【正文】 》、《礦山安全法》，并熟悉《煤礦安全規(guī)程》，掌握煤礦安全規(guī)程》、《 AQ10292021 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》、《 AQ62012021 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》、《 MT/T 10082021 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)軟件通用技術(shù)要求》等國家標準，搞好安全工作。 （五）安全監(jiān)控系統(tǒng)檢修機構(gòu) 1．礦井應(yīng)建立安全測控儀器檢修室，負責(zé) 本礦 安全測控儀器的調(diào)校、維護和維修工作。 (8)調(diào)度室調(diào)度員在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)工作不正常時必須及時匯報解決，遇到狀態(tài)出現(xiàn)異常時，應(yīng)及時同井下監(jiān)控設(shè)備安裝地點的人員取聯(lián)系，了解對照發(fā)生的情況，同時做好監(jiān)控運行記錄，并通知監(jiān)控管理人員解決處理問題。 (4)為充分發(fā)揮監(jiān) 控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化功能，促進礦井的信息化建設(shè)，除監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)必須反映的圖表外，網(wǎng)絡(luò)中還應(yīng)共享以下圖紙資料，分別由相關(guān)單位負責(zé)繪制、補充、完善和修正。安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時，必須及時處理，在故障期間必須有安全措施 。 (11)監(jiān)控管理人員必須每 7 天使用標準氣樣和空氣樣對井下甲烷傳感器進行調(diào)校 1 次，并對甲烷超限斷電功能進行測試 , 每月使用標準氣樣和空氣樣對井下一氧化碳傳感器進行調(diào)校 1 次。 D、有權(quán)制止破壞或?qū)ΡO(jiān)控裝備有安全威脅的行為。 (8)各使用單位的采掘工作面設(shè)計、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施中必須包含安 全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計方案及安全管理措施，并在實際生產(chǎn)中嚴格遵照執(zhí)行。 (5)凡在各單位使用范圍出現(xiàn)監(jiān)控裝備保護不周損壞、丟失，造成礦井監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信號不正常、監(jiān)控設(shè)備及線路損壞，由使用單位承擔(dān)材料費用，礦井監(jiān)控管理人員負責(zé)修復(fù)調(diào)試，其他人員不得隨意處理。掘進工作面放炮前應(yīng)將傳感器移至安全位置，完畢應(yīng)移至標準位置。凡屬井下相關(guān)單位責(zé)任區(qū)域之內(nèi)，使用單位對該區(qū)域內(nèi)安全監(jiān)測監(jiān)控裝備和線路應(yīng)規(guī)范使用和正確維護。具體方法由煤礦主要技術(shù)負責(zé)人審定。 5．井下分站，應(yīng)設(shè)置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗及支護良好、無滴水、無雜物的進風(fēng)巷道或硐室中，安設(shè)時應(yīng)墊支架，使其距巷道底板不小于 300mm，或吊掛在巷道中。 3．為防止甲烷超限斷電時切斷安全測控儀器的供電電源，安全測控儀器的供電電源必須取自被控開關(guān)的電源側(cè)，嚴禁接在被控開關(guān)的負荷側(cè)。 11．安全監(jiān)測工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。中心站設(shè)備應(yīng)有可靠的接地裝置和防雷裝置。 8．煤礦采掘工、打眼工、在回風(fēng)流 工作的工人下井時，必須攜帶便某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 26 攜式甲烷檢測報警儀或甲烷檢測報警礦燈。 5．煤礦必須按礦用產(chǎn)品安全標志證書規(guī)定的型號選擇監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器、斷電控制器等關(guān)聯(lián)設(shè)備，嚴禁對不同系統(tǒng)間的設(shè)備進行置換。 （二）神新公司井工煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備要求 1． 瓦斯礦井 必須裝備煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。 第三章 執(zhí)行細則 第七條 采掘區(qū)隊必須建立礦壓觀測分析管理制度，由技術(shù)員負責(zé)定期進行數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并報礦生產(chǎn)技術(shù)部門及負責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)進行審閱。 第四條 生產(chǎn)礦長是礦壓監(jiān)測的現(xiàn)場實施負 責(zé)人，負責(zé)礦壓監(jiān)測設(shè)計及支護技術(shù)方案的現(xiàn)場落實，保證質(zhì)量和效果。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 24 9 安全檢查與監(jiān)測制度 一、礦壓安全檢查與監(jiān)測制度 第一章 總則 第一條 礦壓監(jiān)測是礦井技術(shù)基礎(chǔ)工作之一，是保證礦井安全生產(chǎn)的重要手段，綜采隊及 施工單位、監(jiān)督單位 必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織實施。施工前貫徹到負責(zé)施工的每名員工；不能提前分析預(yù)測、施工過程中出現(xiàn)的工程問題必須停止生產(chǎn)，立即制定安全措施或變更作業(yè)規(guī)程，由礦總工程師組織會審批準后，方可繼續(xù)施工。 （二）規(guī)程、措施制定的工程質(zhì)量標準必須符合《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》和公司有關(guān)規(guī)定。