建筑工程的施工管理-全文預覽
【正文】 象主要是相關工作結合的過程中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾
8?！懊嬉獜V”就是檢查覆蓋面要大,這樣才能真正做到安全生產。(4)做好安全檢查。(3)安全資料管理。安全教育應遵循通俗,易懂、易操作的原則,通過對工人們的安全教育,才能使他們的安全意識增強,更自覺地遵守安全規(guī)則（2）安全防護管理。如果將協(xié)調溝通引入項目管理中,并將其視為管理的重要組成部分,項目管理包括整個施工生產的管理就會更加順暢,更加容易。(4)協(xié)作配合之間的關系協(xié)調。(2)組織關系的協(xié)調?！ ∮捎谑┕ろ樞虬才挪划?工序搭接不合理,有的甚至倒置和顛倒工序,盲目的貪多求快,便會引起一些施工質量問題。主要應結合工程實際解決施工難題,有利于保證質量,降低成本。包括施工機械設備、工具等的控制?！ ?)材料的管理。把人作為質量控制的對象,是要充分調動人的積極性,發(fā)揮人的主導作用。有防潮要求的材料,應采取防潮防濕措施,防止老化、銹蝕、變質。 1)材料采購要貨比三家,不采購達不到工程質量標準的材料構配件,不采購國家已明確淘汰的材料構配件,不采購不帶合格證的材料構配件?！ ?)做好資料匯總工作。在填寫時,要按照表格內容要求及規(guī)范進行填寫,不弄虛作假,同時施工資料要與施工現(xiàn)場工程進度一致,才能真實地反映出工程的施工情況,不能靠回憶補做資料,偽造資料。搞好質量的關鍵在于管理,人作為管理的主體,必須有正確的科學觀念和管理方法?！ ∧茏畲笙薅鹊販p少安全事故的發(fā)生?！ ?)資料內容必需真實可
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