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現(xiàn)代企業(yè)管理者全面素質(zhì)研究-全文預(yù)覽

2025-01-12 09:16 上一頁面

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【正文】 的有效途徑。企業(yè)管理者政治素養(yǎng)和職業(yè)道德的高低與平時的政治理論學(xué)習(xí)是分不開的,只有深入研究了解國家的政策法規(guī),加深對政策法規(guī)的理解,在企業(yè)出現(xiàn)問題時以相應(yīng)的 政策為依據(jù),明辨是非,依法管理、守法經(jīng)營。特別是在企業(yè)管理者人才梯隊建設(shè)、接班人的培養(yǎng)上,企業(yè)均需高度關(guān)注企業(yè)管理者素質(zhì)提高問題。解決這一問題的一個辦法就是通過對管 理者的培訓(xùn),讓其吸納新知識,更好的管理企業(yè)的資源。這大大降低了與國際合作的機會,不利于企業(yè)在市場中央廣播電視大學(xué)本科畢業(yè)生論文 題高現(xiàn)代企業(yè)管理者全面素質(zhì)之我見 6 中的激烈競爭。 其次是公關(guān)能力、市場營銷能力、表達能力和創(chuàng)新能力,多數(shù)管理者能進行一般的計算機操作 ,外語和計算機水平與過去的調(diào)查結(jié)果相比有所提高 ,但將計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)用于管理的能力相對較弱。 在企業(yè)組織中,不同的部門、不同的崗位和職務(wù),其管理的對象和職能各不相同,但他們在一個企業(yè)中的目標(biāo)是一致的。第四是更趨理智的情感,這既是對企業(yè)家職業(yè)特征理論分析的結(jié)果?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟中企業(yè)不進則退,喪失了持續(xù)的追求,企業(yè)就會走向死亡?,F(xiàn)代市場激烈競爭要求企業(yè)管理者有良好的心理素質(zhì)和人格素質(zhì),才能應(yīng)付隨時可能發(fā)生的挑戰(zhàn)和承受巨大的壓力。這種組織形式能夠不斷進行自我調(diào)整和改造,以適應(yīng)迅速變化的環(huán)境,求得自身生存和發(fā)展。能力素質(zhì)具體分為:①決策能力,決策能力是管理能力的核心部份,任何決策能力低下導(dǎo)致的決策失誤對企業(yè)的打擊都是致命性的;②組織能力,組織能力是組織運用好各種資源以實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力;③領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)、鼓勵部下為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程;④控制能力,控制能力是保證企業(yè)計劃與實際作業(yè)之間的動態(tài)適應(yīng)能力。管理首先是對人的管理,不熟悉他們的文化背景就難以與他們溝通。企業(yè)管理者的文化素質(zhì),最根本的特點就是廣博性,對社會科學(xué)、自然科學(xué)等都要有比較全面的了解。良好的經(jīng)營管理品質(zhì)是指企業(yè)管理者應(yīng)以企業(yè)利益為重。良好的道德品質(zhì)是一個企業(yè)管理者管好自己的企業(yè)的基礎(chǔ)。在理論上的研究和管理實踐都可證明,現(xiàn)代企業(yè)管理者都必須具備一定的品德素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和心理人格素質(zhì)。管理者針對每一種角色都要考慮人們對自己有哪些期待、自己該如何進入角色、如何吃透角色。 ( 3) 高層管理者 , 對組織負全責(zé),主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針。他們主要關(guān)心的是具體任務(wù)的完成。 不具備能動性,就不能對管理對象產(chǎn)生作用和影響;不具備社會性,其活動就沒有價值和意義;不追求把握性,其活動就不能算是管理活動 ( 2) 管理者 (managers)通過別人來完成工作。第三部分詳細論述了企業(yè)管理者素質(zhì)提高和修養(yǎng)的途徑和關(guān)鍵點。企業(yè)以追求利潤為目標(biāo),企業(yè)間公平有序的競爭,得到國人的認同.計劃經(jīng)濟下的生產(chǎn)經(jīng)營方式已被徹底打破。 企業(yè)管理者是繼土地、資金、勞動之后的企業(yè)第四資源,是企業(yè)最重要的人力資源。管理者要提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),不斷提高企業(yè)管理的水平,以適應(yīng)新時期的需要。本文主要是站在現(xiàn)代企業(yè)管理的角度,分析管理者素質(zhì)的重要性,進而提出相關(guān)的對策,不斷提高企業(yè)管理的水平,以適應(yīng)新時期的需要。當(dāng)今世界企業(yè)的管理已經(jīng)開始從過去單純追求產(chǎn)值、增長速度轉(zhuǎn)為越來越重視產(chǎn)值、利潤的創(chuàng)造者 人的因素,實施以人為中心的管理,取得顯著成效,逐漸使人本管理成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點。秋季 學(xué) 號: 1162021253491 學(xué) 生: 王文斌 指導(dǎo)教師: 張琰 完成日期: 2021 年 4 月 10 日 中央廣播電視大學(xué)本科畢業(yè)生論文 題高現(xiàn)代企業(yè)管理者全面素質(zhì)之我見 內(nèi)容提要 企業(yè)的生存與發(fā)展取決于人力資源和物質(zhì)資源,而人力資源是其中能動的部分,其素質(zhì)和技能成為知識經(jīng)濟實現(xiàn)的先決條件。企業(yè)管理者素質(zhì)決定了 他們在企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理創(chuàng)新和吸納人才的基本思路和方法。要使企業(yè)在眾多競爭者中立于不敗之地,一個優(yōu)秀的
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