【正文】 公之心，老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈做事，做一個(gè)政治上的明白人、經(jīng) 濟(jì)上的清白人、作風(fēng)上的正派人。黨性修養(yǎng)是年輕干部的 第一修養(yǎng) 。要加強(qiáng)理論武裝。 胡錦濤總書記的講話既深刻闡述和揭示了年輕干部只有千錘百煉才能正確成長(zhǎng)的客觀規(guī) 律，又明確提出了年輕干部正確成長(zhǎng)要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉的必然要求，具有很強(qiáng)的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。個(gè)別年輕干部工作沒幾天，就急著要提拔；一事當(dāng)前，首先想到個(gè)人的得失、進(jìn)退，多干了點(diǎn)事就生怕別人不知道；看到與自己資歷相當(dāng) 的人提升了，心理不平衡，牢騷不斷。表現(xiàn)有三種 ：一是眼高手低型，說(shuō)起來(lái)比誰(shuí)都明白，做起來(lái)卻一塌糊涂；二是閉門造車型，不深入基層，不深入群眾，憑想當(dāng)然干工作；三是粗枝大葉型，工作不細(xì)致，馬馬虎虎，漫不經(jīng)心。要堅(jiān)持以 吾日三省吾身 的精神反省自己，正確認(rèn)識(shí)和估價(jià)自己，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，虛心向周圍的同志特別是能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，善于博采眾長(zhǎng)，提高自己，升華自己。這樣既不利于提高自己的水平，也不利于團(tuán)結(jié)。周瑜之死，很多人認(rèn)為是其心胸狹窄所致，這固然有理，但周瑜的悲劇，根子在于過(guò)分自傲，事事都要強(qiáng)過(guò)他人，不允許也不承認(rèn)別人勝過(guò)自己。要具有克服困難、爭(zhēng)取勝利的勇氣和堅(jiān)強(qiáng)的意志，具有敢于超越自我、超越別人的膽識(shí)，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。即嬌里嬌氣，不肯吃苦。一些年輕干部在學(xué)習(xí)方面存在三個(gè)誤區(qū)。 五、年輕干部正確成長(zhǎng)須 六忌 年輕干部在成長(zhǎng)道路上，容易受周圍環(huán)境、世俗偏見及自身因素的影響，出現(xiàn)一些心理偏差。 四要揚(yáng)高效工作之長(zhǎng)，補(bǔ)奉獻(xiàn)不足之短。年輕干部工作熱情高，思想也比較活躍，工作中活力四射，但要努力克服急功近利、率性而為的浮躁心里，要培養(yǎng)冷靜思考、扎實(shí)行動(dòng)的工作作風(fēng)，要善于學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，處理具體事務(wù)時(shí)要講原則、講方法，要冷靜，不要躁動(dòng)。那么，如何把握好優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。年輕干部成長(zhǎng)在改革開放新時(shí)代，缺乏艱苦環(huán)境的磨練，再加之平時(shí)關(guān)注社會(huì)較少，就往往會(huì)表現(xiàn)的比較個(gè)性，會(huì)給人以親和力不足的錯(cuò)覺，在與其他同事共事時(shí)容易造成對(duì)方誤解，出現(xiàn)不和諧音律。 ，鉆研少。 ，經(jīng)驗(yàn)少。 四、年輕干部要正確分析和看待自己 年輕象征著活力，代表著朝氣，象征著未來(lái)。 （五）淡泊才能走遠(yuǎn) 心有多寬，路就有多寬。年輕干部心氣足，愛與人比較，既能比出進(jìn)步，也能比出落后。 （四）勤奮才能發(fā)展 年輕干部精力旺盛、思維敏捷，正是干事創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期。黨性強(qiáng)弱，主要看在這些方面的表現(xiàn)。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下利益格局多元化，人的復(fù)雜性和社會(huì)的復(fù)雜性交織，誘惑很多。年輕干部應(yīng)常懷感恩之心，始終牢記沒有組織的培養(yǎng)就沒有個(gè)人的成就。 早在唐代，我國(guó)就有 不歷州縣，不擬臺(tái)省 這樣的選官原則，時(shí)至今日，我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無(wú)減，主 要是因?yàn)橛羞^(guò)基層工作經(jīng)歷的年輕干部在思考問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)，都帶有 民生 的思維特點(diǎn)。 三、年輕干部正確成長(zhǎng)的主要規(guī)律 年輕干部要盡快成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，履行好職責(zé)使命，關(guān)鍵在于樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，努力錘煉作風(fēng)、砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)才干。一個(gè)人不管才學(xué)高低，也 不管能力大小，生活都將給你一個(gè)位置。沒有這種自信，我們現(xiàn)在還可能不會(huì)有電燈。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能夠堅(jiān)持多久。要正確處理好解放思想與實(shí)事求是的關(guān)系，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，處理好借鑒經(jīng)驗(yàn)與結(jié)合實(shí)際的關(guān)系。