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某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編-全文預(yù)覽

2025-01-12 12:01 上一頁面

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【正文】 》、《礦山安全法》,并熟悉《煤礦安全規(guī)程》,掌握煤礦安全規(guī)程》、《 AQ10292021 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》、《 AQ62012021 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》、《 MT/T 10082021 煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)軟件通用技術(shù)要求》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),搞好安全工作。 (五)安全監(jiān)控系統(tǒng)檢修機(jī)構(gòu) 1.礦井應(yīng)建立安全測(cè)控儀器檢修室,負(fù)責(zé) 本礦 安全測(cè)控儀器的調(diào)校、維護(hù)和維修工作。 (8)調(diào)度室調(diào)度員在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)工作不正常時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)解決,遇到狀態(tài)出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)及時(shí)同井下監(jiān)控設(shè)備安裝地點(diǎn)的人員取聯(lián)系,了解對(duì)照發(fā)生的情況,同時(shí)做好監(jiān)控運(yùn)行記錄,并通知監(jiān)控管理人員解決處理問題。 (4)為充分發(fā)揮監(jiān) 控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化功能,促進(jìn)礦井的信息化建設(shè),除監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)必須反映的圖表外,網(wǎng)絡(luò)中還應(yīng)共享以下圖紙資料,分別由相關(guān)單位負(fù)責(zé)繪制、補(bǔ)充、完善和修正。安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí),必須及時(shí)處理,在故障期間必須有安全措施 。 (11)監(jiān)控管理人員必須每 7 天使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣對(duì)井下甲烷傳感器進(jìn)行調(diào)校 1 次,并對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試 , 每月使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣對(duì)井下一氧化碳傳感器進(jìn)行調(diào)校 1 次。 D、有權(quán)制止破壞或?qū)ΡO(jiān)控裝備有安全威脅的行為。 (8)各使用單位的采掘工作面設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施中必須包含安 全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案及安全管理措施,并在實(shí)際生產(chǎn)中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 (5)凡在各單位使用范圍出現(xiàn)監(jiān)控裝備保護(hù)不周損壞、丟失,造成礦井監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不正常、監(jiān)控設(shè)備及線路損壞,由使用單位承擔(dān)材料費(fèi)用,礦井監(jiān)控管理人員負(fù)責(zé)修復(fù)調(diào)試,其他人員不得隨意處理。掘進(jìn)工作面放炮前應(yīng)將傳感器移至安全位置,完畢應(yīng)移至標(biāo)準(zhǔn)位置。凡屬井下相關(guān)單位責(zé)任區(qū)域之內(nèi),使用單位對(duì)該區(qū)域內(nèi)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝備和線路應(yīng)規(guī)范使用和正確維護(hù)。具體方法由煤礦主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。 5.井下分站,應(yīng)設(shè)置在便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)及支護(hù)良好、無滴水、無雜物的進(jìn)風(fēng)巷道或硐室中,安設(shè)時(shí)應(yīng)墊支架,使其距巷道底板不小于 300mm,或吊掛在巷道中。 3.為防止甲烷超限斷電時(shí)切斷安全測(cè)控儀器的供電電源,安全測(cè)控儀器的供電電源必須取自被控開關(guān)的電源側(cè),嚴(yán)禁接在被控開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。 11.安全監(jiān)測(cè)工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。中心站設(shè)備應(yīng)有可靠的接地裝置和防雷裝置。 8.煤礦采掘工、打眼工、在回風(fēng)流 工作的工人下井時(shí),必須攜帶便某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 26 攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀或甲烷檢測(cè)報(bào)警礦燈。 5.煤礦必須按礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書規(guī)定的型號(hào)選擇監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器、斷電控制器等關(guān)聯(lián)設(shè)備,嚴(yán)禁對(duì)不同系統(tǒng)間的設(shè)備進(jìn)行置換。 (二)神新公司井工煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備要求 1. 瓦斯礦井 必須裝備煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。 第三章 執(zhí)行細(xì)則 第七條 采掘區(qū)隊(duì)必須建立礦壓觀測(cè)分析管理制度,由技術(shù)員負(fù)責(zé)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理、分析,并報(bào)礦生產(chǎn)技術(shù)部門及負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱。 第四條 生產(chǎn)礦長(zhǎng)是礦壓監(jiān)測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù) 責(zé)人,負(fù)責(zé)礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)及支護(hù)技術(shù)方案的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),保證質(zhì)量和效果。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 24 9 安全檢查與監(jiān)測(cè)制度 一、礦壓安全檢查與監(jiān)測(cè)制度 第一章 總則 第一條 礦壓監(jiān)測(cè)是礦井技術(shù)基礎(chǔ)工作之一,是保證礦井安全生產(chǎn)的重要手段,綜采隊(duì)及 施工單位、監(jiān)督單位 必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。施工前貫徹到負(fù)責(zé)施工的每名員工;不能提前分析預(yù)測(cè)、施工過程中出現(xiàn)的工程問題必須停止生產(chǎn),立即制定安全措施或變更作業(yè)規(guī)程,由礦總工程師組織會(huì)審批準(zhǔn)后,方可繼續(xù)施工。 (二)規(guī)程、措施制定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和公司有關(guān)規(guī)定。因生產(chǎn)地質(zhì)條件等發(fā)生變化,與規(guī)程不符時(shí), 區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)修改規(guī)程或補(bǔ)充安全技術(shù)措施。批準(zhǔn)后打印成冊(cè),向全體作業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)。 