建筑工程施工管理考試-全文預(yù)覽
【正文】 向發(fā)包人提交索賠通知。 A．①②③ B.②③① C. ③①② D.③②①二、判斷題( )根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF19990201），關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙。A．單價 1合同實(shí)施過程中發(fā)生罕見的大暴雨，導(dǎo)致施工單位窩工3天，根據(jù)《施工合同示范文本》通用條款，該損失補(bǔ)償方式為（ ）。A．6 1當(dāng)發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應(yīng)（ ）。、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 、施工、材料和設(shè)備采購、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購 、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理1在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（ ）承擔(dān)。 A．協(xié)商解決 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程變更確定后（ ）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。 A．成本加酬金 在施工承包合同類型中，采用（ ）合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。（ ）1質(zhì)量事故是指不符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001的規(guī)定，達(dá)不到《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB500682001的要求，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上的質(zhì)量事件。（ ）項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本工作方法為PDCA循環(huán)法，PDCA即計(jì)劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理(action)四個階段。( )經(jīng)過返修或者加固處理的工程，局部尺寸不符合設(shè)計(jì)要求，但能滿足使用要求，嚴(yán)禁驗(yàn)收。A．檢驗(yàn)批 建設(shè)工程質(zhì)量的特性包括：適用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、耐久性、可靠性及（ ）。 A．偏下限 1下列有關(guān)施工總承包單位對分包施工質(zhì)量計(jì)劃的表述正確的是（ ）。 1建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（ ）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。 ，制定改進(jìn)措施，提出質(zhì)量管理行動方案，解決質(zhì)量問題，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。A．材料 B. 人 C. 方法 D. 機(jī)械施工質(zhì)量的影響因素主要有五大方面，即4M1E，其中1E是指（ ）。A. 嚴(yán)重程度 （ ）是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。 （ ）。（ ），關(guān)鍵線路可以不止一條。 1在雙代號或者單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（ ）。 A．3天和0天 1在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（ ）。 1下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)敘述錯誤的是（ ）。則B的LS 為（ ）。 A．拖延△ △＋TF △－TF －△在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A工作的總時差為3天，A共有三個緊后工作B、C、D，工作B的最早開工時間和最遲開工時間分別為的21天和第22天，工作C的最早完成時間和最遲完工時間分別為第23天和第25天，工作D的最早開工時間和最遲開工時間分別為第21天和第23天，則工作A的自由時差為（ ）。第三章 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理一、選擇題在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法中，（ ）是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。（ ）運(yùn)用成本習(xí)性法編制成本計(jì)劃時，其中施工管理費(fèi)屬于固定成本。（ ）施工圖預(yù)算與施工預(yù)算說法不同，實(shí)質(zhì)基本相同。A．比較法 二、判斷題（ ）施工項(xiàng)目成本管理任務(wù)中，施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 A．按施工成本組成編制 1某工程經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完成工程實(shí)際成本為1500萬元，擬完工程計(jì)劃成本為1300萬元，已完成工程計(jì)劃成本為1200萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為（ ）萬元。 C. 按項(xiàng)目組成 1根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》文件的規(guī)定，工程定額測定費(fèi)應(yīng)列入（ ）。 1編制施工成本計(jì)劃時采用（ ）等作為編制依據(jù)。 施工項(xiàng)目的成本考核是在施工項(xiàng)目（ ）進(jìn)行。 通過施工成本預(yù)測得到的工程成本是施工項(xiàng)目（ ）的依據(jù)。 （ ），規(guī)劃所涉及的各項(xiàng)工作之間應(yīng)有很好的接口。 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）。 項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）。 （ ）經(jīng)過批準(zhǔn)后，項(xiàng)目才算正式進(jìn)入“立項(xiàng)”。 A．建設(shè)項(xiàng)目其他參與單位編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目實(shí)施的一個方面 B．施工單位編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目實(shí)施的全過程 C．供貨單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃 D．建設(shè)項(xiàng)目其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的（ ）。（ ）。 （ ）的目的在于通過考察責(zé)任成本的完成情況，調(diào)動責(zé)任者的積極性。 （ ）是因素分析法的一種簡化形式。 A. 相關(guān)比率法 B. 構(gòu)成比率法 C. 動態(tài)比率法 D. 靜態(tài)比率法10.、（ ）的基本特點(diǎn)是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。A．材料費(fèi) C. 措施費(fèi) 1施工成本計(jì)劃的編制方法
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