【正文】 5. 參加新設備的安裝、調試及驗收工作。 崗位描述 第 36 頁 共 173 頁 電工班班長 崗位名稱 ： 電工班班長 直接上級： 設備能源部經理 直接 下級： 電工 本職工作： 組織供電及電氣設備的巡檢和維修 直接責任： 1. 安排下級的工作，完成有關部門的報修任務。 12. 積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。 ，嚴禁違規(guī)操作。 、備件、維修工具申購計劃，報設備能源部經理審核。 4. 公司所有 生產、能源設備和生活輔助設施。 3. 對各部門能源的合理使用有監(jiān)督檢查權。 3. 對公司能源的正常供應負責。 3. 每年向生產總監(jiān)上報年度生產設備和能源設備運行報告書，闡述各生產和能源設備面臨的現實和潛在問題，提出消除隱患的方法和建議。對于不適應的和反映強烈的條款要形成修訂建議文稿上報生產總監(jiān)。 2. 審核、上報設備備品備件的采購計劃。匯總結果作為崗位平時考核成績，是月度考核和述職的依據之一。 12. 針對設備故障和事故進行原因分析，制定并實施糾正和預防措施。 8. 組織制訂設備備品、備件、維修工具采購計劃。 4. 負責設備 技術改造工作。 1 完成計劃調度室主任和臨時上級交辦的其他工作任務并及時復命。 保守公司秘密。 檢查上工序和本工序的產品質量。 第 31 頁 共 173 頁 崗位描述 備用工 崗位名稱： 備用工 直接上級： 計劃調度室主任 本職工作： 負責生產作業(yè) 工作責任： 認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從計劃調度室主任指揮和有關人員的監(jiān)督檢查， 保質保量按時完成工作任務。 8. 保守公司秘密。 4. 建立健全各類生產統(tǒng)計臺帳。 14. 完成直接上級交 辦的其他工作任務并及時復命。 10. 安排生產調度值班人員。 6. 審閱值班人員的值班、調度記錄。 2. 根據月生產計劃，編制周生產計劃，并報批準后執(zhí)行。 15. 積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。 12. 每年上報年度安全管理報告，闡述各部門面臨的現實和潛在的安全隱患，提出改進的方法和建議。 8. 做好生產安全 、消防安全 的監(jiān)督、檢查以及統(tǒng)計、 上報工作。 4. 規(guī)劃公司生產安全、消防安全的防護設施，并定期檢查、更新。 11. 完成計劃調度室主任交 辦的其他工作任務并及時復命。 7. 保守公司秘密。 3. 組織做好夜間安全生產的監(jiān)督檢查工作。 3. 計劃調度室所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。 8. 對臨時備用工有調配、管理權。 4. 對生產計劃有調整權。 3． 對安全生產、文明生產負責。 3. 每年向 生產總監(jiān)上報年度安全生產報告書，闡述各生產車間面臨的現實和潛在的安全隱患，提出消除隱患的方法和建議。 7. 每月組織一次所屬員工培訓，學習公司有關生產的制度規(guī)定，形成培訓資料存檔。 3. 審查生產設備和動力設施的大修、中修、小修計劃，提供修改意見 。匯總結果作為崗位平時考核成績，是月度考核和述職的依據之一。 第 24 頁 共 173 頁 周工作 1. 組織編制周生產作業(yè)計劃，并報生產總監(jiān)批準后執(zhí)行。 7. 了解車間生產情況，發(fā)現問題及時通知相關部門或進行生產計劃的調整。 3. 組織安排生產調度值班人員。 3. 生產系統(tǒng)所屬辦公用具、設備設施。 8. 對涉及公司生產經營方面的機密有知情權。 4. 對生產系統(tǒng)月度或臨時物資采購計劃有審核權。 8． 對安全生產、文明生產負責。 4． 對生產系統(tǒng) 負責的新產品試生產任務的完成負責。 7. 總結本年度生產計劃的執(zhí)行情況，對執(zhí)行情況好的部門或個人提出獎勵，并抄報總經理。 3. 組織制訂生產系統(tǒng)年度培訓計劃并協(xié)助培訓部門實施。對于不適應的和反映強烈的條款要形成修訂建議文稿上報總經理。 3. 審閱、分析月度生產統(tǒng)計報表和消耗統(tǒng)計報表，及時做出工作指示或提出建議。匯總結果作為崗位平時考核成績，是月度考核和述職的依據之一。 2. 每周至少一次檢查能源消耗和生產設備管理狀況。 8. 根據市場同類產品發(fā)展的狀況，向技術管理部提出產品改進和新產品開發(fā)建議。 4. 協(xié)助技術管理部，組織進行新產品的試制和試生產工作。 