電大工商管理本科選修課選擇、判斷、簡答小條整理-全文預覽
【正文】 出定性的描述，這就是經濟預測。一般情況下，預測時間范圍的長短與預測質量的高低成正比關系。目標過高，會因無法完成任務而使職工喪失信心。 錯．改為＂工作成果＂ 30． 彼得 ?德魯克認為 ,企業(yè)經理的任務就是要創(chuàng)造一個整體，企業(yè)經理既是 “ 作曲家 ” 也是 “ 指揮家 ” 。 錯．改為＂靈活性＂ 27．著名管理學家彼得 ?德魯克提出，企業(yè)目標惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤。 錯 改為一貫性和完整性 24．長期計劃往往是戰(zhàn)略性計劃，它規(guī)定組織在較長時期的目標以及為實現目標所應采取的措施和步驟。 錯．改為＂計劃＂ 20．計劃是對企業(yè)內部不同部門和成員在該一定時期內具體任務的安排，他詳細規(guī)定了不同部門和成員在時期內從事活動的具體內容和要求。 正確 17 企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是增強企業(yè)競爭力，從業(yè)務流程上保證企業(yè)能以最小的成本、高質量的產品和優(yōu)質的服務贏得客戶。 錯．改為＂非正式組織＂ 業(yè)作風是企業(yè)文化的后向層，是呈觀念形態(tài)的價值觀、信仰及行為準則。 正確 11．從 19世紀末期到 20世紀初期，歐洲和美國都相繼有人提出比較系統(tǒng)的管理理論。 錯．改為＂部門＂ ，其作用在于激發(fā)和調動人的積極性。 錯．改為＂達到組織目標＂ ,它是人們有意識的活動。 D． 30 108. （）即 H 型結構。 D．人際關系 105. 該項決策具有極大偶然 性和隨機性，又無先例可循且有大量不確定因素，其方法和步驟也難以程序化和標準化，這項決 策就是（ ）。 D．每個預算年度充分考慮過去預算支出的結構和規(guī)模 100．成本控制的直接對象是 ： Ａ .產品或服務的成本開 支 101．確定目標成本的方法有多種，假如以企業(yè)在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎來制定目標成本，這種方法屬于 B．定額法 102．協調最基本的手段就是（ ）。 B．質量小組 96．關于全面質量管理，以下（）的描述是錯誤的。 C．媒體 93．控制應當從實際目標出發(fā)，采用各種控制方式達到控制目的，不能過分依賴正規(guī)的控制方式，也要采用一些能隨機應變的控制方式和方法。 B．控制中心 91．控制活動過程中，管理人員所在的部門、所處的管理層次 不同，實施控制的主要任務也不盡相同。 A、保健因素 86．波特 — 勞勒模式是以（）為基礎引申出一個實際上更為完善的激勵模式。 D、轉移法 82．激勵過程就是一個由（）開始，到（）得到滿足為止的連鎖反應。 A、職位權力 79．領導者只決定目標、政策、任務的方向，對部屬在完成任務各個階段上日?；顒硬患痈深A，只問效果，不問過程和細節(jié)，這種領導類型屬于（）。 A、性格理論階段 75．坦南鮑姆和施密特提出的領導理論是（）。 C、職務輪換 72．領導的實質在于影響。這 就是人員配備的（）原則。 A、斯隆和杜邦 65．根據決策的重要性，若較低層次做出的決策比較重要，影響面較大，則表明該組織的權力劃分特征是（ ）。 D、亨利 明茨伯 61．通過職工聯誼制度、上下級定期交流等制度實現協調的方式是（）。 B、共同的目標，合作的意愿，信息的交流 57．當組織的外部環(huán)境變化不大時，企業(yè)組織結構可以體現較強的（）。C．不太好 50．某企業(yè)擬開發(fā)新產品，有三種設計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示：（單位：萬元） 則用保守法選取的最優(yōu)方案為 ： A．甲 51．提出組織的定義是 “ 兩人以上有意識地協調和活動的合作系統(tǒng) ” 的人是社會系統(tǒng)學派的代表人物（ ）。 C、確定決策目標 47．下面哪種方法具有 “ 匿名性 ” 的特點？（ ）。 A、超前性 44．在確定決策目標時，要注意把目標建立在（ ）的基礎上。 C、計量經濟學法 40．一般來說，預測時間范圍越短，預測質量越高；反之，預測質量越低。 B、預測 37．如果企業(yè)要改變經營方向、進入新的市場領域時，就需要對該領域市場變化趨勢進行（ ）。B． 5 個 33．目標管理思想誕生于美國，但最早將目標管理理論應用于管理實踐的國家是（ ）。（ ）由企業(yè)性質決定，是貢獻給企業(yè)顧客的目標。 B．策略 26．首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出的是 ： D、彼得 ?德魯克 27．目 標的確定要建立在對企業(yè)內外環(huán)境進行充分分析的基礎上，并通過一定的程序加以確定，既要保證目標的科學性又要保證其可行性。 C．中期 22．管理過程中的其他職能都只有在（ ）確定了目標以后才能進行。 A．培養(yǎng)并充分利用了自己獨特的企業(yè)文化 17．（）引起管理界的轟動，從此建立學習型組織、進行修煉成為管理理論與實踐的熱點。由此創(chuàng)立了（）學說 。 A、科學管理理論 11．泰羅的管理理論對以后管理理論的發(fā)展產生了深遠影響，他的代表作是（）。 B、決策 7．協調就是正確處理組織內外各種關系，為組織正常運轉創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，促進（）的實現。此時，許多人又下結論，日本企業(yè)管理模式已經過時，美國企業(yè)管理模式更加有效。一、選擇 1．管理者的首要職能是 ()。然而，東南亞金融風暴的出現，反映了日本經濟脆弱的一面。 A．管理的實踐性 6．針對預期目標，在一定條件的約束下，從諸多方案中選擇一個方案并付諸實施，這就是管理的（ ）職能。 A．亞當 .斯密 10． 19世紀末到 20世紀初，一些西方國家產生了科學管理，形成了各有特色的古典管理理論，美國泰羅的（）就是其中之一。 A、最有效和合理的 13．梅奧等人通過霍桑試驗得出結論：人們的生產效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。 B．戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制 16．日本經濟之所以能在 “ 戰(zhàn)后 ” 一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導和關鍵作用的是（）。 A．專項 21． “ 第十個五年計劃 ” 屬于（ ）計劃。 C．短期 25．確立組織的基本長期目標，采取行動，合理分 配各種資源，以期達到既定目標，這也是計劃的一種表現形式，即（ ）。 D、有利于企業(yè)組織機構的改革 29．一些學者提出，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，由于各種內外因素的限制，人們只能得到 ： B、滿意利潤 30．戴維斯等學者指出，企業(yè)目標可以分為主要目標、并行目標和次要目標 等多種類型。一般地，要把目標限制在（ ）以內。 D．資源配置的優(yōu)化 36．根據過去和現在的已知因素，運用人們的知識、經驗和科學方法，對未來進行預先估計，并推測事物未來的發(fā)展趨勢的活動過程，稱為
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