【正文】 停風(fēng)機(jī)。 巡查風(fēng)機(jī)及電機(jī)軸承溫度是否正常，是否缺油。 巡查風(fēng)道系統(tǒng)是否有漏風(fēng)現(xiàn)象。 巡查機(jī)組冷、熱媒水的供水流量情況。 啟動一臺機(jī)組，待風(fēng)機(jī)運行起來后，再逐步打開風(fēng)門。 檢查并對冬、夏季轉(zhuǎn)換開關(guān)，進(jìn)行運行方式轉(zhuǎn)換。 檢查各管路系統(tǒng)連接處的緊固和嚴(yán)密程度，不允許有松動、泄漏現(xiàn)象。檢查軸承潤滑情況，應(yīng)及時加油、換油。 機(jī)房管理中必要的文本要放在機(jī)房內(nèi)醒目的位置上，及時填寫并保持整潔。 遇客戶參觀或領(lǐng)導(dǎo)巡視，現(xiàn)場工作人員應(yīng)微笑、點頭示意并繼續(xù)工作。 設(shè)備、設(shè)施、控制屏等應(yīng)保持整潔，不得有積灰。 消防設(shè)施必須齊備，放置在明顯、易拿位置。 機(jī)房窗戶必須保持清晰、明亮。 十一、每周組織一次機(jī)房、設(shè)備，衛(wèi)生、安全檢查。 七 、機(jī)房內(nèi)按規(guī)配置各類消防滅火器材，并放置于明顯處。 三、機(jī)房內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境整潔，通風(fēng)良好，室溫適宜。 十三、機(jī)房鑰匙由專人保管，無關(guān)人員不得進(jìn)入機(jī)房。 九、電梯機(jī)房應(yīng)通風(fēng)良好、衛(wèi)生潔凈、溫度適宜，保證電梯的正常運行。 六、電梯出現(xiàn)異常應(yīng)及時采取相應(yīng)措施，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并 及時通知維保單位來 人處理。 二、開機(jī)前應(yīng)按電梯運行管理規(guī)程對電梯設(shè)備進(jìn)行檢查，做好開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。 八、不得擅自更改配電機(jī)房內(nèi)各配電設(shè)備線路，如需更改則必須經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可實施。 四、非工作人員進(jìn)入配電機(jī)房，須經(jīng)分管主管批準(zhǔn)后，在值班電工或樓層電工陪同下方可入內(nèi)，并按規(guī)填寫人員出入登記表。 高低壓配電設(shè)備機(jī)房管理制度 一、配電值班電工必須持證上崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格遵守配電運行管理規(guī)程，確保配電設(shè)備正常供電。保持設(shè)備表面無油垢、無灰塵。 七、新風(fēng)機(jī)、變風(fēng)量空調(diào)機(jī)組的機(jī)房要求通風(fēng)良好，衛(wèi)生清潔，確保機(jī)組的正常運行。 三、通過對主機(jī)、冷熱媒水泵、冷卻水 泵、冷卻塔、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、新風(fēng)機(jī)、變風(fēng)量機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管等的檢查、維保，確認(rèn)設(shè)備正常后，方可按正常程序開機(jī)。 七、堅持全心全意的服務(wù)性 作為電氣作業(yè)人員，必須本著誠信原則，提倡用服務(wù)代替管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項文明服務(wù)規(guī)范，堅持全 心全意的為部門、所有客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即要熟悉各種設(shè)備、工具和安全裝置的用途；第二要操作過得硬。因此，要求每個電工應(yīng)該做到“四懂”、“三好四會”和“四個過得硬”。 電氣操作是一項專門技術(shù)，在電氣操作時又會與周圍的事物發(fā)生密切聯(lián)系。對于潮濕、高溫、有導(dǎo)電性粉塵、腐蝕性氣體和金屬履蓋面較大的場所，是安全用電工作的重點。 