【摘要】目錄序號(hào)名稱頁(yè)碼第一篇人力資源管理規(guī)定2第二篇服務(wù)維修管理制度22第三篇配件服務(wù)管理制度44第四篇行政管理制度51第五篇財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)管理制度62第六篇安全管理、清潔衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)制度76
2024-09-08 15:47
【摘要】汽車4S店管理之員工績(jī)效管理制度一、績(jī)效管理目的:1、通過績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核,使員工明確工作重點(diǎn),追求工作成果,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);2、通過績(jī)效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);3、對(duì)上一考核期工作進(jìn)行總結(jié),為績(jī)效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;4、通過客觀公正的評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的績(jī)效獎(jiǎng)
2025-05-14 05:54
【摘要】大型合資4S店績(jī)效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績(jī)效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個(gè)人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提高部門工作效率。3、通過考核使管理者和員工在目標(biāo)行動(dòng)上達(dá)
2025-04-18 05:31
【摘要】,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功.(,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功,但沒有目標(biāo)的肯定
2024-12-15 16:08
【摘要】展廳運(yùn)營(yíng)管理1、形象管理:、展廳外部環(huán)境1)形象(圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌的清潔維護(hù)):l圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌要按照力帆汽車VI要求執(zhí)行;l門頭字體要清晰、明亮;l立柱應(yīng)無破損銹蝕,若有不妥應(yīng)立即維修或更換;l立柱和戶外指示系統(tǒng),圖騰柱和側(cè)墻燈箱定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。l每周一次檢查立柱及戶外指示系統(tǒng)、圖騰柱、側(cè)墻燈箱的基礎(chǔ),緊固螺栓、面板等部分;l
2025-07-24 15:34
【摘要】4S店物業(yè)管理方案計(jì)劃書目錄:1、前言2、物業(yè)公司簡(jiǎn)介3、4S店項(xiàng)目簡(jiǎn)介:4、人員工資及各項(xiàng)費(fèi)用:5、服務(wù)模式與整體策劃6、各項(xiàng)目的制度佳寶物業(yè)公司簡(jiǎn)介佳寶物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,成立于2020年,注冊(cè)資金40萬元,
2024-11-05 09:52
【摘要】車輛維修管理一、客戶維修車輛管理1、所有在廠維修的車輛均應(yīng)由服務(wù)顧問、所在工位維修人員或車間主管負(fù)責(zé)管理;2、必須確保三件套的正常使用,并在工種交接時(shí)一并落實(shí);3、不得任意翻動(dòng)、使用車輛內(nèi)的物品及裝置,一旦發(fā)現(xiàn)客戶車輛中存有貴重物品,需立即通知服務(wù)顧問妥善保管;4、維修操作車輛時(shí),必須保證主駕駛側(cè)車窗始終保持落下(特殊操作除外);
2024-09-10 12:08
【摘要】第一篇:4S店值班管理 日常管理 1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領(lǐng)口、袖口)男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡...
2024-10-14 04:12
【摘要】第一篇:4S店配件管理 4S店配件管理細(xì)則(1) 1、每月緊急訂單的項(xiàng)目數(shù)及金額均不應(yīng)超過總訂單的40% 2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、對(duì)失銷配件進(jìn)行配件失銷記錄,配件的及時(shí)供貨率達(dá)到90...
2024-10-24 19:14
【摘要】.....4S汽車銷售公司銷售商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3
2025-06-27 03:00
【摘要】4S銷售顧問手冊(cè)2020年4月XX中國(guó)有限公司XX市場(chǎng)部可靠的質(zhì)量不定期的行業(yè)交流分享行業(yè)信息/成功經(jīng)驗(yàn)管理者,維修人員培訓(xùn)協(xié)助提升您的生意人員品牌提供工藝指導(dǎo)完善的售后服務(wù)不定期的促銷我們提供的不僅僅是XX的產(chǎn)品……如何提升您的生意?
2025-05-07 02:15
【摘要】本田快修服務(wù)操作手冊(cè)經(jīng)營(yíng)管理篇卓越不凡的品質(zhì)是我們追求的目標(biāo)。如今,HONDA(本田)公司不僅是車輛的品質(zhì),從銷售到售后服務(wù)全方位地為了贏得用戶的最大滿足
2024-10-27 09:13
【摘要】第一篇:汽車4S店管理) 汽車4S店主體工作認(rèn)識(shí)及流程 一·4S店的認(rèn)識(shí):- 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車...
2024-10-06 07:51
【摘要】課程名稱:4S店運(yùn)營(yíng)管理課程長(zhǎng)度:21小時(shí)學(xué)員對(duì)象:經(jīng)銷商總經(jīng)理授課形式:課堂講授+小組討論+角色扮演課程目的:通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)員明確4S店銷售運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售運(yùn)營(yíng)管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店運(yùn)營(yíng)能力。學(xué)習(xí)績(jī)效管理中的團(tuán)隊(duì)管理方法及應(yīng)注意的問題,建設(shè)高績(jī)
2025-01-15 02:12
【摘要】淺析配件管理流程學(xué)院:汽車學(xué)院專業(yè):學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:淺析配件管理流程摘要:本文針對(duì)奔馳4S店汽車配件倉(cāng)儲(chǔ)管理,就是以汽車配件的入庫(kù)、保管、保養(yǎng)和
2025-08-05 05:23