2 各種技術(shù)措施要符合實(shí)際情況,有針對(duì)性和可操作性。 3 開展全員安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高員工對(duì)生命健康價(jià)值的認(rèn)識(shí),形成生命至上安全第一的潛意識(shí)觀念。 3 有專門礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè),有具體明確的本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo),并且將目標(biāo)分解到具體的部門。 ( 2) 審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān) 文件。 6 對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎(jiǎng)金直至追究刑事責(zé)任 三 對(duì)日常檢查隱患對(duì)照礦罰 3號(hào)文執(zhí)行。 2 接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的,處以單位 200 元罰款。 5 一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的單位。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 18 6 安全管理獎(jiǎng)懲制度 一 獎(jiǎng)勵(lì) 1 全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。 (3) 扣分結(jié)果與個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押掛鉤,扣分達(dá)到 3分、 4分、 5 分的人員,在返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)按 10%、 20%、 30%的比例扣除,累計(jì)扣分在 6— 7分、 8- 9分區(qū)間的,在返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)按 50%、 70%的比例扣除,如扣分累計(jì)超過 10分(包括 10 分),扣除全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 17 4 不安全 行為扣分考核方法 (1) 全礦不安全行為積分管理由安全辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 (4) 不安全行為扣分累計(jì)達(dá) 到 4 分人員定為“一類不安全人員”,并處500 元的罰款,停止工作,離崗培訓(xùn) 7 天,對(duì)負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款 300 元。凡出現(xiàn)不安全行為,除罰款、待崗培訓(xùn)處理外,根據(jù)違章情況進(jìn)行考核扣分。 五 員工不安全行為積分考核辦法 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 16 為了激勵(lì)員工自覺做出安全行為,對(duì)員工不安全行為實(shí)行扣分積分考核。 2 通過每月召開的安全例會(huì)及每周安監(jiān)處針對(duì)不安全行為情況的動(dòng)態(tài)分析等管理審查,尋找工作上的差距,提出具體的糾正不安全行為的措施。對(duì) 可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為,組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí),并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 15 3 對(duì)于有痕不安全行為的管理,各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后,要立即通知當(dāng)班職能科室、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。 7 通過征集和民主討論,掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法,不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。 3 觀察時(shí)要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行,確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。 18 各部門對(duì)每次檢查出的人員不安全行為要上報(bào)安全管理辦,由安全辦建立臺(tái)帳,具體要對(duì)不安全行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確,又相互制約,必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。區(qū)隊(duì)要建立人員不安全行為管理臺(tái)帳,對(duì)不安全行為要有分析改進(jìn)計(jì)劃。 10 各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的糾正巡查工作,巡查要覆蓋所 管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。 6 檢查必須對(duì)照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 2 檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,定期檢查原則上每周三次,遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整;動(dòng)態(tài)檢查由職能科室人員、機(jī)關(guān)跟班人員實(shí)行 24小時(shí)不定時(shí)的對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。對(duì)不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問責(zé)制度。 3 工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在每天的班前會(huì)上進(jìn)行,生產(chǎn)班組由當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,輔助生產(chǎn)班、檢修班及其它作業(yè)班組,由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員組織進(jìn)行工 作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估后要認(rèn)真填寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄。 9 安全(體系)辦辦每年年初要組織各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面審核,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的增減和升降級(jí)管理。 6 對(duì)不同類型、級(jí)別的危險(xiǎn)源,各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員,制定切實(shí)可行預(yù)防和控制措施。 2 安全管理辦負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的培訓(xùn),對(duì)各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的思路、方法給予相應(yīng)指導(dǎo)。 2 各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn),并組織考試,合格后方可上崗作業(yè)。 煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)是煤炭生產(chǎn)企業(yè)從成本中提取,專項(xiàng)用于維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的資 金。 一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫 徹國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定〉的通知》(煤安監(jiān)辦字[ 2021] 42 號(hào))文件精神,確保 某 煤礦安全生產(chǎn)投入資金,實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。 十二、 當(dāng)本崗位工作任務(wù)出現(xiàn)重大變化無法按規(guī)定完成時(shí)應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),說明原因,并提出合理化建議。 