鄭教授執(zhí)行力工程系統(tǒng)教程-全文預(yù)覽
【正文】 能,較高技能+ 相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu),全面綜合技能+ 系統(tǒng)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu),一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型, 各層次人員必要技能分析,提問：從上表中你看出什么樣的規(guī)律來？,白領(lǐng)精英基本技能 素質(zhì)修養(yǎng)的綜合體現(xiàn) ——內(nèi)在：學(xué)識(shí)、能力、品德、氣質(zhì) ——外在：A、紀(jì)律性與服從服務(wù)意識(shí) B、商務(wù)禮儀應(yīng)用：日常待人接物 ? 表達(dá)表現(xiàn) ——思考判斷 ——口語能力 ——文字功底,二、培養(yǎng)技能成為技術(shù)專家,學(xué)員即興表演 猜謎語、小故事、小游戲、分享心得,HR職業(yè)人員 的技能要求,二、培養(yǎng)技能成為技術(shù)專家,二、培養(yǎng)技能成為技術(shù)專家,市場(chǎng)人員的綜合能力 市場(chǎng)調(diào)研與客戶心理分析 行業(yè)分析與產(chǎn)品知識(shí) 營(yíng)銷策略與廣告策劃 市場(chǎng)拓展實(shí)操能力 團(tuán)隊(duì)激勵(lì), ? ——,三、專注細(xì)節(jié)精益工作流程, ? ——,四、情商、德商與靈商修煉,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人生設(shè)計(jì) ?你想怎樣活著？ —— 創(chuàng)新與持續(xù)執(zhí)行力競(jìng)爭(zhēng) ? ——,五、職業(yè)生涯規(guī)劃與學(xué)習(xí)化生存,第三講,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則,一、組織結(jié)構(gòu)法則 二、人員流程法則 三、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)法則 四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則 五、企業(yè)文化法則,目 錄,提升團(tuán)隊(duì)或 組織執(zhí)行力 的五大法則,動(dòng)態(tài)的組織結(jié)構(gòu)使企業(yè)保持活力 ? 良好組織架構(gòu)的重要性 ? 組織架構(gòu)究竟是什么 ? 組織架構(gòu)如何影響績(jī)效 ? 組織構(gòu)架的選擇 創(chuàng)造一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的組織 ? 執(zhí)行與變革的兩難 ? 通過組織構(gòu)架的變革提高執(zhí)行力 ? 集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一,一、提升執(zhí)行力的組織結(jié)構(gòu)法則,選擇恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行人選 ? 挑選能執(zhí)行的人 ? 根據(jù)崗位，確定職責(zé) ? 從大處著眼 ? 適應(yīng)未來的執(zhí)行需要 ? 重用才能出眾者 ? 實(shí)行淘汰制度,二、提升執(zhí)行力的人員流程法則,留住人才，比招聘更重要 量體裁衣，適才用人 幫助員工成長(zhǎng) 創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境 激勵(lì)員工 應(yīng)用高明的薪酬設(shè)計(jì) 多給下屬支持鼓勵(lì) 用壓力激發(fā)下屬的潛能 用信任和尊重去感動(dòng)員工,二、提升執(zhí)行力的人員流程法則,授權(quán)的藝術(shù) 慎重選擇授權(quán)對(duì)象 營(yíng)造自由的空間 發(fā)揮下屬的專長(zhǎng) 責(zé)權(quán)統(tǒng)一 做好授權(quán)后的監(jiān)控,二、提升執(zhí)行力的人員流程法則,制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo) ? 讓執(zhí)行人員參與戰(zhàn)略的制定 ? 長(zhǎng)期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)略相結(jié)合 ? 在戰(zhàn)略實(shí)施中貫徹戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行 ? 重視戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制 ? 對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整,三、提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)法則,對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行監(jiān)管 制定相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 協(xié)調(diào)各部門 短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合 應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,三、提升執(zhí)行力的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)法則,領(lǐng)導(dǎo)者：帶動(dòng)每個(gè)人共同負(fù)責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)者要身先士卒 克服事必躬親與大包大攬 增強(qiáng)組織內(nèi)聚力 發(fā)動(dòng)全體員工 減
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