安全作業(yè)制度：是電氣安全管理的重要內(nèi)容，主要包括停電檢修安全工作制度、不停電及帶電工作安全制度、倒閘操作安全制度等。 安全教育制度：電工是一種特種工種，必須持證上崗、定期復(fù)審。 四、堅持執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性： 電氣作業(yè)人員的職業(yè)道德則集中體現(xiàn)在“遵章守紀(jì)、安全第一”上。 三、掌握事故發(fā)生的規(guī)律性： 電氣事故往往都是突然發(fā)生的，似乎是不可捉摸的，但如果我們每個電氣工作人員處處 為集體著想，把自己作為企業(yè)的主人，對已發(fā)生的事故多作分析， 其實是能找到一定規(guī)律性的。如果彼此 之間缺少聯(lián)系和協(xié)調(diào)，我行我素，各干各的，不僅工作任務(wù)無法順利完成，而且容易發(fā)生事故。 監(jiān)督、執(zhí)行 優(yōu)質(zhì)高效完成 4 要親臨現(xiàn)場督察廠家展位裝修中電路、消防、 通風(fēng)口等設(shè)施檢查工作，做到早發(fā)現(xiàn)問題，早處理，減少浪費，控制、驗收廠家裝修的電、消防、通風(fēng)等設(shè)施的安全質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正 監(jiān)督 優(yōu)質(zhì)高效完成 5 督導(dǎo)下屬嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序，堅持設(shè)備維修、保養(yǎng)制度和例行檢查制度， 執(zhí)行 優(yōu)質(zhì)高效完成 6 負(fù)責(zé)電工日常工作的管理 執(zhí)行 優(yōu)質(zhì)高效完成 8 完成上級安排的其他工作任務(wù) 執(zhí)行 按時按質(zhì)按量完成 二、電氣規(guī)范： 電氣作業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范 為了加強電氣作業(yè)人員的精神文明建設(shè)，提高整體綜合素質(zhì)，結(jié)合社會主義職業(yè)道德要求，特制定本規(guī)范。當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時，要迅速趕到現(xiàn)場組織處理，并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。 1在確保 系統(tǒng)安全正常運轉(zhuǎn)的情況下，爭取創(chuàng)新，節(jié)省能源消耗。 1嚴(yán)格遵守空調(diào)、高低壓配電間相關(guān)的操作規(guī)程，按照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行操作，絕對禁止違章操作。 建立齊全的商場所有廠商的用電管理檔案（包括每月電費抄表讀數(shù)記錄表、月度、季度 、年度電費收繳情況統(tǒng)計表以及各廠商電表變動更換情況等有關(guān)用電管理的各項資料）。 要親臨 現(xiàn)場督察廠家展位裝修中電路、消防、通風(fēng)口等設(shè)施檢查工作，做到早發(fā)現(xiàn)問題，早處理，減少浪費，控制、驗收廠家裝修的電、消防、通風(fēng)等設(shè)施的安全質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。負(fù)責(zé)組織、安排維修、保養(yǎng)計劃的實施及工程質(zhì)量的監(jiān)督。 周、月、年等工作檢討會議，并每周和月提交工作計劃 。 檢查、管理和規(guī)劃商場內(nèi)、外部的各項日常保潔工作。、 物 業(yè) 部部門職責(zé) 負(fù)責(zé)商場物業(yè)管理的實際操作； 細(xì)分現(xiàn)場管理工作（維護(hù)、清潔、安全、 消防 等），并計劃和安排合適人選與人數(shù)跟進(jìn)負(fù)責(zé)各項工作。 檢查、管理和規(guī)劃商場內(nèi)、外部的各項日常安全工作。 各項中、長期及短期物 業(yè) 工作計劃 。 