9． 生產作業(yè)過程出現問 題的上報。 5． 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。 第 18 頁 共 173 頁 部門職能 生產班組 （密封件車間） 部門名稱 ： 生產班組（密封件車間） 上級部門： 密封件車間 下屬崗位： 操作工 部門本職： 密封件的生產和設備維修所需的配件的加工 主要職能： 1． 密封件的生產、包裝和繳庫。 5． 本班生產產品的自檢和互檢。 第 17 頁 共 173 頁 部門職能 生產班組 （防凍液車間） 部門名稱 ： 生產班組（防凍液車間） 上級部門： 防凍液車間 下屬崗位： 操作工 部門本職： 防凍液的生產 主要職能： 1． 防凍液的生產、包裝和繳庫。 5． 本班生產產品的自檢和互檢。 第 16 頁 共 173 頁 部門職能 工業(yè)油班 部門名稱 ： 工業(yè)油班 上級部門： 潤滑油車間 下屬崗位： 操作工 部門本職： 工業(yè)油的生產 主要職能： 1． 工業(yè)油的生產、包裝和繳庫。 5． 本班生產產品的自檢和互檢。 第 15 頁 共 173 頁 部門職能 車用油班 部門名稱 ： 車用油班 上級部門： 潤滑油車間 下級崗位： 操作工 部門本職： 車用油的生產 主要職能： 1． 車用油的生產、包裝和繳庫。 5． 本班生產產品的自檢和互檢。 第 14 頁 共 173 頁 部門職能 生產班組（分散劑車間） 部門名稱 ： 生產班組（分散劑車間） 上級部門： 分散劑車間 下屬崗位： 操作工 部門本職： 分散劑的生產 主要職能： 1． 分散劑的生產、包裝和繳庫。 8． 本車間使用的儀器、設備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 4． 各項生產資源的合理利用，生產成本的降低。 11． 生產作業(yè)過程出現問題的上報。 7． 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。 3． 有關生產記錄和報表的填寫與報告。 9． 本車間所屬員工的崗位培訓、調度、考勤和管理。 5． 參與本車間有關的生產設備的安裝、調試與維修、驗收工作。 第 11 頁 共 173 頁 部門職能 潤滑油車間 部門名稱 ： 潤滑油車間 上級部門： 生產中心 下級部門： 工業(yè)油班、車用油班 部門本職： 潤滑油的生產 主要職能： 1． 潤滑油的生產、包裝和繳庫。 7． 分散劑產品的自主檢驗。 3． 生產過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 9． 填寫、報告有關值班記錄和報表。 5． 提出燃油、燃煤申購計劃。 第 9 頁 共 173 頁 部門職能 鍋爐班 部門名稱 ： 鍋爐班 上級部門 設備能源部 下級崗位： 鍋爐工 部門本職： 生產、生活用汽的供應 主要職能： 1． 鍋爐的日常維修、保養(yǎng)。 9． 電氣設備備品備件的驗收和使用管理。 5． 設備電氣故障的修理。 第 8 頁 共 173 頁 部門職能 電工班 部門名稱 ： 電工班 上級部門 設備能源部 下屬崗位： 電工 部門本職： 電力的供應和電氣設備、設施的維護、保養(yǎng) 主要職能： 1． 制定、報批和實施供電設施及電氣設備大修、檢修計劃。 7． 工作現場的安全管理 和文明管理。 2． 機械設備故障的修理。 16． 生產設備、能源設備、計量設備的損壞修理。 12． 生產設備事故的調查和處理。 8． 各類生產、能源設備的定期盤點。 4． 制定、修訂各部門能源消耗定額標準。 、統(tǒng)計、上報安全生產的情況。 、上報產量、能源、人員各項數據。 6. 協(xié)調技術、設備、采購等有關部門與生產車間的關系。 2. 生產用物資采購計劃的提出與監(jiān)督實施。 9． 配合技術管理部進行新品試生產和新技術、新工藝、新材料的應用。 5． 產品生產過程的質量控制。第 1 頁 共 173 頁 第 2 頁 共 173 頁 第 3 頁 共 173 頁 部門職能 生產中心 部門名稱 ： 生產中心 上級部門： 總經理 下級部門： 計劃調度室、設備能源部、潤滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間 部門本職： 生產管理和設備管理 主要職能： 1． 制定、分解年度、月度生產計劃。 4． 潤滑油、分散劑、密封件、防凍液等產品的生產。 8． 降低生產成本，提高勞動生產率。 第 4 頁 共 173 頁 部門職能 計劃調度室 部門名稱 ： 計劃調度室 上級部門： 生產中心 下屬崗位： 生產計劃員、值班調度員、統(tǒng)計員、安全管理員、備用工 部門本職： 生產計劃與安全管理 主要職能： 1. 