【正文】 基層黨建工作的總體要求和主要原則二、地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層三、主要領(lǐng)導(dǎo)親抓基層黨建，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)四、建立基層黨建目標(biāo)管理制度五、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度六、建立基層黨建工作例會(huì)制度七、建立基層黨建工作保障機(jī)制八、建立基層黨建工作報(bào)告述職制度九、開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)十、把抓基層黨建工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容參考案例：五方并舉落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。本書特點(diǎn)鮮明：以黨中央關(guān)于基層黨組織建設(shè)和工作創(chuàng)新的一系列文件精神和重大部署展開論述，具有一定的指導(dǎo)性；緊扣基層黨組織工作實(shí)際，力求深入挖掘近年來基層黨組織工作創(chuàng)新的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，具有一定的參考性；針對(duì)基層黨組織工作創(chuàng)新中存在的一些問題和困惑，找原因、講辦法，具有一定的實(shí)用性。第五篇：新形勢(shì)下基層黨建工作創(chuàng)新手冊(cè)新形勢(shì)下基層黨建工作創(chuàng)新手冊(cè)基層黨組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。當(dāng)前，統(tǒng)戰(zhàn)工作正處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，積極作為，形成合力，彰顯法寶作用。二是圍繞激發(fā)活力來強(qiáng)化服務(wù)。一是圍繞提升能力來強(qiáng)化服務(wù)。三是搭建平臺(tái)，在服務(wù)發(fā)展上“聚智”。統(tǒng)一戰(zhàn)線是協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要力量，因此，要多做聚人心、暖人心、穩(wěn)人心、得人心的好事。一定程度上講，當(dāng)前基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的社會(huì)影響還不夠大，群眾知曉率還不夠高，法寶作用發(fā)揮還不夠明顯。二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大基層統(tǒng)戰(zhàn)工作影響做好基層統(tǒng)戰(zhàn)工作要發(fā)揮人才薈萃的優(yōu)勢(shì)，在聚智獻(xiàn)策上動(dòng)腦筋，為助推發(fā)展提供智力支持。在處理社會(huì)階層關(guān)系方面，切實(shí)做到“兩個(gè)引導(dǎo)”，即對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士的政治引導(dǎo)和服務(wù)引導(dǎo)。要順應(yīng)濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新基層統(tǒng)戰(zhàn)工作載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容。正如中央領(lǐng)導(dǎo)同志指出，統(tǒng)戰(zhàn)工作政治性強(qiáng)、人情味兒濃、藝術(shù)性高，做好這項(xiàng)工作，需要全面貫徹以人為本的思想。要延伸統(tǒng)戰(zhàn)工作觸角，健全橫向到邊、縱向到底的區(qū)、街(鎮(zhèn))、居委會(huì)(村)三級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)，使統(tǒng)戰(zhàn)工作在一定范圍內(nèi)做到資源共享、信息互通，形成大統(tǒng)戰(zhàn)的良好格局，確保統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的全覆蓋。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，為全面建設(shè)小康社會(huì)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而重新認(rèn)識(shí)新時(shí)期質(zhì)監(jiān)工作的地位、作用、發(fā)展方向，則是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念的首要任務(wù)。因循守舊，固步自封，就不會(huì)有活力，工作就不會(huì)有成績(jī)。必須多渠道加大經(jīng)費(fèi)投入、監(jiān)督檢驗(yàn)設(shè)施設(shè)備投入，加大技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)檢人員素質(zhì)，加快技術(shù)改革的步伐，使質(zhì)監(jiān)部門的技術(shù)機(jī)構(gòu)既能為行政執(zhí)法提供技術(shù)保證，又能適應(yīng)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的需要，通過開展委托檢驗(yàn)服務(wù)，成為私營(yíng)企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)后盾。由于他們分布廣泛，甚至生產(chǎn)場(chǎng)所十分隱蔽，尤其需要地方基層質(zhì)監(jiān)部門發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，通過建立轄區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)任制，進(jìn)行細(xì)致排查，加強(qiáng)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化區(qū)域監(jiān)管，把監(jiān)管的觸角在城區(qū)延伸到各個(gè)社區(qū)、街道辦事處、居委會(huì)，在農(nóng)村延伸到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然村，確保全部摸清掌握底子，建檔立卷，納入管理范圍，確保監(jiān)管到位，不出疏漏，保障產(chǎn)品質(zhì)量，保障消費(fèi)者的利益和安全穩(wěn)定。私營(yíng)企業(yè)信息不靈是制約自身發(fā)展的一大障礙，很多私營(yíng)企業(yè)沒有電腦網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)施，用電腦進(jìn)行質(zhì)量管理的比重很低，企業(yè)無標(biāo)生產(chǎn)、繼續(xù)執(zhí)行過期標(biāo)準(zhǔn)、甚至擴(kuò)建國家限制發(fā)展產(chǎn)業(yè)的情況突出，這種情況，極易引發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量和安全問題。