要克服自滿思想。江澤民同志說(shuō)過(guò)：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。既要學(xué)習(xí)政治理論，又要學(xué)習(xí)本職工作所必備的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)，努力使自己成為某一方面的行家里手。虛心主要一個(gè) 人做學(xué)問(wèn)知識(shí)、做事情的態(tài)度。個(gè)人品德中孝敬父母應(yīng)當(dāng)是一個(gè)重要方面。當(dāng) 一個(gè)人最困難的時(shí)候，我們幫了他一把，給他的成長(zhǎng)進(jìn)步送去第一滴水 和 第一塊碳 ，他會(huì)終生受益，也會(huì)終生難忘。對(duì)別人的評(píng)價(jià)，要與人為善，出于正義，出于公道，出于客觀。青年干部修煉 善心 ，首先要有善念。善心是一個(gè)人的靈魂和支柱。應(yīng)該說(shuō)，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的話，那些不應(yīng)有的欲望和需求就會(huì)毀掉你的人格人品，使你跌跟頭、犯錯(cuò)誤。熱情待人、關(guān)心他人是一個(gè)青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn)，更是一個(gè)青年干部成熟的標(biāo)志。 三是 熱心 。一個(gè)人生活在這個(gè)世界上，一個(gè)時(shí)期內(nèi)總有一定的生活圈子。誠(chéng)心主要指一個(gè)人誠(chéng)實(shí)守信，包含兩個(gè)方面：一是誠(chéng)實(shí)做人。對(duì)于青年干部來(lái)說(shuō)，時(shí)刻想著所在的單位，時(shí)刻想著所從事的事業(yè)，時(shí)刻為這個(gè)集體的共同進(jìn)步、共同提高、共同發(fā)展出點(diǎn)子、想法子、找路子，這就是公心。同時(shí) ,要不斷學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，為創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。實(shí)干精神是創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)的載體 ,解決實(shí)際問(wèn)題是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)。年輕干部的創(chuàng)新能力主要包括健康獨(dú) 立的個(gè)性、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)的批判精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神等。在工作中具體表現(xiàn)為 :對(duì)難堪場(chǎng)面的委婉圓場(chǎng)能力、對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者交辦事項(xiàng)的領(lǐng)悟能力、對(duì)責(zé)怪批評(píng)的忍耐反思能力等。 。 。作為一名年輕干部 ,應(yīng)該具備多種能力 ,其中一項(xiàng)重要能力就是學(xué)習(xí)能力，這也是一種工作能力 ,是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)性條件。 。核心競(jìng)爭(zhēng)力在形成以后 ,還會(huì)面臨再培育和再提升的問(wèn)題 ,否則隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 ,核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)逐漸失去其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ,淪為一般競(jìng)爭(zhēng)力 ,甚至完全喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 態(tài)性。 （一）個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的性質(zhì) 。 （三）注重實(shí)效，建立長(zhǎng)效 機(jī)制。 （二）密切配合，強(qiáng)化溝通協(xié)作。 （二）不同崗員培訓(xùn)重視程度不一。二是要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。 （四）加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，健全完善培訓(xùn)管理體制。一是加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)技能的培訓(xùn)。三是高度重視新員工安全教育工作。結(jié)合工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)，全面推進(jìn)全員安全文化教育，促進(jìn)全體員工對(duì)安全生 產(chǎn)的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)會(huì)與全面掌握。 （二）加強(qiáng)員工安全教育，提高員工隊(duì)伍 的安全意識(shí)。一是抓好應(yīng)急隊(duì)員軍事技能培訓(xùn)。 根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對(duì)性地開展員工培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果。 