煤炭企業(yè)績(jī)效考核制度(參考版)
2024-11-19 02:53本頁(yè)面
【正文】 權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)SABCD評(píng)定等級(jí)優(yōu)秀良好合格不合格考核者評(píng)語(yǔ)：簽名： 日期：復(fù)核者意見(jiàn)：簽名： 日期：4. 績(jī)效反饋面談表績(jī)效反饋面談表姓名職位部門（公司）考核者面談時(shí)間面談地點(diǎn)：考核結(jié)果（人才與績(jī)效委員會(huì)確認(rèn)后的）面談主要內(nèi)容績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃改進(jìn)要項(xiàng)改進(jìn)目標(biāo)直接上級(jí)幫助員工改進(jìn)績(jī)效須做的事員工為改進(jìn)績(jī)效須做的事考核者被考核者日期相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期內(nèi)容總結(jié)
（1）煤炭企業(yè)績(jī)效考核制度
煤炭企業(yè)績(jī)效考核制度
制度名稱
煤炭企業(yè)績(jī)效考核制度
受控狀態(tài)
編 號(hào)
第1章 總則
第1條 目的
① 貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革，確保崗位績(jī)效工資制度的順利實(shí)施
（2）權(quán)重＋態(tài)度考核得分times
（3）只有這樣才能全面把握考核對(duì)象的工作狀況，將員工和公司的發(fā)展密切聯(lián)系起來(lái)
（4）
人力資源部對(duì)年度綜合考核的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，形成報(bào)告
29。權(quán)重＋能力考核得分times。第15條 具體實(shí)施細(xì)則由人力資源部會(huì)同各職能部門制定。② 本制度自礦長(zhǎng)簽發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。如果員工的申訴理由成立，必須改正申訴者的績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)考核者進(jìn)行批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的給予必要的處罰；如果員工的申訴理由不成立，不能更改考核結(jié)果，并對(duì)被考核者進(jìn)行批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的給予必要的處罰。③ 申訴時(shí)需提交績(jī)效評(píng)估申訴表及相關(guān)說(shuō)明材料。② 被考核者如對(duì)考核結(jié)果存在異議，應(yīng)該首先與考核者充分溝通加以解決。第13條 考核申訴① 考核者必須將考核結(jié)果向被考核者反饋和解釋。第12條 被考核者變動(dòng)在考核期限內(nèi)，被考核者因工作調(diào)動(dòng)而調(diào)離原職位，在這種情況下由新職位的考核者對(duì)其進(jìn)行考核。※ 對(duì)于經(jīng)過(guò)培訓(xùn)也難以達(dá)到要求的員工，則調(diào)離原崗位，進(jìn)入人才庫(kù)重新競(jìng)聘其他適合的崗位。績(jī)效考核的結(jié)果還將作為員工教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)及調(diào)配等工作的依據(jù)。* 獲得年度綜合考核E級(jí)者。* 連續(xù)兩年獲得年度綜合考核B級(jí)者。具體應(yīng)用如下.※ 符合以下任何一種情況的員工可晉升一級(jí)基薪（直至本職位基薪的最高一級(jí)工資）。煤礦薪酬制度》。③ 具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《times。① 管理類、專業(yè)技術(shù)類和生產(chǎn)操作類員工的半年、季度、月度考核結(jié)果作為其績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。④ 人力資源部應(yīng)于每年元月15日前將各級(jí)員工上一考核周期的考核結(jié)果備案。② 員工的考核結(jié)果每月通知到被考核員工個(gè)人，員工之間不應(yīng)互相打聽(tīng)。第9條 考核結(jié)果公布和反饋① 考核周期為月度考核的，考核結(jié)果每月公布一次，包括對(duì)于部門的考核和員工的考核。被檢查單位要
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