煤炭企業(yè)績效考核制度-全文預(yù)覽
【正文】 部門經(jīng)理及授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)理所分派的工作任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度評(píng)估總分為60~69分。mdash。Amdash。④ 對(duì)于職能部門內(nèi)其他員工，實(shí)行月度考核和年度綜合考核，考核結(jié)果進(jìn)行五個(gè)等級(jí)設(shè)置，分別為S、A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）。對(duì)煤礦審定的綜合性指標(biāo)（含業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)）的評(píng)估總分為60~69分。mdash。Amdash。③ 對(duì)于各職能部門經(jīng)理，實(shí)行季度考核和年度綜合考核，考核結(jié)果進(jìn)行五個(gè)等級(jí)設(shè)置，分別為S、A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）。對(duì)礦長確定的業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)的評(píng)估總分為60~69分。mdash。Amdash。② 對(duì)副礦長實(shí)行半年度考核和年度綜合考核，考核結(jié)果進(jìn)行五個(gè)等級(jí)設(shè)置，分別為S、A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）。mdash。mdash。Smdash。④ 對(duì)各部門其他員工實(shí)行月度考核。第3章 考核周期第4條 考核周期① 對(duì)礦長實(shí)行年度考核。考核采用百分制打分形式。③ 各基層單位考核小組負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工的業(yè)績考核。② 以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準(zhǔn)則。促進(jìn)本煤礦建立獎(jiǎng)罰分明、收入能增能減、職務(wù)能上能下、員工能進(jìn)能出的人事激勵(lì)約束機(jī)制，推進(jìn)人事管理向民主化、公開化和規(guī)范化的方向發(fā)展。② 促進(jìn)各部門、各級(jí)人員的溝通與交流，增強(qiáng)公司凝聚力。① 以煤礦對(duì)員工的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo)和員工實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本依據(jù)。② 各基層單位黨政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本單位管理人員的業(yè)績考核。、易于操作的原則要根據(jù)不同崗位(工種)的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)考核要量化到具體內(nèi)容，并且易于操作，不能過于繁瑣。人力資源部為績效考核的組織實(shí)施部門，主要負(fù)責(zé)擬定考核方案、培訓(xùn)考核者、編制績效考核量表樣式、審定績效考核量表、審核考核結(jié)果及考核結(jié)果運(yùn)用、受理考核申訴、監(jiān)督考核工作、總結(jié)考核工作。③ 對(duì)各職能部門經(jīng)理實(shí)行季度考核。① 對(duì)礦長實(shí)行年度考核和年度綜合考核，考核結(jié)果進(jìn)行五個(gè)等級(jí)設(shè)置，分別為S、A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）。Amdash。對(duì)煤礦企管科制訂的年度經(jīng)營計(jì)劃的落實(shí)情況（含經(jīng)營性指標(biāo)、管理性指標(biāo)）的評(píng)估總分為70~79分；Cmdash。對(duì)煤礦企管科制訂的年度經(jīng)營計(jì)劃的落實(shí)情況（含經(jīng)營性指標(biāo)、管理性指標(biāo)）的評(píng)估總分為59分（含）分以下或有否決性指標(biāo)。對(duì)礦長確定的業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)的評(píng)估總分為90~100分。Bmdash。mdash。對(duì)礦長確定的業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)的評(píng)估總分為59（含）分以下或有否決性指標(biāo)。對(duì)煤礦審定的綜合性指標(biāo)（含業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)）的評(píng)估總分為90~100分。Bmdash。mdash。對(duì)煤礦審定的綜合性指標(biāo)（含業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)）的評(píng)估總分為59（含）分以下或有否決性指標(biāo)。對(duì)部門經(jīng)理及授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)理所分派的工作任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度評(píng)估總分為90~100分。Bmdash。mdash。對(duì)部門總經(jīng)理及授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)理所分派的工作任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度評(píng)估總分為59（含）分以下。年度綜合考核結(jié)果＝績效考核結(jié)果平均分times。② 不同工作部門和崗位的任務(wù)都是通過人來完成的
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