鄭教授執(zhí)行力工程系統(tǒng)教程(參考版)
2024-11-19 22:19本頁面
【正文】 2024年11月17日星期日11時(shí)28分25秒Sunday, November 17, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。下午11時(shí)28分25秒下午11時(shí)28分23:28:2524.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年11月下午11時(shí)28分24.11.1723:28November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年11月17日下午11時(shí)28分24.11.1724.11.17 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?3:28:2523:28:2523:28Sunday, November 17, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。23:28:2523:28:2523:2811/17/2024 11:28:25 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。,第一講,關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力,一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程 二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 三、人們常犯的執(zhí)行力錯(cuò)誤 四、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)與執(zhí)行力研究 五、全方位提升執(zhí)行力,目 錄,我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時(shí)代 ? 社會(huì)變革的浪潮 ? 企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律與走勢(shì) ——人文管理與科學(xué)管理 ——哲學(xué)管理時(shí)代的來臨 ? 哲學(xué)管理時(shí)代的現(xiàn)代人思維 ——萬物皆有源，萬事皆有因 ——系統(tǒng)化思考,一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,把握規(guī)律，預(yù)見未來 ? 中國傳統(tǒng)文化的發(fā)展 ? 傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)家的影響 ——思想觀念：政治化傾向與官本位 ——思維模式：重戰(zhàn)略、輕細(xì)節(jié) ——管理特色：人治與情、理、法的秩序 ? WTO與國際化對(duì)中國企業(yè)家的挑戰(zhàn) ——競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新階段：精細(xì)化與執(zhí)行力,一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)代經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉,一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,國際化 的視野,戰(zhàn)略化 的高度,系統(tǒng)化 的思考,全方位 的整合,綜合性 的策劃,動(dòng)態(tài)性 的執(zhí)行,A,C,D,E,F,B,天下大事，必做于細(xì) 觀念的改變 ——?dú)㈦u就要用牛刀 ? 細(xì)節(jié)造成的差距 ——千里之堤，潰于蟻穴 ——1%的疏忽導(dǎo)致100%的失敗 ——一個(gè)馬掌釘滅亡一個(gè)國家 ——“88888”帳號(hào)毀了巴林銀行,二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力,偉大源于細(xì)小的積累 要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但目標(biāo)并不是它 ——打敗你的是你自己 ——魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中 ——企業(yè)家要對(duì)細(xì)節(jié)無限的愛 ——時(shí)針、分針與秒針 ——科學(xué)管理的魅力就在于精確、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì) ? 創(chuàng)業(yè)很刺激，管理很平淡,二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力,微利時(shí)代的精細(xì)化管理 改革開放以來的老板們 ——第一代老板靠什么？ ——第二代老板靠什么？ ——第三代老板靠什么？ ? 細(xì)節(jié)決定成敗 ? 細(xì)節(jié)是執(zhí)行力價(jià)值的前提 —
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