執(zhí)行 保證與各部門溝通順暢，讓上級領(lǐng)導(dǎo)理能隨時掌握工作進(jìn)展 8 完成上級安排的其他工作任務(wù) 執(zhí)行 按時按質(zhì)按量完成 第二部分：物業(yè)部構(gòu)架圖 一、 物 業(yè)部架構(gòu)圖 保結(jié)主管 消防主管 維修工 班 長 消防員 保安主管 主管 保安員 保潔公司公司主管 保潔部 班 長 電 工 經(jīng) 理 物業(yè)部 電工部 安保部 維修部 保潔員 第三部分 電工部 一、 電工部部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)制定空調(diào)、電梯、用電設(shè)備月度和年度的保養(yǎng)計劃和備件的采購計劃，并定期報物業(yè)部審核。當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時，要迅速趕到現(xiàn)場組織處理，并及時上報物業(yè)部經(jīng)理。 建立齊全的展位各廠商的裝修檔案（包括電氣施工圖、立項通知單、裝修單、裝修驗收單等其他廠商裝修所必備的文件資料）。 1樓層電工必須在每月 5 日前完成本樓層所有廠 商上月電字、電話費抄錄工作送交財務(wù)部。 1值班電工必須完成對配電間所有電氣儀表、電氣開關(guān)、電氣設(shè)備的數(shù)據(jù)記錄、巡視檢查、維修保養(yǎng)工作、電氣儀、空調(diào)系統(tǒng)每小時抄表記錄一次，數(shù)據(jù)必須真實準(zhǔn)確，電氣開關(guān)、設(shè)備維修保養(yǎng)必須詳細(xì)記錄，留查備案。 二 、 電工部職務(wù)說明： 電工部主管職務(wù)說明書 基本資料 職務(wù)名稱： 電工主管 直接上級職位： 物業(yè)部經(jīng)理 所屬部門： 物業(yè)部 直線下級：電工班長、電工 轄員人數(shù)： 人 定員人數(shù)： 1人 崗位職責(zé)描述 編號 工 作 職 責(zé) 權(quán) 限 績 效 備注 1 制定部門的基本管理制度，嚴(yán)格按照公司的各項管理制度與操作規(guī)程，監(jiān)督部門執(zhí)行各項任務(wù) 監(jiān)督、執(zhí)行 下屬無違反公司規(guī)章制度如期完成工作任務(wù) 2 部門年度預(yù)算的制定與實施，部門年度的工 作計劃方案的制定與實施 監(jiān)督 預(yù)算方案科學(xué)，工作計劃、整 體績效顯著 3 負(fù)責(zé)監(jiān)督完成商場用電管理工作任務(wù)，執(zhí)行各方案的操作完成，擬定各階段的工作任務(wù)并下達(dá)給本部門 執(zhí)行 優(yōu)質(zhì)高效完成 4 領(lǐng)導(dǎo)部門做好商場用電管理與電力設(shè)備 維護(hù)工作 監(jiān)督 優(yōu)質(zhì)高效完成 5 負(fù)責(zé)商家進(jìn)場裝修用電方面的審核管理 執(zhí)行 優(yōu)質(zhì)高效完成 6 設(shè)備發(fā)生故障時，及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作。 執(zhí)行 優(yōu)質(zhì)高效完成 3 對配電間所有有關(guān)記錄資料進(jìn)行建檔保存，包括停、送電時間記錄、高低壓配電框電氣儀表，每小時抄表數(shù)據(jù)記錄，交接班工作記錄、所有操作、檢修工具的報關(guān)、年檢、更換記錄、日常各項巡查、檢修、保養(yǎng)工作記錄，季度、年度停電檢修工作記錄等 。 二、發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作性： 電氣作業(yè)是建立在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，往往是幾個人同時進(jìn)行操作，還牽涉到上下、左右、前后及各部門之間的關(guān)系。新老員工及各部門之間隨時隨地互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)互助、取長補短、互相監(jiān)督，就可以防止電氣事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展。 從事故發(fā)生的季節(jié)規(guī)律來看，大多數(shù)觸電事故集中在 69 四個月，這是因為這段時期空氣潮 濕，天熱多雨，降低了電氣設(shè)備的絕緣性能，同時，這段時期人的衣服穿得少，身體外露部分比較多，汗水又多，這就增加了觸電的可能性，所