通過廣泛宣傳動(dòng)員和教育，通過組織參觀學(xué)習(xí)，通過質(zhì)監(jiān)部門的管理服務(wù)，切實(shí)讓私營(yíng)企業(yè)感到樹立質(zhì)量和名牌的重大意義。近幾年，通過大力開展質(zhì)量興市、質(zhì)量興企活動(dòng)，企業(yè)和全民的質(zhì)量意識(shí)有很大提高，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量總體水平也在不斷提高，精品名牌創(chuàng)建意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，是企業(yè)馳騁市場(chǎng)的通行證。上下重復(fù)檢查，同級(jí)多頭檢查，容易分散企業(yè)精力，影響了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，同時(shí)也對(duì)自身形象帶來不良影響。從幫助企業(yè)做好相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入、監(jiān)督檢驗(yàn)和強(qiáng)制認(rèn)證入手，提高企業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰彤a(chǎn)品合格率，幫助企業(yè)做好產(chǎn)品質(zhì)量建檔工作，實(shí)行跟蹤管理，切實(shí)把產(chǎn)品質(zhì)量保障在出廠之前。一、企業(yè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的整合(一)要著力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移，重心下移。但由于中小私營(yíng)企業(yè)大多是由手工作坊、小型國有集體企業(yè)演變而成，或是新興起的農(nóng)副產(chǎn)品加工型企業(yè)，并且正處在成長(zhǎng)階段，往往在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)、設(shè)備、科技含量、員工素質(zhì)等方面，存在著諸多不足。四是具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，想青工之所想，急青工之所急，盡己所能，溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)幫助青工解決困難，做好青年生產(chǎn)生活中的“家政員”。——找準(zhǔn)定位，扮演好青年的“五大員”角色?！掠诿鎸?duì)現(xiàn)狀，積極補(bǔ)長(zhǎng)“短板”。作為一名共青團(tuán)干部，必須主動(dòng)積極地去探索、去創(chuàng)造、去實(shí)踐、去奉獻(xiàn)，去完成時(shí)代賦予我們的光榮使命。在組織活動(dòng)時(shí)要注重分析青年的特點(diǎn)，注重形式的多樣性和內(nèi)容的時(shí)代感、價(jià)值感，讓青年們興奮而來，收獲而歸。進(jìn)一步規(guī)范青工“創(chuàng)崗?qiáng)Z杯”和號(hào)、手爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，大力選樹宣傳獎(jiǎng)勵(lì)青年典型，把企業(yè)最優(yōu)秀的青年集體和個(gè)人團(tuán)結(jié)、吸引在團(tuán)組織的周圍?！詫?shí)實(shí)在在的主題實(shí)踐活動(dòng)凝聚青年。作為鐵路基層團(tuán)組織，我們正處在鐵路跨越發(fā)展的風(fēng)口浪尖，有義務(wù)讓團(tuán)員青年認(rèn)清鐵路安全經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的形勢(shì)動(dòng)態(tài)，使之明確肩上背負(fù)的重大責(zé)任和歷史使命?！坝欣硐?、有道德、有文化、有紀(jì)律”是青年一代成長(zhǎng)的根本目標(biāo)?！獙W(xué)政治理論，提升團(tuán)青政治素養(yǎng)。在發(fā)展會(huì)員時(shí)，還須注重會(huì)員意識(shí)的提高，通過各種途徑和手段，讓廣大會(huì)員明確自己的權(quán)利和義務(wù)，享受到入會(huì)的實(shí)惠，尊重會(huì)員在工會(huì)中的主體地位，使工會(huì)組織真正建立在會(huì)員支持和認(rèn)可的基礎(chǔ)上。這是工會(huì)組織生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提。一方面，結(jié)構(gòu)調(diào)整加劇了失業(yè)的緊張狀況，影響著企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定，職工對(duì)工會(huì)的依法維權(quán)提出了更高的期望；另一方面，黨和政府對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定提出了更高的要求，并希望工會(huì)在這方面發(fā)揮更大的作用。當(dāng)前征費(fèi)工作從上到下都面臨著一場(chǎng)新的改革，敏銳地把握當(dāng)前的交通運(yùn)輸形式是作為基層收費(fèi)站展開工作的前提。收費(fèi)所面臨的是征費(fèi)體系和服務(wù)方式德轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的提升。這些都是我市工會(huì)及公司對(duì)當(dāng)前一系列國家政策的高度響應(yīng)。當(dāng)然上面所述必須在公司及工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的相關(guān)政策我們知道加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，要大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，注重提高自主創(chuàng)新能力、提高節(jié)能環(huán)保水平、提高經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和國際競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，從制度上更好發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，形成有利于科學(xué)發(fā)展的宏觀調(diào)控體系。就征費(fèi)環(huán)境來說，社會(huì)上有許多人認(rèn)為征費(fèi)不合理、有意見，逃通行費(fèi)的情況時(shí)有發(fā)生。引導(dǎo)職工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)積極思索更佳的解決問題的方案。按照從實(shí)際出發(fā)高效、有序的原則，理順收費(fèi)服務(wù)工作與站務(wù)管理、樹立窗口形象的關(guān)系，確保在站的每個(gè)職工都分發(fā)揮氣其作用，如職工工作積極性的提高、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工做的配合等等。在收費(fèi)工作開展的過程中進(jìn)一步健全完善基層收費(fèi)員表達(dá)和維護(hù)切身權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制。其次，收費(fèi)站工