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連鎖超市-惠民農(nóng)資連鎖超市人力資源員工管理規(guī)章制度匯編(doc50頁(yè))-全文預(yù)覽

  

【正文】 制觀念和職業(yè)素質(zhì),并達(dá)到公司要求的考核標(biāo)準(zhǔn); (四)保守公司商業(yè)秘密,不得利用公司的資源為本人或其它經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人謀取不正當(dāng)?shù)睦妫? (五)國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定應(yīng)盡的其它義務(wù)。 (三)簽訂勞動(dòng)合同依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商一致 ,可以變更合同中相關(guān)內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同的有關(guān)條款,應(yīng)當(dāng)簽署《勞動(dòng)合同變更書(shū)》。 14 第二十九條 員工患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)達(dá)到規(guī)定的傷殘等級(jí),要求續(xù)訂勞動(dòng)合同的,公司應(yīng)當(dāng)續(xù)訂勞動(dòng)合同。 (七)被依法追究刑事責(zé)任的。重新被錄用的員工 ,其裁減前和錄用 后的工作年限應(yīng)累計(jì)計(jì)算為在本公司工作的時(shí)間。 經(jīng)公司本部或子公司或分公司認(rèn)定的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和掌握商業(yè)秘密的一般業(yè)務(wù)人員,欲與公司本部或子公司或分公司解除合同,應(yīng)提前 30天以書(shū)面形式通知公司 ,并與公司充分協(xié)商。 商業(yè)秘密 ,指不為公眾所知悉 ,能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益 ,具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息和保密資料。 第三十九條 有下列情形之一的 ,員工可以隨時(shí)書(shū)面通知公司解除勞動(dòng)合同 ,但應(yīng)在完成規(guī)定的手續(xù)后方可離開(kāi): (一) 公司未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的; (二)公司未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的; (三)公司未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的; (四)法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。 (二)勞動(dòng)合同約定的終止條件出現(xiàn)的; (三)員工達(dá)到法定退休年齡的; (四)員工已開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的; (五)員工死亡或者被人民法院宣告失蹤、死亡的; 16 (六)因國(guó)家主管機(jī)構(gòu)工作需要而正常調(diào)動(dòng)的; (七)公司依法宣告破產(chǎn)、解散、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者責(zé)令關(guān)閉的; (八)法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。 第四十四條 解除或終止勞動(dòng)合同的員工,應(yīng)在《勞動(dòng)合同》解除之日起 30日內(nèi)辦理完畢離職手續(xù)。 第四十七條 員工解除勞動(dòng)合同時(shí),有附件協(xié)議且期限未滿的,應(yīng)當(dāng)按附件協(xié)議約定支付賠償金。 第五十條 子公司或分公司應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的日常管理。 第五十二條 勞動(dòng)合同履行過(guò)程中 ,員工與公司發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議 ,可向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出書(shū) 面調(diào)解申請(qǐng)。對(duì)仲裁裁決不服的 ,可在收到仲裁裁決書(shū) 15 日內(nèi)向法院起訴。 第五十七 條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。主要職責(zé)如下: (一)建立健全培訓(xùn)組織及制度體系,規(guī)范培訓(xùn)管理工作; (二)確定公司年度培訓(xùn)工作重點(diǎn),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算; (三)建立公司培訓(xùn)課程體系,培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,開(kāi)發(fā)自有課程; (四)組織實(shí)施高層、中層及關(guān)鍵崗位、后備人才的培訓(xùn)項(xiàng)目; 受受 控控 文文 件件 員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 人人 力力 資資 源源 管管 理理 制制 度度 編編 號(hào)號(hào) : RL-- 02 版版 本本 號(hào)號(hào) : 20211215 修修 訂訂 日日 期期 : 20211215 19 (五)組織實(shí)施新員工、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)等統(tǒng)一培訓(xùn)項(xiàng)目; (六)審核各部門(mén)、分銷網(wǎng)絡(luò)各子公司或分公司培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行情況; (七)為公司各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)提 供培訓(xùn)資源支持; (八)建立本部員工培訓(xùn)檔案,記錄員工培訓(xùn)情況,為考核任用提供參考依據(jù)。 