生產計劃編制與落實。 5. 組織生產調度會，協(xié)調平衡生產過程中出現的問題。 9. 統(tǒng)計、分析、報告原輔材料的物耗。 、技能培訓。 3． 生產設備及動力供應設施、生活輔助設施、各種線路的監(jiān)控、維修及保養(yǎng)。 7． 先進設備的調查和引進。 11． 組織生產、動力設備使用和維護保養(yǎng)知識、技能的培訓。 第 6 頁 共 173 頁 15． 制定設備的大修、檢修計劃并實施。 主要職能： 1． 制定設備大修、檢修計劃并實施。 5． 提出、上報設備備品備件的采購計劃并監(jiān)督執(zhí)行 6． 設備備品備件的驗收和使用管理。 10． 對生產車間操作人員進行機械設備維護保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓和指導。 4． 協(xié)助財務部門制定電力消耗定額標準。 8． 提出、上報電氣設備備品備件采購計劃并監(jiān)督執(zhí)行。 12． 對生產車間操作人員進行電氣設備維護保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓和指導。 4． 統(tǒng)計、上報用汽消耗數據。 8． 工作現場的安全管理和文明管理。 2． 有關生產記錄和報表的填寫與報告。 6． 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。 10． 生產作業(yè)過程出現問題的上報。 4． 各項生產資源的合理利用，生產成本的降低。 8． 本車間使用的儀器、設備的日常檢查、保養(yǎng)及報修。 2． 生產中心安排的設備維修所需的配件的加工。 6． 參與本車間有關的生產設備的安裝、調試與維修、驗收工作。 10． 本車間所屬員工的崗位培訓、調度、考勤和管理。 3． 生產過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 7． 防凍液產品的自檢。 11． 生產作業(yè)過程 出現問題的上報。 4． 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。 8． 生產作業(yè)過程出現問 題的上報。 4． 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。 8． 生產作業(yè)過程出現問題的上報。 4． 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。 8． 生產作業(yè)過程出現問題的上報。 4． 原材料消耗、產量數據的匯總、上報。 8． 生產作業(yè)過程出現問題的上報。 4． 安全和文明生產，生產環(huán)境保護工作。 8． 本班所屬員工的崗位培訓、人員的調度、考勤和管理。 3. 監(jiān)督檢查車間安全生產、文明生 產工作。 7. 每天查閱所屬部門上報的各類信息 的報告， 了解所發(fā)生的情況， 并對報告的真實性、準確性做出自己的評價，認為重要的內容即時上報總經理。 周工 作 1. 主持每周生產調度會， 布置生產任務，解決生產中產生的各種問題， 必要時提出指導意見，做出整體工作部署。 5. 每周末將平時檢查各個崗位工作的情況匯總整理。 2. 審批生產原輔材料、 設備備品備件采購計劃。 6. 每月組織一次所屬員工培訓，學習公司有關生產的制度規(guī)定，形成培訓資料存檔。 第 21 頁 共 173 頁 2. 組織制訂生產設備和動力設施的大 修計劃，報批后監(jiān)督實施。 6. 每年向總經理上報年度安全生產報告書，闡述公司生產面臨的現實和潛在的安全隱患，提出消除隱患的方法和建議。 3． 對生產系統(tǒng)上報數據的真實性、準確性負責。 7． 對產成品的質量負責。 3. 對設備大修計劃和方案有審核權，對設備中修計劃和方案有審批權。 7. 對生產工藝有改進建議權。 2. 生產系統(tǒng)所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。 2. 審閱值班人員的值班、調度記錄。 6. 查閱統(tǒng)計員上報的各類信息 的報告， 了解所發(fā)生的情況， 并對報告的真實性、準確性做出自己的評價，認為重要的內容即時上報生產總監(jiān)。 10. 及 時向生產總監(jiān)報告生產計劃的報告情況和生產統(tǒng)計報表。 4. 每周末將平時檢查各個崗位工作的情況匯總整理。 2. 根據月生產計