì)檢報(bào)告、委托書或代理證),留存相關(guān)銷售報(bào)表資料、畫冊。 二、 進(jìn)場審批 品牌評審小組準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌,由樓層業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)填寫《品牌進(jìn)場審批表》,辦理品牌進(jìn)場所須繳納費(fèi)用(即入場費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金等),將審批表附上繳費(fèi)復(fù)印件轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部。 綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)審批合同文書,并與《品牌進(jìn)場審批表》認(rèn)真核對,尤其是入場費(fèi)、質(zhì)量保證金、裝修保證金、區(qū)域面積、扣率、促銷費(fèi)、合同期限、員工工資、銷售提成等要項(xiàng)。 由廠商填寫《非自營商品進(jìn)店登記表》,經(jīng)商檢口岸驗(yàn)貨審核簽字后交錄入室進(jìn)行編碼,并打印價(jià)簽。 客戶意見欄需由客戶本人填寫,或由業(yè)務(wù)人員填寫后由客戶本人簽字。由商場經(jīng)理簽字,而后業(yè)務(wù)部、保安部、工程部審批,工程部審批時(shí),必須由工程部主管工程師進(jìn)行審批,審批通過后,工程部方可審批合格。 商場、工程部和保安部監(jiān)護(hù)人員共同驗(yàn)收,最后接火營運(yùn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 要求立即整改,并處以罰款 1000 元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,并罰款 5001000 元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,根據(jù)損壞情況進(jìn)行處罰,最低 200 元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,處以罰款 5001000 元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款 200500 元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款 200 元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即 整改,罰款 100200 元。 未辦申請手續(xù)、未有圖紙或未經(jīng)相關(guān)部門審查批準(zhǔn),不得動工,而且手續(xù)圖紙要留存動工樓層,并到工程部備案。 照明支線導(dǎo)線型號截面為 BVR— 且必須穿φ 20 阻燃 PVC 管,局部用金屬蛇皮管,嚴(yán)禁用 BBV 型護(hù)套線或絞線。除珠寶及化妝品柜臺,其他區(qū)域一律禁止使用牛眼射燈。 熒光燈具統(tǒng)一用電子鎮(zhèn)流器,燈具選用節(jié)能型(且最好用“菲利浦、索恩、陽光”燈具廠產(chǎn)品),耗電量大、發(fā)熱量大、光色光效不好的劣質(zhì)燈具嚴(yán)禁使用。如為分列式日光燈, 二次線穿管有困難時(shí),應(yīng)遠(yuǎn)離燈管,用線卡整齊固定。 施工單位進(jìn)場的各類工具及施工用料,需經(jīng)其項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可方能進(jìn)場。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即沒收處理,并處罰款 5001000元。 施工單位應(yīng)配有安全員,確實(shí)做到防火、防觸電、防人身傷亡等事故的發(fā)生。 1 廠家上貨、調(diào)換商品、撤出貨柜必須經(jīng)樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)批示,向執(zhí)勤保安出具手續(xù)方可出入,嚴(yán)禁在地面上拖拉商品、貨柜,如人工搬運(yùn),必須走員工通道。 4. 各部門驗(yàn)收負(fù)責(zé)人必須依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕不符合公司要求的品牌區(qū)域開業(yè)。各部門驗(yàn)收合格后,由工程部指定人員接火運(yùn)營,嚴(yán)禁供應(yīng)商私自接電。 9. 電量申報(bào)不得超過審批電量的 20%,如確需增加,應(yīng)有公司一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由工程部根據(jù)現(xiàn)場情況核準(zhǔn)后方可增加。 裝修垃圾費(fèi):廠家每進(jìn)行一次裝修收取裝修垃圾費(fèi) 100 元整。 3. 進(jìn)場裝修時(shí)必須嚴(yán)格按照公司《品牌裝修管理規(guī)定》執(zhí)行。裝修一般不安排在節(jié)假日進(jìn)行,時(shí)間要求在一個(gè)晚上完成,最多不超過兩天。 裝修整改期間,商場管理人員進(jìn)行全程監(jiān)督,監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)以《供應(yīng)商須知》內(nèi)相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。 施工負(fù)責(zé)人: 年 月 日 附: 商場施工申報(bào)表 申報(bào)樓層: 申報(bào)時(shí)間: 裝修品牌 裝修范圍 裝修形式 裝修審批 預(yù)計(jì)進(jìn)場 時(shí)間 說明: 本表由各樓層填制,每月分兩次向保安
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