因生產(chǎn)地質(zhì)條件等發(fā)生變化，與規(guī)程不符時， 區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人必須及時修改規(guī)程或補充安全技術(shù)措施。批準后打印成冊，向全體作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)。 2 各種技術(shù)措施要符合實際情況，有針對性和可操作性。 3 開展全員安全知識競賽活動，提高員工對生命健康價值的認識，形成生命至上安全第一的潛意識觀念。 3 有專門礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)，有具體明確的本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標和年度目標，并且將目標分解到具體的部門。 （ 2） 審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān) 文件。 6 對出現(xiàn)事故的責(zé)任人，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責(zé)任 三 對日常檢查隱患對照礦罰 3號文執(zhí)行。 2 接到違章通知書后未按期進行整改的，處以單位 200 元罰款。 5 一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 18 6 安全管理獎懲制度 一 獎勵 1 全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。 (3) 扣分結(jié)果與個人安全風(fēng)險抵押掛鉤，扣分達到 3分、 4分、 5 分的人員，在返還安全風(fēng)險抵押時按 10%、 20%、 30%的比例扣除，累計扣分在 6— 7分、 8－ 9分區(qū)間的，在返還安全風(fēng)險抵押時按 50%、 70%的比例扣除，如扣分累計超過 10分（包括 10 分），扣除全部安全風(fēng)險抵押金。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 17 4 不安全 行為扣分考核方法 (1) 全礦不安全行為積分管理由安全辦統(tǒng)一負責(zé)。 (4) 不安全行為扣分累計達 到 4 分人員定為“一類不安全人員”，并處500 元的罰款，停止工作，離崗培訓(xùn) 7 天，對負有直接管理責(zé)任的管理人員罰款 300 元。凡出現(xiàn)不安全行為，除罰款、待崗培訓(xùn)處理外，根據(jù)違章情況進行考核扣分。 五 員工不安全行為積分考核辦法 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 16 為了激勵員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實行扣分積分考核。 2 通過每月召開的安全例會及每周安監(jiān)處針對不安全行為情況的動態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。對 可能造成人身傷害事故及重大以上機電運輸事故的不安全行為，組織進行責(zé)任追究落實，并下發(fā)通報進行處理。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 15 3 對于有痕不安全行為的管理，各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班職能科室、機關(guān)跟班人員到現(xiàn)場進行責(zé)任認定。 7 通過征集和民主討論，掌握易于操作、切實有效的工作方法，不斷改進不安全行為的管理工作。 3 觀察時要根據(jù)編制的觀察表進行，確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細記錄。 18 各部門對每次檢查出的人員不安全行為要上報安全管理辦，由安全辦建立臺帳，具體要對不安全行為人員姓名、所在單位、違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細記錄在案。班組作業(yè)崗位各自分工負責(zé)、責(zé)任明確，又相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。區(qū)隊要建立人員不安全行為管理臺帳，對不安全行為要有分析改進計劃。 10 各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所 管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。 6 檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標準、崗位責(zé)任制等進行，要高標準、嚴要求。 2 檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周三次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查由職能科室人員、機關(guān)跟班人員實行 24小時不定時的對各作業(yè)點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。對不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問責(zé)制度。 3 工作前風(fēng)險評估工作在每天的班前會上進行，生產(chǎn)班組由當(dāng)班帶班隊長負責(zé)組織工作前的風(fēng)險評估，輔助生產(chǎn)班、檢修班及其它作業(yè)班組，由機電副隊長或技術(shù)員組織進行工 作前的風(fēng)險評估，評估后要認真填寫風(fēng)險評估記錄。 9 安全（體系）辦辦每年年初要組織各單位對危險源進行全面審核，負責(zé)危險源的增減和升降級管理。 6 對不同類型、級別的危險源，各單位必須結(jié)合本單位實際落實到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實可行預(yù)防和控制措施。 2 安全管理辦負責(zé)風(fēng)險管理方法的培訓(xùn)，對各管理標準與管理措施制定的思路、方法給予相應(yīng)指導(dǎo)。 2 各單位技術(shù)員負責(zé)對危險源管理標準、管理措施的培訓(xùn)，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。 煤礦維簡費是煤炭生產(chǎn)企業(yè)從成本中提取，專項用于維持簡單再生產(chǎn)的資 金。 一、指導(dǎo)思想：認真貫 徹國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定〉的通知》（煤安監(jiān)辦字［ 2021］ 42 號）文件精神，確保 某 煤礦安全生產(chǎn)投入資金，實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。 