《80后員工管理》-全文預覽
【正文】 《 亮劍看溝通 》 下達命令的要點 ? 遵循 5W２ H的原則 What： 什么事 Why： 為什么做 Who： 什么人做 Where： 在什么地方做 When： 什么時候完成 How many: 工作量有多大 How： 怎樣實施 ? 試著不要那么嚴肅的訓話 ? 試著改變一下溝通地點 ? 試著幽默一點 ? 試著以朋友的身份 參加他們的聚會 ? 試著組織他們運動一下 ? 試著把他們當老師 規(guī)矩與方圓 ? 多看一些 80后喜歡的電影和書籍 ,至少你要去了解 ? 郁悶時候不妨試著去蹦蹦迪 ,去慢搖一下 ? 不要總說你以前怎么樣 ? 上班是領導 ,下班是朋友 ? 幫助他們探索自我的心聲 最后的一點建議 八零后員工管理要素 目 標 設 定 有 效 溝 通 業(yè)績 經(jīng)理人的自我管理 培 訓 輔 導 激 勵 機 制 績 效 考 核 流 程 管 理 會美會展的案例 會美會展公司是一家主要從事人才招聘會展的代理機構，其營銷人員共有六人，分別是王剛、趙小華、宋林、谷偉、王連、董志剛組成。 ? 該目標是可以滿足自身發(fā)展需求的。并且是發(fā)自內(nèi)心的接受這儀目標，認同這一目標。 保守秘密 ? 人們信任那些言行謹慎、值得信賴的人。一旦你撒謊并被發(fā)現(xiàn)了的話，你獲得和保持信任的能力就將毀于一旦。 公平 ? 在決策和行動前，注意從客觀和工作的角度去體察他人的感受。你讓我回來，對不起，滾遠了 經(jīng)典八零后語言 ，就怕流氓有文化 …… ，你當我是 DOS?。? ，因為我們會死很久 !!! ，還學人家禿頂??！ 他們的個性 ? 艱苦樸素 VS 什么最好我用什么 ? 情感保守 VS 性的泛濫 ? 從一而終 VS 閃婚 ? 不出風頭 VS 想唱就唱 ? 相信永恒 VS 相信奇跡 ? 積蓄救急 VS 月光族 ,啃老族 ? 尊重傳統(tǒng) VS 顛覆傳統(tǒng) 他們的觀念 :時代對比 錄象觀摩點評 公司會議 剛工作的小張 錄象觀摩點評 “ 80后 ” 現(xiàn)在的處境 ? 比較自私 ? 缺少團隊精神 ? 工作不上進，缺乏敬業(yè) ? 經(jīng)常跳槽 ? 自己很郁悶 ? 感情很混亂 ? 不知道自己要什么 ? 不知道該怎么做 理念 心態(tài) 行為 習慣 優(yōu)秀員工的內(nèi)在原因？ 文化 未來 影 響心態(tài) 的主要因素 心態(tài) 要孩子改變，由 我 開始！ 要愛人改變，由 我 開始！ 要下屬改變，由 我 開始！ 要團隊改變，由 我 開始！ 要業(yè)績改變，由 我 開始！ 要公司改變，由 我 開始！ 要國家改變，由 我 開始！ 要命運改變，由 我 開始！ 企業(yè)領導者親力親為， 推動執(zhí)行，塑造文化 相信員工 惠普之道的政策和措施都是來自于一種信念，就是相信男男女女們?nèi)及?，總想把?
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