第七條 分銷網(wǎng)絡(luò)各單位年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與物流發(fā)展部、人力資源部審核通過(guò)后實(shí)施。 第四章 培訓(xùn)費(fèi)用的管理 第十條 培訓(xùn)費(fèi)用包括由公司及相關(guān)機(jī)構(gòu)支付的、與員工所參加的培訓(xùn)項(xiàng)目有關(guān)的所有費(fèi)用,包括培訓(xùn)費(fèi)(授課費(fèi))、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、交通食宿費(fèi)、考核考察費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用。 第十三條 分銷網(wǎng)絡(luò)各單位培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷按照財(cái)務(wù)部下發(fā)的《 某某 控股專項(xiàng)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。若服務(wù)期責(zé)任年限長(zhǎng)于員工勞動(dòng)合同服務(wù)期限,員工與公司雙方需按服務(wù)期責(zé)任修改勞動(dòng)合同期限。補(bǔ)償費(fèi)=培訓(xùn)費(fèi)用 /服務(wù)責(zé)任期(月)剩余服務(wù)期(月)。 第十八條 新員工必須在入司半年內(nèi)參加公司組織的入職培訓(xùn),并經(jīng)考核合格。 第六章 員工培訓(xùn)期間的待遇 第二十一條 員工經(jīng)批準(zhǔn)參加脫崗培訓(xùn)期間的工薪待遇按照《 某某 薪酬福利管理規(guī)定》執(zhí)行。 第二十五條 反哺培訓(xùn)可采取專題講座、書(shū)面心得共享或座談形式。 22 第八章 內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度 第二十八條 為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部例行的基礎(chǔ)培訓(xùn),明確培訓(xùn)職責(zé),充分利用內(nèi)部資源,特聘用內(nèi)部培訓(xùn)師承擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù),制作內(nèi)部培訓(xùn)教材 ,提高培訓(xùn)效果。 第三十一條 內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔范圍為年度績(jī)效考評(píng) A類員工、業(yè)務(wù)骨干、特聘專家顧問(wèn)等( 含公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人)。一年任職期滿后,人力資源部將對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行續(xù)聘資格考核,通過(guò)考核的將予以續(xù)聘。 第三十四條 內(nèi)部培訓(xùn)師有義務(wù)認(rèn)真?zhèn)湔n并就負(fù)責(zé)的培訓(xùn)專題制定出教材講義;有義務(wù)按照培訓(xùn)計(jì)劃和安排按時(shí)出席并認(rèn)真講課,解答學(xué)員提問(wèn);有義務(wù)參加內(nèi)部培訓(xùn)教材的錄制;有義務(wù)全面掌握專題業(yè)務(wù)發(fā)展情況,并隨時(shí)修訂和完善教材講義,保證時(shí)效性。 第三十七條 人力資源部統(tǒng)一建立師資培訓(xùn)檔案并更新維護(hù),記錄培訓(xùn)師的授課表現(xiàn)、等級(jí)認(rèn)證等。 第四十條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。 (三)為員工的薪酬、獎(jiǎng)懲、崗位調(diào)整、培訓(xùn)等提供基礎(chǔ)性信息和依據(jù)。 第二條 通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效管理達(dá)到以下目的: (一)員工個(gè)人績(jī)效與公司績(jī)效充分結(jié)合,為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供有效的人力資源保障。 第三十八條 人力資源部定期在公司范圍內(nèi)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),對(duì)優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行公開(kāi)表彰或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格的予以解聘和調(diào)整。 第三十六條 公司鼓勵(lì)培訓(xùn)師通過(guò)各種方式和渠道提高自身業(yè)務(wù)水平,培訓(xùn)師的培訓(xùn)以自我學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn)為主。 第三十三條 經(jīng)人力資源部聘用為內(nèi)部培訓(xùn)師的員工,將頒發(fā)正式的聘書(shū),注明專題內(nèi)容、任職期限等重要內(nèi)容。 第三十二條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述條件及實(shí)際情況,對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工進(jìn)行篩選,并將合適人選推薦至人力資源部。 第三十條 內(nèi)部培訓(xùn)教材是指由內(nèi)部培訓(xùn)師按照統(tǒng)一版式針對(duì)各自專題內(nèi)容制定的教材講義,及在講座過(guò)程中進(jìn)行專業(yè)錄制所形成的音像教材。 第二十六條 參加高級(jí)培訓(xùn)者要認(rèn)真準(zhǔn)備講座內(nèi)容,真實(shí)、全面地反映培訓(xùn)的原貌和精髓,人力資源部定期對(duì)內(nèi)容進(jìn)行匯編,裝訂成冊(cè),發(fā)放學(xué)習(xí)。 