【摘要】--1目錄?第一章合同的一般法律常識(shí)?第二章合同的擬定?第三章合同的訂立、成立與生效?第四章合同的履行--2第一章合同的一般法律常識(shí)--3一、什么是合同?合同是平等主體之間變動(dòng)民事權(quán)利義務(wù)的雙方或多方民事法律行為。
2025-05-21 13:43
【摘要】產(chǎn)品模型制作課程內(nèi)容:第一產(chǎn)品模型概述第二泥模型制作技法第三石膏模型制作技法第四樹脂模型制作技法第五泡沫塑料模型制作技法第六塑料模型制作技法第七紙模型制作技法第八產(chǎn)品模型表
2025-02-25 09:44
【摘要】1--商超業(yè)務(wù)培訓(xùn)商超業(yè)務(wù)5要素--2短短幾年時(shí)間,商超已經(jīng)從一個(gè)新生事物變成一統(tǒng)零售業(yè)天下的主流渠道。商超渠道業(yè)務(wù)較傳統(tǒng)通路要“難”得多,要面臨進(jìn)店、定條碼、上架、搶排面、簽合同、促銷、上刊、爭取特殊陳列、各種費(fèi)用談判、甚至罰款等等一系列問題。對(duì)國內(nèi)眾多長期做傳統(tǒng)通路的企業(yè)和營銷人員來講,商超
2025-05-21 13:42
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2020年1月管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!培訓(xùn)大綱一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)基礎(chǔ)二、公司會(huì)計(jì)制度及報(bào)表編制三、財(cái)務(wù)比率和報(bào)表分析四、成本和成本分析五、費(fèi)用和費(fèi)用分析六、預(yù)算和控制管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)基礎(chǔ)
2025-05-10 00:33
【摘要】--12020年農(nóng)電技能培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)部--2培訓(xùn)內(nèi)容和要求?一、配電線路及設(shè)備的巡視規(guī)范和要求?二、配電線路及設(shè)備的維護(hù)及管理?三、電能表原理、常用接線方式及常見故障?四、登桿及架設(shè)線路規(guī)范和要求?五、2020年的工作打算及要求--3配電線路及設(shè)備的巡視規(guī)范
2025-05-10 00:52
【摘要】--1快遞客服管理培訓(xùn)快遞客服管理培訓(xùn)講師:譚小琥--2快遞的概念?快遞是指承運(yùn)方將托運(yùn)方指定在特定時(shí)間內(nèi)運(yùn)達(dá)目的地的物品,以最快的運(yùn)輸方式,運(yùn)送和配送到指定的目的地或目標(biāo)客戶手中。--3客戶豐達(dá)快遞
2025-05-21 21:42
【摘要】1員工培訓(xùn)《做不可替代的員工》員工培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)2020年3月2重點(diǎn)回放:?第一章誰都可以成為“不可替代”員工1、你離不可替代有多遠(yuǎn)?
2025-05-09 18:05
【摘要】麥肯錫三十年經(jīng)典培訓(xùn)教材金字塔原理思考、寫作和解決問題的邏輯(培訓(xùn)演示教材)〔美〕巴巴拉·明托著什么是金字塔原理1.金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)4.金字塔原理應(yīng)用的效果金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力(1)麥肯
2025-01-13 15:39
【摘要】巔峰銷售的秘訣主講嘉賓:苑云峰老師?中國十佳青年講師?說服力銷售訓(xùn)練高級(jí)導(dǎo)師?聚成集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師?多家公司營銷管理顧問?中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師?中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師?傳化集團(tuán)?寧波杉杉集團(tuán)?皮卡集團(tuán)?杭州顧家工藝?杭州大力神?湖南
2025-06-07 15:02
【摘要】單元一營銷的本質(zhì)請(qǐng)各位對(duì)這一問題發(fā)表自己的看法市場(chǎng)營銷是什么?我們熟悉的◆我們的經(jīng)驗(yàn)----交換與交易-----商業(yè)-----生意與買賣-----做實(shí)業(yè)-----做銷售-----做推銷◆我們的時(shí)髦做法----做廣告宣傳
2025-05-06 15:40
【摘要】人力資源管理理論與實(shí)務(wù)于忠蘭2目錄?人力資源管理與企業(yè)發(fā)展?人力資源管理的整體框架及3P模型?人力資源管理其他模塊的實(shí)踐操作3第一部分人力資源管理與企業(yè)發(fā)展4從“人事管理”到“人力資源管理”人事管理人力資源關(guān)注對(duì)象職
2025-08-10 11:38
【摘要】做成日期:安全的定義?無危則安?無損則全?指沒有危險(xiǎn)、沒有事故隱患、可以安心生產(chǎn)的狀態(tài)我國的安全生產(chǎn)方針是指安全生產(chǎn)是全國一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事,必須放在生產(chǎn)工作的首位來考慮安全生產(chǎn)活動(dòng)?在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,通過努力改善勞動(dòng)條件,積極防范和消除各類傷害因素等措施,在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí),達(dá)到勞動(dòng)者的生命和健康不受傷害,
2025-01-16 06:15
【摘要】LOGO商務(wù)談判準(zhǔn)備案例分析德國商人在農(nóng)業(yè)加工機(jī)械展銷會(huì)上展出的正是國內(nèi)幾家工廠急需的關(guān)鍵性設(shè)備。于是某公司代表與德方代表開始談判。按慣例,賣方首先報(bào)價(jià):60萬歐元,我方馬上判斷出其價(jià)格的“水分”并且對(duì)這類產(chǎn)品的性能、成本及國際市場(chǎng)上銷售行情了如指掌,暗示生產(chǎn)廠家并非你獨(dú)此一家。最終中方主動(dòng)提出休會(huì),給對(duì)方一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)雙方
2025-01-07 05:33
【摘要】ISO/TS16949:2022質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核培訓(xùn)教程中國汽車技術(shù)研究中心上海工作部上??ㄟ_(dá)克汽車技術(shù)研究中心馬永利電話:021-61001058轉(zhuǎn)815手機(jī):13918381603E-mai
2025-04-14 02:09
【摘要】安全培訓(xùn)教材2020年07月16日消防安全職業(yè)安全安全生產(chǎn)企
2025-08-22 15:21