十二、 當(dāng)本崗位工作任務(wù)出現(xiàn)重大變化無法按規(guī)定完成時應(yīng)該及時向上級匯報，說明原因，并提出合理化建議。 八、每位員工必須依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》履行相應(yīng)的職責(zé)，員工出現(xiàn)失職時礦安全管理辦及相關(guān)業(yè)務(wù)部門要根據(jù)其性質(zhì)、影響范圍、損失情況對責(zé)任人進行處罰。 五、安全生產(chǎn)責(zé)任界定必須貫徹“誰主管、誰負責(zé)；誰受益、誰管理、誰負責(zé)；誰主辦、誰負責(zé)”的原則。切實加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立起以部門、單位負責(zé)人，為第一責(zé)任人的責(zé)任制。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 6 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 為進一步加強我礦安全管理工作，明確各級領(lǐng)導(dǎo)在礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理中的職責(zé)，做到分級管理，層層落實。 3．安全目標獎懲制度 對各單位、辦公室、項目部的安全目標考核結(jié)果與公司每季度發(fā)放某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 5 的本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎、礦本質(zhì)安全達標獎掛鉤。 1．安全目標檢查 ?按照《神新公司 某 煤礦本安體系建設(shè)考核實施細則（試行）》對各單位進行考核； ?一三五動態(tài)安全檢查； ?重點專業(yè)、特殊地點針對性安全檢查； ? 安全隱患排查； ?月度安全質(zhì)量標準化大檢查。新階段安全目標制定應(yīng)在上一階段安全目標的基礎(chǔ)上加以鞏固和提高。 二、安全目標制定 安全目標的制定，要以目標方針要求為框架，充分考慮下列因素，確保目標合理、可行： （ 1）以危害辨識和風(fēng)險評價為基礎(chǔ)，確保目標對實現(xiàn)安全方 針的針對性和持續(xù)漸進性； （ 2）以獲取的適用法律法規(guī)要求為基礎(chǔ)，確保方針中守法承諾的實現(xiàn)； （ 3）考慮自身技術(shù)、安全管理要求，確保目標的可行性與實用性； （ 4）考慮以往安全目標、管理方案的實施情況，以往事故、事件等發(fā)生情況，確保目標符合持續(xù)改進的要求。共包括有關(guān)安全管理的 24個制度，涵蓋風(fēng)險管理、人員管理、設(shè)備管理、激勵與約束管理及輔助管理等方面的內(nèi)容。 《制度匯編》 用 以規(guī)范我礦的安全管理，是我礦安全管理合法有序地運作及本質(zhì)安全管理體系得以順利實施的保障。 一、安全目標管理要求 總體控制、分解細化、健全機構(gòu)、明確責(zé)任、績效考核、獎懲分明、定期評審、持續(xù)改進。 三、安全目標的管理 ㈠階段安全目標 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 4 階段安全管理目標一經(jīng)制定，即成為礦安全奮斗的大目標，必須加強管理確保實現(xiàn)，不得隨意降低標準。同時，各單位 每年年初，要結(jié)合上年度安全目標完成情況制定出切 合實際的本年度安全工作目標和管理方案?？己撕细窠o予獎勵，不合格進行處罰，加大安全責(zé)任與經(jīng)濟分配掛鉤力度，堅持重獎重罰、依法從嚴治企，綜合運用經(jīng)濟、行政等手段，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理“三違”和安全事故責(zé)任追究。 經(jīng)年度考核，凡是考核不合格的單位，實行安全一票否決制，取消該單位年度內(nèi)各種評優(yōu)、評先資格。 二、各基層單位、辦公室必須根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責(zé)的制度。 四、各生產(chǎn)經(jīng)營單位第一負責(zé)人，是本單位行政最高領(lǐng)導(dǎo)者，也是安全管理的全權(quán)負責(zé)人，在安全生產(chǎn)工作中，必須落實“管生產(chǎn)必須管安全”和“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)一的原則。如單位第一責(zé)任人因故不在崗超過 24 小時，必須報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，并填報《安全生產(chǎn)責(zé)任委托書》，明確離礦（單位）期間全權(quán)負責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作的責(zé)任人。 十一、 當(dāng)崗位之間或某一項任務(wù)職責(zé)不明時，由現(xiàn)場帶班隊長、分管業(yè)務(wù)部門或分管礦領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)。為加強對安全費用的管理，制定制度。具體范圍包括： （ 1）、主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出 ； （ 2）、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出； （ 3）、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出； （ 4）、完善和改造礦井防滅火支出； （ 5）、完善和改造礦井防治水支出； （ 6）、完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出； （ 7）、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出； （ 8）、完善和改造礦井運輸（提升）系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出； （ 9）、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出； （ 10）、其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 10 4 風(fēng)險管理制度 一 風(fēng)險預(yù)控管理制度 1 識別生產(chǎn)活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管