【正文】 潤滑油車間 下級(jí)崗位： 操作工 部門本職： 車用油的生產(chǎn) 主要職能： 1． 車用油的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 7． 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 5． 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 3． 安全和文明生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 第 14 頁 共 173 頁 部門職能 生產(chǎn)班組（分散劑車間） 部門名稱 ： 生產(chǎn)班組（分散劑車間） 上級(jí)部門： 分散劑車間 下屬崗位： 操作工 部門本職： 分散劑的生產(chǎn) 主要職能： 1． 分散劑的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 10． 本車間有關(guān)文件、記錄的保管與歸檔管理。 8． 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 6． 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 4． 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用，生產(chǎn)成本的降低。 2． 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 11． 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 9． 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 7． 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 5． 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用，生產(chǎn)成本的降低。 3． 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 第 12 頁 共 173 頁 部門職能 密封件車間 部門名稱 ： 密封件車間 上級(jí)部門： 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門： 生產(chǎn)班組 部門本職： 密封件的生產(chǎn)和機(jī)修用零配件的加工 主要職 能： 1． 密封件的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 9． 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 7． 潤滑油產(chǎn)品的自主檢驗(yàn)。 5． 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 3． 生產(chǎn)過程的安全管理和文 明衛(wèi)生管理。 第 11 頁 共 173 頁 部門職能 潤滑油車間 部門名稱 ： 潤滑油車間 上級(jí)部門： 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門： 工業(yè)油班、車用油班 部門本職： 潤滑油的生產(chǎn) 主要職能： 1． 潤滑油的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 9． 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 7． 分散劑產(chǎn)品的自主檢驗(yàn)。 5． 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備 的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 3． 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 第 10 頁 共 173 頁 部門職能 分散劑車間 部門名稱 ： 分散劑車間 上級(jí)部門： 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門： 生產(chǎn)班組 部門本職： 分散劑的生產(chǎn) 主要職能： 1． 分散劑的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 9． 填寫、報(bào)告有關(guān)值班記錄和報(bào)表。 7． 及時(shí)、足 量提供生產(chǎn)、生活用汽。 5． 提出燃油、燃煤申購計(jì)劃。 3． 協(xié)助財(cái)務(wù)部門制定能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 第 9 頁 共 173 頁 部門職能 鍋爐班 部門名稱 ： 鍋爐班 上級(jí)部門 設(shè)備能源部 下級(jí)崗位： 鍋爐工 部門本職： 生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng) 主要職能： 1． 鍋爐的日常維修、保養(yǎng)。 11． 電工班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 9． 電氣設(shè)備備品備件的驗(yàn)收和使用管理。 7． 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。 5． 設(shè)備電氣故障的修理。 3． 提供生產(chǎn)和生活所需電力。 第 8 頁 共 173 頁 部門職能 電工班 部門名稱 ： 電工班 上級(jí)部門 設(shè)備能源部 下屬崗位： 電工 部門本職： 電力的供應(yīng)和電氣設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng) 主要職能： 1． 制定、報(bào)批和實(shí)施供電設(shè)施及電氣設(shè)備大修、檢修計(jì)劃。 9． 機(jī)修班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 7． 工作現(xiàn)場的安全管理 和文明管理。 4． 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。 2． 機(jī)械設(shè)備故障的修理。 第 7 頁 共 173 頁 部門職能 機(jī)修班 部門名稱 ： 機(jī)修班 上級(jí)部門 設(shè)備能源部 下屬崗位： 機(jī)修工 部門本職： 生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)力供應(yīng)設(shè)施、生活輔助設(shè)施的機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。 16． 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的損壞修理。 14． 建立健全各類設(shè)備檔案。 12． 生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查和處理。 10． 提出備品、備件采購計(jì)劃，并備品、備件的使用進(jìn)行管理。 8． 各類生產(chǎn)、能源設(shè)備的定期盤點(diǎn)。 6． 生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試以及技改項(xiàng)目的實(shí)施。 4． 制定、修訂各部門能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 2． 制訂、修訂生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施使用、維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。 、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)安全生產(chǎn)的情況。 ，監(jiān)督執(zhí)行。 