【正文】 ，如分析、推理、判斷、構(gòu)思、決策等。 CIMS 作為一個由若干個相互聯(lián)系的部 分（分系統(tǒng)）組成，通?？蓜澐譃?5部分： 1．工程技術(shù)信息分系統(tǒng)包括計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（ CAD），計(jì)算機(jī)輔助工程分析（ CAE），計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)（ CAPP），計(jì)算機(jī)輔助工裝設(shè)計(jì)（ CATD）數(shù)控程序編制（ NCP）等。 下面對自動化技術(shù)給予論述和展望。 4．從傳統(tǒng)的順序工作方式向并行工作方式轉(zhuǎn)變，縮短工作周期，提高工作質(zhì)量。雖然這個名詞沒有確定的定義，但目前被公認(rèn)的認(rèn)識是：先進(jìn)制造技術(shù)是傳統(tǒng)制造技術(shù)不斷吸收機(jī)械、電子、信息、材料、能源和現(xiàn)代管理等方面的成果，并將其綜合應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、檢測、管 理、銷售、使用、服務(wù)的制造全過程，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、靈活的生產(chǎn)，并取得理想技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的制造技術(shù)的總稱。還有應(yīng)在 BI 方面，實(shí)施適當(dāng)調(diào)整，來適應(yīng)未來幾年國內(nèi)橡機(jī)企業(yè)所存在的危機(jī)，把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去，嚴(yán)謹(jǐn)把關(guān)，再在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加深導(dǎo)入能面向國際化道路的 CIS。據(jù)了解，為了搶占市場，國內(nèi)橡機(jī)企業(yè)間的 惡性競爭已十分激烈，產(chǎn)品價(jià)格一降再降。 企業(yè) CIS 現(xiàn)狀診斷 據(jù)調(diào)查： 專家在近期召開的橡膠機(jī)械高峰論壇會上提醒，我國橡機(jī)行業(yè)的發(fā)展高峰期即將過去，從而進(jìn)入平緩發(fā)展期，市場需求的變化，預(yù)示著橡機(jī)行業(yè) 必將面臨新一輪競爭，且競爭將更加激烈和殘酷。為了企業(yè)未來的發(fā)展 ， 還可從 MI、 BI方面進(jìn)行針對調(diào)整。主導(dǎo)產(chǎn)品出口到日本、美國、意大利、新西蘭、伊朗、南非、巴西等幾十個國家和地區(qū) 企業(yè)通過了 ISO9001:2021 版質(zhì)量體系認(rèn)證， ISO14001 環(huán)境體系認(rèn)證， OHSAS18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，主要產(chǎn)品通過了歐盟的 CE 認(rèn)證和美國、北美地區(qū)的 UL 驗(yàn)證。 作為國內(nèi)橡膠機(jī)械制造業(yè)中的主要骨干企業(yè)，中國橡膠機(jī)械工業(yè)重要的出口創(chuàng)匯基地，益陽橡機(jī)在全國橡膠機(jī)械行業(yè)中各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)四年名列前茅。 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研 企業(yè)發(fā)展背景調(diào)研 益陽橡膠塑料機(jī)械集團(tuán)有限公司始建于 1970 年 ,前身為化工部益陽橡膠機(jī)械廠 ,現(xiàn)隸屬于中國化工集團(tuán)公司。 此廠除專門設(shè)備外 ,還設(shè)置有專門的制作車間 ,并有一批精干技術(shù)人員和熟練工人 ,科學(xué)選料 ,做到每一產(chǎn)品的物理性能 ,規(guī)格尺寸 ,外觀均達(dá)到用戶要求 ,尤其是包裝材料的感光性能 ,均采用無活性因素物質(zhì) ,確保感光產(chǎn)品照相性能不受 影響 .年產(chǎn)值近千萬?；鞜捘z年產(chǎn)量達(dá) 1000 噸以上，產(chǎn)品銷往全國各地，并出口東南亞和歐洲國家。我廠生產(chǎn)的“永達(dá)”牌產(chǎn)品， 2021 年榮獲江蘇省 《“質(zhì)量 企業(yè)特點(diǎn)調(diào)研 、獨(dú)特的技術(shù) 和一流的服務(wù) ，國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 主要競爭者發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研 在揚(yáng)中市橡膠塑料廠有限公司，汕頭市金平區(qū)岐山橡膠塑料廠等同類企業(yè)中，益陽橡膠廠能領(lǐng)先是因?yàn)樗冗M(jìn)、獨(dú)特的技術(shù)和一流的服務(wù)。 1. CIS 調(diào)研 企業(yè)外部調(diào)研 我國橡膠機(jī)械在經(jīng)歷 0 04 年的“井噴”式快速發(fā)展， 05 年、 06 年橡膠機(jī)械行業(yè)軟著陸后， 07 年開始又呈現(xiàn)加速發(fā)展跡象， 2021 年由于國際金融危機(jī)的影響，我國橡膠機(jī)械行業(yè)開始 走下坡路，但進(jìn)入 2021 年下半年我國橡膠機(jī)械行行業(yè)已逐步回暖，新承訂單形成小高潮，全國主要橡膠機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)正常水平。 本 次調(diào)查 從益陽橡機(jī) 2021 年以來所走過的國際化歷程入手 ,總結(jié)出了： 在國際競爭中 ,中國的橡機(jī)行業(yè)應(yīng) “借力 ”,要站在巨人的肩膀上起步 。 由于中國幾家規(guī)模 ,勢力較強(qiáng)的橡機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、 性能和質(zhì)量上 ,尤其是價(jià)格上具有一定競爭優(yōu)勢。 益陽橡膠塑料機(jī)械集團(tuán)有限公司 CIS 導(dǎo)入計(jì)劃案 目 錄 前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． . 4 CIS 調(diào)研 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． . 4 企業(yè)外部調(diào)研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． … 4 企業(yè)特點(diǎn)調(diào)研．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 主要競爭者發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 企業(yè)形象調(diào)研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 企業(yè)內(nèi)部調(diào)研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 企業(yè)發(fā)展背景調(diào)研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．． 6 企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)調(diào)研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 企業(yè) CIS 現(xiàn)狀診斷．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 CIS 設(shè)計(jì) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 CIS 總概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 企業(yè)發(fā)展方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 企業(yè)定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 CIS 規(guī)劃 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 CIS 導(dǎo)入時機(jī) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 MIS（理念識別系統(tǒng)） ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 (1)企業(yè)精神．