執(zhí)行力教程(參考版)
2025-01-17 20:32本頁面
【正文】 下午 3時 3分 4秒 下午 3時 3分 15:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 3時 3分 :03February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :03:0415:03:04February 1, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 15:03:0415:03:0415:03Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 15:03:0415:03:0415:032/1/2023 3:03:04 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 3時 3分 4秒 下午 3時 3分 15:03: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 3時 3分 :03February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :03:0415:03:04February 1, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :03:0415:03Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 1日星期三 3時 3分 4秒 15:03:041 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時 3分 4秒 15:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:03:0415:03:0415:03Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 15:03:0415:03:0415:032/1/2023 3:03:04 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。1 第一講 關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 2 一、管理是一個系統(tǒng)工程 二 、 關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 三 、 人們常犯的執(zhí)行力錯誤 四 、 競爭危機(jī)與執(zhí)行力研究 五 、 全方位提升執(zhí)行力 目 錄 3 我們進(jìn)入了哲學(xué)管理的時代 ? 社會變革的浪潮 ? 企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律與走勢 —— 人文管理與科學(xué)管理 —— 哲學(xué)管理時代的來臨 ? 哲學(xué)管理時代的現(xiàn)代人思維 —— 萬物皆有源，萬事皆有因 —— 系統(tǒng)化思考 一、管理是一個系統(tǒng)工程 4 把握規(guī)律，預(yù)見未來 ? 中國傳統(tǒng)文化的發(fā)展 ? 傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)家的影響 —— 思想觀念：政治化傾向與官本位 —— 思維模式：重戰(zhàn)略、輕細(xì)節(jié) —— 管理特色：人治與情、理、法的秩序 ? WTO與國際化對中國企業(yè)家的挑戰(zhàn) —— 競爭進(jìn)入新階段：精細(xì)化與執(zhí)行力 一、管理是一個系統(tǒng)工程 5 現(xiàn)代經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉 一、管理是一個系統(tǒng)工程 A C D E F B 6 天下大事，必做于細(xì) ? 觀念的改變 —— 殺雞就要用牛刀 ? 細(xì)節(jié)造成的差距 —— 千里之堤，潰于蟻穴 —— 1%的疏忽導(dǎo)致 100%的失敗 —— 一個馬掌釘滅亡一個國家 —— “ 88888”帳號毀了巴林銀行 二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 7 偉大源于細(xì)小的積累 ? 要了解競爭對手，但目標(biāo)并不是它 —— 打敗你的是你自己 —— 魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中 —— 企業(yè)家要對細(xì)節(jié)無限的愛 —— 時針、分針與秒針 —— 科學(xué)管理的魅力就在于精確、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì) ? 創(chuàng)業(yè)很刺激，管理很平淡 二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 8 微利時代的精細(xì)化管理 ? 改革開放以來的
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