第七章 高級(jí)培訓(xùn)反哺制度 第二十三條 為充分利用培訓(xùn)資源,使公司全體員工分享高級(jí)培訓(xùn)的收獲和體會(huì),參加高級(jí)培訓(xùn)者訓(xùn)后需將培訓(xùn)內(nèi)容、收獲和體會(huì)向全體員工作全面的反饋和匯報(bào),這是參加高級(jí)培訓(xùn)者的一項(xiàng)重要義務(wù),是公司選派參加高級(jí)培訓(xùn)一項(xiàng)前提條件。 第十九條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)連續(xù)三次不參加或未按規(guī)定完成培訓(xùn),一年內(nèi)不得參加公司組織的任何培訓(xùn)。公司員工年培訓(xùn)學(xué)時(shí)應(yīng)不少于 20小時(shí)。跨年度的培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)入培訓(xùn)結(jié)束日期所在年度。 1) 5000元至 10000(含 )元服務(wù)期為 2年; 2) 10000元 100000(含)元服務(wù)期為 3年; 3) 100000元以上服務(wù)期為 5年。 某某 年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算原則上不低于工資總額的 5%。未經(jīng) 20 批準(zhǔn)而參加培訓(xùn)者,不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用,占用工作時(shí)間的以曠工計(jì)。主要職責(zé)如下: (一)結(jié)合人力資源部培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃,根據(jù)本單位戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、員工能力現(xiàn)狀及職業(yè)發(fā)展編制本年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算,并組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目; (二)組織實(shí)施新員工培訓(xùn),業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能等方面的專業(yè)培訓(xùn); (三)組織落實(shí)公司人力資源部安排的統(tǒng)一培訓(xùn)項(xiàng)目; (四)建立本單位培訓(xùn)記錄,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估, 每年向人力資源部報(bào)告培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行情況; (五)建立本單位員工培訓(xùn)檔案,根據(jù)需要提供員工培訓(xùn)情況記錄,包括過(guò)程表現(xiàn)、考核結(jié)果及評(píng)價(jià)意見(jiàn)等。 第二條 (一)員工是企業(yè)最重要的資源,根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位要求結(jié)合員工的個(gè)人發(fā)展建立培訓(xùn)與培養(yǎng)體系,通過(guò)在 (二)員工為自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),每年根據(jù)公司要求、個(gè)人績(jī)效和能力現(xiàn)狀填寫(xiě)發(fā)展計(jì)劃并按計(jì) 第三條 本規(guī)定主要適用 某某 公司 及其境內(nèi)外全資附屬公司,以及子公司或分公司、銷售網(wǎng)點(diǎn)、辦事處等分支機(jī)構(gòu) , 某某 公司的投資部門(mén)按照本制度的原則,督促投資控股企業(yè)建立健全相應(yīng)的管理制度。 17 第五十五條 本規(guī)定由 某某 公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第五十三條 調(diào)解未成或當(dāng)事人一方要求仲裁的,可向各公司所在地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。 第五十一條 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)由員工代表、公司代表、工會(huì)代表組成。 第七章 勞動(dòng)合同的日常管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決 第四十九條 公司本部人力資源部負(fù)責(zé) 某某 公司勞動(dòng)用工制度的制定和完善,對(duì)各經(jīng) 營(yíng)公司的勞動(dòng)用工工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。 第四十五條 在員工辦理完畢離職手續(xù)后 , 公司應(yīng)當(dāng)出具解除或終止勞動(dòng)合同的書(shū)面證明,并 按有關(guān)規(guī)定辦理其社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。 第四十三條 解除或終止勞動(dòng)合同時(shí) ,當(dāng)事人雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的原則妥善處理善后事務(wù),并按規(guī)定的程序交接工作。如擅自離崗,自其擅自離開(kāi)崗位之日起按曠工論處。 (一)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的; (二)接受公司審查、審計(jì)期間的; (三)未按照勞動(dòng)合同約定承擔(dān)違約責(zé)任的 。但是對(duì)于在公司內(nèi)擔(dān)任經(jīng)營(yíng)、 管理和研究重要任務(wù) ,而其工作任務(wù)尚未全部完成的,或掌握公司重要商業(yè)秘密,經(jīng)研究認(rèn)為暫時(shí)不宜離開(kāi)的員工,不得解除勞動(dòng)合同。 第三十六條 員工申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前 30日或者按照勞動(dòng)合同約定的提前通知期,以書(shū)面形式通知公司。 