團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力-全文預(yù)覽
【正文】 乏自信 感受想法 行為表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)需求 領(lǐng)導(dǎo)技巧 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段與管理 —— 沖突階段 誰最合適 我該信任誰 我們該如何做 如何解決分歧 達(dá)成共識(shí)的程序，行為規(guī)范，解決分歧， 解決問題 輔導(dǎo) —— 探討差異 , 提供咨詢 , 說服 ,講解 , 作出最終決定 爭論 , 防衛(wèi) , 競爭 , 思想分歧 , 抱怨和挑戰(zhàn)他人 /領(lǐng)導(dǎo)者 , 考慮如何一起工作 感受想法 行為表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)需求 領(lǐng)導(dǎo)技巧 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段與管理 —— 規(guī)范階段 團(tuán)隊(duì)的歸屬感 , 我能信任團(tuán)隊(duì)成員并且他們也信任我 , 我們能夠完成任務(wù) 解決問題 , 作出決定 , 指導(dǎo)的技能 支持 —— 參與 ,傾聽 ,鼓勵(lì) 強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)本位意識(shí) , 團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展 , 合作、程序和行為規(guī)范，溝通頻繁 感受想法 行為表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)需求 領(lǐng)導(dǎo)技巧 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段與管理 —— 規(guī)范階段 愉快 , 激動(dòng) , 通過團(tuán)隊(duì)參與自我受到鼓舞 , 強(qiáng)烈的成就感 保持團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 , 接受新成員和新的資源 , 衡量績效表現(xiàn) 授權(quán) —— 授權(quán)，觀察，監(jiān)控，很少指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)走上了自我發(fā)展 /管理的良性軌道 挑戰(zhàn)自我 /管理能力 , 工作熱情 , 相互支持 ,程序流暢，團(tuán)隊(duì)歸屬感， 創(chuàng)新欲望強(qiáng) 感受想法 行為表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)需求 領(lǐng)導(dǎo)技巧 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)合作的五大障礙 缺乏信任 懼怕沖突
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