、上報(bào)產(chǎn)量、能源、人員各項(xiàng)數(shù)據(jù)。 8. 調(diào)配和統(tǒng)一管理生產(chǎn)所需的臨時(shí)備用工。 6. 協(xié)調(diào)技術(shù)、設(shè)備、采購等有關(guān)部門與生產(chǎn)車間的關(guān)系。 4. 生產(chǎn)進(jìn)度的掌 握和生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整。 2. 生產(chǎn)用物資采購計(jì)劃的提出與監(jiān)督實(shí)施。 11． 全廠水、電、汽的正常供應(yīng)。 9． 配合技術(shù)管理部進(jìn)行新品試生產(chǎn)和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。 7． 協(xié)助技術(shù)管理部制定工時(shí)、材料消耗定額。 5． 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。 3． 生產(chǎn)過程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。第 1 頁 共 173 頁 第 2 頁 共 173 頁 第 3 頁 共 173 頁 部門職能 生產(chǎn)中心 部門名稱 ： 生產(chǎn)中心 上級(jí)部門： 總經(jīng)理 下級(jí)部門： 計(jì)劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間 部門本職： 生產(chǎn)管理和設(shè)備管理 主要職能： 1． 制定、分解年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。 2． 生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。 4． 潤滑油、分散劑、密封件、防凍液等產(chǎn)品的生產(chǎn)。 6． 統(tǒng)計(jì)、上報(bào)產(chǎn)量、能源、人員等生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 8． 降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 10． 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)備和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理。 第 4 頁 共 173 頁 部門職能 計(jì)劃調(diào)度室 部門名稱 ： 計(jì)劃調(diào)度室 上級(jí)部門： 生產(chǎn)中心 下屬崗位： 生產(chǎn)計(jì)劃員、值班調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、安全管理員、備用工 部門本職： 生產(chǎn)計(jì)劃與安全管理 主要職能： 1. 生產(chǎn)計(jì)劃編制與落實(shí)。 3. 合理組織和調(diào)配生產(chǎn)人員。 5. 組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 7. 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。 9. 統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告原輔材料的物耗。 、材料定額標(biāo)準(zhǔn)。 、技能培訓(xùn)。 第 5 頁 共 173 頁 部門職能 設(shè)備 能源部 部門名稱 ： 設(shè)備能源部 上級(jí)部門 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門： 鍋爐班、電工班、機(jī)修班 部門本職： 生產(chǎn)設(shè)備、能源設(shè)施和試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及水、電、汽的供應(yīng) 主要職能： 1． 制訂、修訂設(shè)備管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。 3． 生產(chǎn)設(shè)備及動(dòng)力供應(yīng)設(shè)施、生活輔助設(shè)施、各種線路的監(jiān)控、維修及保養(yǎng)。 5． 統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各部門能源消耗數(shù)據(jù)。 7． 先進(jìn)設(shè)備的調(diào)查和引進(jìn)。 9． 生產(chǎn)設(shè)備以及動(dòng)力設(shè)施的報(bào)廢的認(rèn)定及設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢處理措施的組織實(shí)施。 11． 組織生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、技能的培訓(xùn)。 13． 監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)設(shè)備使用情況、日常保養(yǎng)情況。 第 6 頁 共 173 頁 15． 制定設(shè)備的大修、檢修計(jì)劃并實(shí)施。 17． 公司生產(chǎn)、生活用電、水暖的正常供應(yīng)。 主要職能： 1． 制定設(shè)備大修、檢修計(jì)劃并實(shí)施。 3． 生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢的認(rèn)定。 5． 提出、上報(bào)設(shè)備備品備件的采購計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 6． 設(shè)備備品備件的驗(yàn)收和使用管理。 8． 填寫、報(bào)告有關(guān)維護(hù)記錄和報(bào)表。 10． 對(duì)生產(chǎn)車間操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 2． 供電設(shè)施的日常使用、維護(hù)和管理。 4． 協(xié)助財(cái)務(wù)部門制定電力消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 6． 供電設(shè)施、電氣設(shè)備報(bào)廢的認(rèn)定。 8． 提出、上報(bào)電氣設(shè)備備品備件采購計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。 10． 填寫、 報(bào)告有關(guān)維護(hù)記錄和報(bào)表。 12． 對(duì)生產(chǎn)車間操作人員進(jìn)行電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 2． 鍋爐故障的報(bào)修與驗(yàn)收。 4． 統(tǒng)計(jì)、上報(bào)用汽消耗數(shù)據(jù)。 6． 燃油、燃煤的驗(yàn)收與使用管理。 8． 工作現(xiàn)場的安全管理和文明管理。 10． 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 2． 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 4． 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用，生產(chǎn)成本的降低。 6． 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 8． 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 10． 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 2． 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫與報(bào)告。 4． 各項(xiàng)生產(chǎn)資源的合理利用，生產(chǎn)成本的降低。 6． 