第三十三條 公司在面臨破產(chǎn)、進(jìn)行法定整頓期間或經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難時(shí) ,提前 30日向工會(huì)說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)意見(jiàn) ,并向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后,依法可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。 第六章 勞動(dòng)合同的解除和終止 第三十條 經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致 ,勞動(dòng)合同可以解除。一般由公司提前 30日向員工提出是否續(xù)訂勞動(dòng)合同的書(shū)面意向 ,經(jīng)雙方協(xié)商一致,即可續(xù)訂勞動(dòng)合同,并在原合同期限屆滿之前及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。公司名稱變更的,勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)做相應(yīng)變更。 第二十六條 勞動(dòng)合同的變更 (一)當(dāng)事人雙方協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同。 第二十二條 公司為員工提供以下勞動(dòng)報(bào)酬: (一)按各公司薪酬管理規(guī)定核定的薪酬; (二)員工正常工作期間工資水平不低于公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 第十九條 勞動(dòng)合同中約定的工作內(nèi)容由公司根據(jù)《職位說(shuō)明書(shū)》確定。 第十八條 公司 對(duì)初次錄用的新員工實(shí)行試用期,試用期根據(jù)合同期限確定。 (五)其他情況,由雙方當(dāng)事人協(xié)商決定勞動(dòng)合同期限。 第十五條 勞動(dòng)合同期限的確定: (一)為完成一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作而招聘的人員,簽訂以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同。附件一經(jīng)簽訂即與勞動(dòng)合同具有相同法律效力。 第九條 應(yīng)聘人員應(yīng)接受公司依據(jù)招聘程序和辦法所進(jìn)行的考試、考查和體檢;考察合格后,在出具能證明與上一家企業(yè)解除勞動(dòng)合同的憑證之后 ,公司方可與之簽訂勞動(dòng)合同。子公司或 分公司員工勞動(dòng)合同的日常管理、檔案、人員獎(jiǎng)懲及員工離退休手續(xù)辦理等工作均由子公司或分公司具體負(fù)責(zé),公司本部人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)。 某某 公司的投資部門(mén)按照本制度的原則,督促投資控股企業(yè)建立健全相應(yīng)的管理制度。勞動(dòng)合同依法訂立,即具有法律效力,合同雙方應(yīng)共同遵守。 10 勞動(dòng)合同管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范勞動(dòng)合同制度,保護(hù)員工及公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定 ,結(jié)合 某某 公司實(shí)際情況 ,制定本規(guī)定。 第二十八條 公司各部門(mén)和子公司或分公司、境外公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員須嚴(yán)格遵守親屬回避政策,原則上不得錄用或向系統(tǒng)內(nèi)其它單位推薦自己的親屬;夫妻雙方,一方為公司員工,另一方原則上不得調(diào)入同一部門(mén)工作,更不能成為直接上下級(jí)關(guān)系。 第二十六條 轉(zhuǎn)正 新員工試用期滿前,應(yīng)填寫(xiě)《試用期滿評(píng)定表》,由主管部門(mén)簽署考核意見(jiàn)后報(bào)人力資源部門(mén)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以轉(zhuǎn)正定級(jí)。試用期自報(bào)到之日起計(jì)算。 公司高級(jí)人才及本部各部門(mén)人員,由公司本部人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù);各子公司或分公司、境外公司招聘人員,由各子公司或分公司人事專員按規(guī)定辦理。 公司高級(jí)人員及本部各部門(mén)人員招聘,由公司本部人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)起草錄用內(nèi)請(qǐng)報(bào)告(報(bào)告應(yīng)包括擬錄用人員簡(jiǎn)歷、面試評(píng)價(jià)表、測(cè)試報(bào)告 /筆試結(jié)果、背景調(diào)查表等),報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;各子公司或分公司及境外公司人員招聘,由各公司自行起草報(bào)告,報(bào)各自主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第二十二條 薪酬講解 對(duì)于所有擬錄用人員,在向公司領(lǐng)導(dǎo)提交錄用請(qǐng)示報(bào)告前,需對(duì)候選人進(jìn)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬結(jié)構(gòu)的講解,得到候選人確認(rèn)接受后,方可辦理錄用請(qǐng)示。 對(duì)于擬錄用的高級(jí)人才、本部各部門(mén)人員,由公司本部人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)組織體檢工作。有必要將其檔案調(diào)出由我司保管的,需辦理調(diào)檔手續(xù)。 對(duì)于擬錄用的高級(jí)人才及本部各部門(mén)人員,由公司本部人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行背景調(diào)查、查閱檔案等工作;各子公司或分公司、境外公司人員的招聘,由各公司自行進(jìn)行背
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