【正文】 5○6○8○10○11 ○ 6關(guān)于建設(shè)工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。 A吊銷安全生產(chǎn)許可證 B罰款 c停業(yè)整頓 D降低資質(zhì)等級 【答案】 A 【解析】建設(shè)主管部門應(yīng)當依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰。 P202 61．施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，是施工安全隱患處理原則中 ( )原則的體現(xiàn) A動態(tài)處理 B重點處理 C預(yù)防與減災(zāi)并重 D冗余安生度處理 【答案】 A 【解析】動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進行動態(tài)隨機安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。 【答案】 A 【解析】建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天 )。 P105 、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是 ( )。 P68 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括 ( )。 P217 ( )。 【答案】 D 【解析】施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括： ① 工程量的調(diào)整； ② 工作（工序）起止時間的調(diào)整；③ 工作關(guān)系的調(diào)整； ④ 資源提供條件的調(diào)整； ⑤ 必要目標的調(diào)整。 C編制各層進度計劃 13 【答案】 D 【解析】在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。費用偏差： 7500078000=3000，超支。 P152 ，月計劃工程量 2800m3，預(yù)算單價 25元 /m3。 P251 ，屬于施工過程質(zhì)量控制中（ ）的工作。 P147 ，新員工上崗前的三級安全教育具體應(yīng)由 ( )負責(zé)實施。 P193 ，其核心工作是（ ）。 ，可計入定額時間的是（ ）。 ，其各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量 ，其工程量必須以承包人實際完成的工程量確定 14天內(nèi)進行復(fù)核 【答案】 B 10 【解析】采用工程量清單方式招標形成的總價合同，其工程量的計量參照單價合同的計量規(guī)定。 【答案】 C 【解析】合同實施偏差分析的）。 P220 ，現(xiàn)澆混凝土陽臺根部突然斷裂，導(dǎo)致 2人死亡， 1人重傷，直接經(jīng)濟損失 300萬元。監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。 【答案】 D 【解析】投標報價的編制原則中明確規(guī)定： 投標報價不得低于工程成本。 P49 7 《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》（ GB505002021） ,關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。 P261 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB505002021），如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工作，致使承包人發(fā)生的費用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的項目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人（）。 P255P256 22.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB505002021），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。 P135 ，風(fēng)險響應(yīng)的下一步工作是（）。 P40 ，正確的是 ( )。 分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的 “三算 ”對比，分部分項工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預(yù)算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。 P51 、經(jīng)濟條件限制，建設(shè)工程施工對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍 ) 3 應(yīng)當會同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)和環(huán)境保護行政主管部門批準。 P11 (時間單位 :天 )，其計算工期是 ( )天。 【答案】 A 2 【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。 A．組織項目管理班子 C．簽署項目參與人員聘用合同 【答案】 C 【解析】 C項的正確表達應(yīng)該是：以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。 P25 ，不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是（）。 P18 ，錯誤的是（）。利用排除法可知 ABC均錯誤。 A．施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 B．施工總承包方只負責(zé)所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任 C．施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂 D．施工總承包方應(yīng)負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 【答案】 D 【解析】施工總承包方除 了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，施工總承包方應(yīng)負責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。利用排除法可知 ABC均錯誤。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場 地及各種臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。 P28 工程中，將管理權(quán)力不包括（）。 P35 重點是 ( )。 一檢查一比較一分析一糾偏 【答案】 A 【解析】施工成本控制的步驟：比較 分析 預(yù)測 糾偏 檢查。 【答案】 D 【解析】 A為企業(yè)管理費； B為其他項目費； C為施工機具使用費。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。 P160 ， “質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法 ”屬于 ( )的 ). 【答案】 B 【解析】我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量；提高工程建設(shè)水平；充分發(fā)揮投資效益。 5 ，不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路 【答案】 D 【解析】自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。 A．信息管理是指信息的收集和整理 B．信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況 C．建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息 D．建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現(xiàn) 【答案】 D 【解析】信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制；建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)； 建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息；信息管理的問題都會不同程度地影響項目目標的實現(xiàn)。 A．設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在 14 天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知 B．索賠事件持續(xù)進行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告 28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式 遞交索賠通知書 D．索賠意向通知發(fā)出后 42 天內(nèi)，承包人應(yīng) 【答案】 C 【解析】承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后 28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。 A．營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅 B．城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加 C．房產(chǎn)稅、土地