20xx企劃部門工作總結(jié)范文三篇-全文預(yù)覽
【正文】 性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān)措施。
國家科技重大項目項目（課題）務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。
?。ㄈ?、熱門思想?yún)R報招標和土地管理工作
整體搬遷項目招標工作
XXX建設(shè)項目手續(xù)辦理工作
老廠的土地管理工作
XXX工程
二、工作中存在的問題
年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤，并取得了一定的實效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。
科技成果轉(zhuǎn)化項目。
組織完成了XXXX的申報和籌劃工作。
1根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。
搬遷改造相關(guān)項目進度跟蹤。
XXXX盡職調(diào)查工作。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度。企劃部門工作總結(jié)范文三篇 【企劃部門工作總結(jié)范文篇一】
2020年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了2020年的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作情況
（一）、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作
完成了各生產(chǎn)單位、部室2020年度經(jīng)營目標完成情況考核和2020年度經(jīng)營目標責(zé)任書簽訂工作。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。
制訂、修訂相關(guān)制度。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研，目前已完成XXX。上半年，企劃部牽頭就XXX轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進行了多次協(xié)商和研討。
1完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
?。ǘ㈨椖抗芾砗鸵?guī)劃工作
以國家重大項目工程、重點行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，XXXXXX在2020年度申報的XXXX。
XXXX免退稅工作。
配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足，管理意識較薄弱，未建立適用的項目管理規(guī)章制度，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
由于統(tǒng)計工作一直是
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