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 8． 本車間使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 10． 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 2． 生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。 4． 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 6． 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 8． 密封件產(chǎn)品的檢驗(yàn)。 10． 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 第 13 頁 共 173 頁 部門職能 防凍液 車間 部門名稱 ： 防凍液車間 上級(jí)部門： 生產(chǎn)中心 下級(jí)部門： 生產(chǎn)班組 部門本職： 防凍液的生產(chǎn) 主要職能： 1． 防凍液的生產(chǎn)、包裝和繳庫。 3． 生產(chǎn)過程的安全管理和文明衛(wèi)生管理。 5． 參與本車間有關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修、驗(yàn)收工作。 7． 防凍液產(chǎn)品的自檢。 9． 本車間所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 11． 生產(chǎn)作業(yè)過程 出現(xiàn)問題的上報(bào)。 2． 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 4． 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 6． 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 8． 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問 題的上報(bào)。 2． 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 4． 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 6． 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 8． 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 2． 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 4． 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 6． 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 8． 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 2． 有關(guān)生產(chǎn)記錄和報(bào)表的填寫。 4． 原材料消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)。 6． 本班使用的儀器、設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)及報(bào)修。 8． 生產(chǎn)作業(yè)過程出現(xiàn)問題的上報(bào)。 2． 生產(chǎn)中心安排的設(shè)備維修所需的配件的加工。 4． 安全和文明生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 6． 本班生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢和互檢。 8． 本班所屬員工的崗位培訓(xùn)、人員的調(diào)度、考勤和管理。 第 19 頁 共 173 頁 崗位描述 生產(chǎn)總監(jiān) 崗位名稱 ： 生產(chǎn)總監(jiān) 直接上級(jí)： 總經(jīng)理 直接下級(jí)： 計(jì)劃調(diào)度室主任、設(shè)備能源部經(jīng)理、潤滑油車間主任、分散劑車間主任、密封件車間主任、防凍液車間主任 本職工作： 生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和安全管理 直接責(zé)任： 日常工作 1. 組織制訂、修訂生產(chǎn)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 3. 監(jiān)督檢查車間安全生產(chǎn)、文明生 產(chǎn)工作。 5. 參加每天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 7. 每天查閱所屬部門上報(bào)的各類信息 的報(bào)告， 了解所發(fā)生的情況， 并對(duì)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性做出自己的評(píng)價(jià)，認(rèn)為重要的內(nèi)容即時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。 9. 負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的購置申請和一般生產(chǎn)設(shè)備購置申請的審核。 周工 作 1. 主持每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)， 布置生產(chǎn)任務(wù)，解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題， 必要時(shí)提出指導(dǎo)意見，做出整體工作部署。 3. 審核各直接下級(jí)的總結(jié)報(bào)告，提供指導(dǎo)意見和工作建議。 5. 每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理。 6. 每周一次親自或委托下級(jí)檢查生產(chǎn)系統(tǒng)所屬辦公及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生情況。 2. 審批生產(chǎn)原輔材料、 設(shè)備備品備件采購計(jì)劃。 4. 組織制訂生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力設(shè)施的大修、中修和小修計(jì)劃 。 6. 每月組織一次所屬員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)公司有關(guān)生產(chǎn)的制度規(guī)定，形成培訓(xùn)資料存檔。 7. 每月一次組織進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。 第 21 頁 共 173 頁 2. 組織制訂生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力設(shè)施的大 修計(jì)劃，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。 4. 審查、批準(zhǔn)下屬部門制訂的下年度生產(chǎn)計(jì)劃和工作計(jì)劃。 6. 每年向總經(jīng)理上報(bào)年度安全生產(chǎn)報(bào)告書，闡述公司生產(chǎn)面臨的現(xiàn)實(shí)和潛在的安全隱患，提出消除隱患的方法和建議。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 1． 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)性任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。 3． 對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 5