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 (2)企業(yè)價(jià)值觀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 (3)企業(yè)使命．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 (4)發(fā)展愿景．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 (5)經(jīng)營理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 (6)經(jīng)營方針．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 (7)企業(yè)哲學(xué)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 (8)企業(yè)形象語．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 BIS（行為識別系統(tǒng)） ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 (1)組織制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 (2)領(lǐng)導(dǎo)者行為．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 (3)員工行為．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 (4)員工信條．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 (5)人才機(jī)制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 (6)內(nèi)部文化活動．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 (7)市場行為．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 (8)服務(wù)規(guī)范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 (9)渠道策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 (10)推廣策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12 (11)公共關(guān)系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12 VIS（視覺識別系統(tǒng)） ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12 (1)Logo 設(shè)計(jì)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12 (2)企業(yè)中英文標(biāo)準(zhǔn)字．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12 (3)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12 (4)企業(yè)辦公用品系統(tǒng)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12 (5)企業(yè)內(nèi)部形象系統(tǒng)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 15 (6)企業(yè)外部形象系統(tǒng)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 16 CIS 實(shí)施 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．． 17 CIS 內(nèi)部深耕 /推廣 /傳播．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17 內(nèi)部講座．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17 企業(yè)文化博客板塊編制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17 企業(yè)文化故事博客編撰．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．． 17 會議流程優(yōu)化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17 CIS 外部推廣 /傳播．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17 媒介投放策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 18 廣告推廣策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．． 18 廣告推廣監(jiān)測．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 19 推廣效果評估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 20 附件 附件一：《 益陽橡膠機(jī)械集團(tuán)有限公司人事管理制度 》．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．． 21 附件二：《 益陽橡膠機(jī)械集團(tuán)有限公司 VI 設(shè)計(jì)手冊 》 ． ．．．．．．．．． ． ．．．．．．．．．． 22 附件三：《 益陽橡膠機(jī)械集團(tuán)有限公司調(diào)查問卷 》 ． ．．．．．．．．． ． ．．．．．．．．． ．．．． 23 附件四：《 益陽橡膠機(jī)械集團(tuán)有限公司調(diào)查問卷分析報(bào)告 》 ．．．．．．．．．．．．．．．． 24 附件五：《 益陽橡膠機(jī)械集團(tuán)有限公司訪談問卷 》 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 25 附件五：《 益陽橡膠機(jī)械集團(tuán)有限公司訪談分析報(bào)告 》 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 26 前言 2021 年 3 月 22 號，本小組對益陽橡膠塑料機(jī)械集團(tuán)有限公司展開調(diào)研活動，在調(diào)研資料的基礎(chǔ)上，我們小組的成員進(jìn)行了為期一天的資料分析整理及分析工作。另一方面 ,絕大多數(shù)的全球頂級的橡膠機(jī)械制造商 ,跟著世界輪胎跨國集團(tuán)的步伐 ,也紛紛來到中國建立獨(dú)資或合資企業(yè) ,這給中國橡膠機(jī)械企業(yè)帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。作為國內(nèi)橡機(jī)行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè) ,如何與國內(nèi)沿海大城市的同行競爭 ,如何與世界列強(qiáng) “扳手腕 ”,如何完成由輸出產(chǎn)品 ,輸出服務(wù)到輸出文化的轉(zhuǎn)變 ,如何由 “做國內(nèi)一流 ,世界知名的企業(yè) ”到 “世界級橡機(jī)企業(yè) ”,這需要一個好的戰(zhàn)略。同時也創(chuàng)造性地提出了實(shí)施策略 和 規(guī)劃。中國橡膠機(jī)械業(yè)