八、每位員工必須依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》履行相應(yīng)的職責(zé),員工出現(xiàn)失職時(shí)礦安全管理辦及相關(guān)業(yè)務(wù)部門要根據(jù)其性質(zhì)、影響范圍、損失情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 五、安全生產(chǎn)責(zé)任界定必須貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰受益、誰管理、誰負(fù)責(zé);誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立起以部門、單位負(fù)責(zé)人,為第一責(zé)任人的責(zé)任制。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 6 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理工作,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理中的職責(zé),做到分級(jí)管理,層層落實(shí)。 3.安全目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度 對(duì)各單位、辦公室、項(xiàng)目部的安全目標(biāo)考核結(jié)果與公司每季度發(fā)放某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 5 的本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎(jiǎng)、礦本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤。 1.安全目標(biāo)檢查 ?按照《神新公司 某 煤礦本安體系建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則(試行)》對(duì)各單位進(jìn)行考核; ?一三五動(dòng)態(tài)安全檢查; ?重點(diǎn)專業(yè)、特殊地點(diǎn)針對(duì)性安全檢查; ? 安全隱患排查; ?月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。新階段安全目標(biāo)制定應(yīng)在上一階段安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上加以鞏固和提高。 二、安全目標(biāo)制定 安全目標(biāo)的制定,要以目標(biāo)方針要求為框架,充分考慮下列因素,確保目標(biāo)合理、可行: ( 1)以危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),確保目標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全方 針的針對(duì)性和持續(xù)漸進(jìn)性; ( 2)以獲取的適用法律法規(guī)要求為基礎(chǔ),確保方針中守法承諾的實(shí)現(xiàn); ( 3)考慮自身技術(shù)、安全管理要求,確保目標(biāo)的可行性與實(shí)用性; ( 4)考慮以往安全目標(biāo)、管理方案的實(shí)施情況,以往事故、事件等發(fā)生情況,確保目標(biāo)符合持續(xù)改進(jìn)的要求。共包括有關(guān)安全管理的 24個(gè)制度,涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理、人員管理、設(shè)備管理、激勵(lì)與約束管理及輔助管理等方面的內(nèi)容。 《制度匯編》 用 以規(guī)范我礦的安全管理,是我礦安全管理合法有序地運(yùn)作及本質(zhì)安全管理體系得以順利實(shí)施的保障。 一、安全目標(biāo)管理要求 總體控制、分解細(xì)化、健全機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲分明、定期評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)。 三、安全目標(biāo)的管理 ㈠階段安全目標(biāo) 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 4 階段安全管理目標(biāo)一經(jīng)制定,即成為礦安全奮斗的大目標(biāo),必須加強(qiáng)管理確保實(shí)現(xiàn),不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),各單位 每年年初,要結(jié)合上年度安全目標(biāo)完成情況制定出切 合實(shí)際的本年度安全工作目標(biāo)和管理方案??己撕细窠o予獎(jiǎng)勵(lì),不合格進(jìn)行處罰,加大安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤力度,堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰、依法從嚴(yán)治企,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理“三違”和安全事故責(zé)任追究。 經(jīng)年度考核,凡是考核不合格的單位,實(shí)行安全一票否決制,取消該單位年度內(nèi)各種評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格。 二、各基層單位、辦公室必須根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。 四、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位第一負(fù)責(zé)人,是本單位行政最高領(lǐng)導(dǎo)者,也是安全管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人,在安全生產(chǎn)工作中,必須落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”和“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)一的原則。如單位第一責(zé)任人因故不在崗超過 24 小時(shí),必須報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填報(bào)《安全生產(chǎn)責(zé)任委托書》,明確離礦(單位)期間全權(quán)負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作的責(zé)任人。 十一、 當(dāng)崗位之間或某一項(xiàng)任務(wù)職責(zé)不明時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)帶班隊(duì)長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)部門或分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。為加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的管理,制定制度。具體范圍包括: ( 1)、主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出 ; ( 2)、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出; ( 3)、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出; ( 4)、完善和改造礦井防滅火支出; ( 5)、完善和改造礦井防治水支出; ( 6)、完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出; ( 7)、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出; ( 8)、完善和改造礦井運(yùn)輸(提升)系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出; ( 9)、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出; ( 10)、其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 某煤礦本質(zhì)安全管理制度匯編 10 4 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 一 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度 1 識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)過程中的危險(xiǎn)源,針對(duì)危險(xiǎn)源制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管
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