三是安全知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率達(dá) 100%。 一、 總體思路 緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會(huì)精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實(shí)培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。讓我們滿載著這份責(zé)任和這份奉獻(xiàn)揚(yáng)帆起航，再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂(lè)的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言： 我是石油人 。 站在這里我怎能忘記為延長(zhǎng)石油發(fā)展殫精竭慮的他。這就是對(duì)奉獻(xiàn)的最好注解，幾年來(lái)涌現(xiàn)在我們?cè)O(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機(jī)電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機(jī)電車間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青 ?? 今年四月份至八月份奪油會(huì)戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗(yàn)，背負(fù)了多少回對(duì)家人和親友的愧疚。因?yàn)樨?zé)任可以讓即將沉淪的浪子回頭， 可以讓弱不禁風(fēng)的幼苗逐漸承受風(fēng)吹雨打，可以讓一個(gè)人堅(jiān)持一輩子做好一件事情。 這個(gè)貢獻(xiàn)就是奉獻(xiàn)。我們每一名石油人的切身利益都和延長(zhǎng)石油的生存和發(fā)展息息相關(guān)。 因?yàn)樵诙虝r(shí)間之內(nèi)未能完全理解倉(cāng)儲(chǔ)軟件操作的每個(gè)步驟，所以個(gè)別環(huán)節(jié)雖然學(xué)會(huì)了操作但還未完全明白其意義和目的。 在這次實(shí)訓(xùn)中我也明白了個(gè)人知識(shí) 的局限性以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性 ，必要的知識(shí)交流更 能全面促進(jìn)自己對(duì)某方面知識(shí)的掌握。在物料揀選時(shí)可選擇一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)槿绻麅蓚€(gè)或兩個(gè)以上倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分揀，會(huì)浪費(fèi)大量的人力、物力及財(cái)力。 點(diǎn)擊入庫(kù)作業(yè) /驗(yàn)貨，進(jìn)入驗(yàn)貨單列表頁(yè)面；點(diǎn)擊新增，進(jìn)入到需驗(yàn)貨的入庫(kù)單列表，選擇入庫(kù)單，點(diǎn)擊下一步，進(jìn)入驗(yàn)貨單驗(yàn)貨結(jié) 果記錄頁(yè)面。 客戶信息 ,新增客戶信息，包括客戶名稱，編號(hào)等。 西安財(cái)經(jīng)學(xué)院 學(xué) 生 實(shí) 訓(xùn) 報(bào) 告 實(shí)驗(yàn)課程名稱 倉(cāng)儲(chǔ) 管理實(shí)驗(yàn) 開課實(shí)驗(yàn)室 實(shí)驗(yàn)樓 108 學(xué) 院 管理學(xué)院 專業(yè) 班級(jí) 物流 1001 學(xué)生姓名 李小陽(yáng) 學(xué) 號(hào) 1002310145 開 課 時(shí)間 2021 至 2021 學(xué) 年 第 1 學(xué)期 總評(píng)成績(jī) 教師簽名 實(shí)訓(xùn) 名稱 倉(cāng)儲(chǔ) 管理 實(shí)訓(xùn) 類型 綜合模擬 實(shí)訓(xùn) 時(shí)間 20211111 實(shí)訓(xùn) 地點(diǎn) 實(shí)驗(yàn)樓 108 實(shí)訓(xùn) 目的： 本實(shí)訓(xùn)是 《物流倉(cāng)儲(chǔ)》 實(shí)踐性環(huán)節(jié)，其主要任務(wù)是通過(guò)本實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使學(xué)生能夠了解物流倉(cāng)儲(chǔ)在制造企業(yè)和流通企業(yè)的重要位置和主要作用，熟悉行業(yè)企業(yè)的主要運(yùn)作流程，掌握并應(yīng)用現(xiàn)代物流信息管理系統(tǒng)，使學(xué)生基本上能適應(yīng)物流企業(yè)和企業(yè)物流崗位技能和能力的要求。 實(shí)訓(xùn) 儀器、設(shè)備 及軟件環(huán)境 ： 計(jì)算機(jī)，納學(xué)科技 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、操作步驟： （一）、實(shí)驗(yàn)先期準(zhǔn)備： 主要包括（ 1）物料管理；（ 2）單位信息；（ 3）客戶信息；（ 4）倉(cāng)庫(kù)信息；（ 5）倉(cāng)位、區(qū)域信息。 點(diǎn)擊入庫(kù)作業(yè) /卸貨，進(jìn)入到卸貨列表；點(diǎn)擊新增，選擇要卸貨的入庫(kù)單，進(jìn)行卸貨安排。 （三）、出庫(kù)作業(yè)： , 出庫(kù)訂單錄入、出庫(kù)作業(yè)調(diào)度（儲(chǔ)位分配、調(diào)度人力 /設(shè)備等資源等）、出庫(kù)作業(yè)（出庫(kù)檢貨含聯(lián)合檢貨、理貨、裝車發(fā)運(yùn)等）、作業(yè)反饋、庫(kù)存查詢等 . 依據(jù)庫(kù)存情況，選擇合適的倉(cāng)庫(kù)，包括電子倉(cāng)，平倉(cāng)。而且軟件實(shí)訓(xùn)以及計(jì)算機(jī)的應(yīng)用更加貼近以后的實(shí)際工作，提高了我在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的知識(shí)在實(shí)際中應(yīng)用的能力，為以后的工作應(yīng)用做好了一定的準(zhǔn)備。 在這次的實(shí)訓(xùn)中我覺得自己有以下不足之處： 因?yàn)樵诙虝r(shí)間之內(nèi)未能完全理解倉(cāng)儲(chǔ)軟件操作的每個(gè)步驟，所以個(gè)別環(huán)節(jié) 動(dòng)手的操作速度較慢。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 公司責(zé)任主題演講稿 —— 鐵肩擔(dān)責(zé)任 奉獻(xiàn)譜新篇 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們： 有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實(shí)無(wú)華，卻能成就不平凡的業(yè)績(jī)：有一種存在，看似無(wú)形，卻最是令人豪情萬(wàn)丈，它就是 ：我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家，它就是我們榮辱與共的延長(zhǎng)石油之家！延長(zhǎng)石油是我家，發(fā)展靠大家。 什么是奉獻(xiàn)？愛因斯坦說(shuō)過(guò)： 一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)該看他貢獻(xiàn)了什么，而不是得到了什么。 責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時(shí)時(shí)付出，刻刻呵護(hù)。蠟炬成灰淚始干 。太多太多的他們，用責(zé)任和奉獻(xiàn)為我們?cè)忈屃耸裁词菆F(tuán)結(jié)一心，什么是凝心聚力。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來(lái)接受任務(wù)的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他頂風(fēng)踏露，披星戴月檢 查設(shè)備的安全，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴， 忘記了一遍遍催他注意身體的父母。回顧過(guò)去，我們?yōu)閹资陙?lái)所取得的成績(jī)感到自豪；展望未來(lái)，新形勢(shì)下的 我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不敢懈怠。為了進(jìn)一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司 十三五 戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人力資本，結(jié)合保 衛(wèi)處工作實(shí)際，編制保衛(wèi)處員工 十三五 培訓(xùn)規(guī)劃及 2021 年培訓(xùn)計(jì)劃。 二是操作崗位員工培訓(xùn)率達(dá) 100%。 （一）加強(qiáng)人才培養(yǎng)教育，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。另一方面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗位員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設(shè)施使用培訓(xùn)，有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力，有效避免監(jiān)控設(shè)備 只裝不用 的不良局面。一是結(jié)合工作熱點(diǎn)，不定期開展安全教育專題培訓(xùn)。針對(duì)職業(yè)、非職業(yè)駕駛員，組織開展駕駛安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固駕駛員的安全駕駛知識(shí)，全面增強(qiáng)駕駛員的安全駕駛意識(shí)，有效杜絕有責(zé)交通事故發(fā)生。 積極響應(yīng)公司 讓管理者成為培訓(xùn)者 培訓(xùn)工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用 35 年的時(shí)間，逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團(tuán) 。利用處室開展的各級(jí)各類培訓(xùn)，選拔知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累豐富的管理人員走上講臺(tái)，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為他們走上講臺(tái)提供舞臺(tái)，促使管理者向培訓(xùn)者轉(zhuǎn)型。參考公司培訓(xùn)相關(guān)管理制度，依據(jù)年度員工培訓(xùn)工作機(jī)會(huì)，定期開展處室培訓(xùn)工作自查自糾工作，加大對(duì)自身培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估和考核，營(yíng)造 人人重培訓(xùn)，培訓(xùn)出效果 的良好工作氛圍。 培訓(xùn)課程一般以課堂教學(xué)為主，以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)演練為輔，教學(xué)形式欠靈活，導(dǎo)致員工因培訓(xùn)形式老舊、無(wú)新意而降低參與的積極性。 各科室要充分認(rèn) 識(shí)到員工培