建筑工程施工管理探析-全文預覽
【正文】 理念。該工作作為施工單位核心的競爭力，對于施工單位開展今后的建設工作、增加施工單位的社會影響以及實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化等目標都有著一定的推動作用。 3 建筑施工管理作用 使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益的有效辦法是加大施工管理。但是很多建筑工程管理制度在下發(fā)后成了各工程單位為了應付上級的檢查，大多變成“一紙空文”，而沒有了任何實際意義?！ ? 建筑工程施工管理存在問題 不健全的管理體制 管理體制不健全是我國建筑工程管理工作中出現(xiàn)的尤為突出的問題之一。建筑施工時建筑項目實體的形成過程，其中對建筑項目的質(zhì)量起著至關(guān)重要的因素是施工質(zhì)量。項目的施工管理是一項綜合的系統(tǒng)工程。建筑工程施工管理探析 1 建筑工程施工管理概述 進入21世紀以來，我國的建筑市場日漸繁榮，隨之而來的是施工企業(yè)的雜亂叢生。我國建筑施工企業(yè)的項目施工管理走過了20余年的歷程，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的工程項目施工管理，但還存在很多問題和不足，特別是近幾年我國市場經(jīng)濟體制逐步走向完善的情況下，為了適應生產(chǎn)力發(fā)展的需求，我們在實踐中需要不斷創(chuàng)新，摸索適合中國特色的現(xiàn)代建筑工程項目的施工管理模式?！ Q定建筑質(zhì)量前期規(guī)劃的眾多因素是，設計，施工，后期維護和配套設施的建設等。因為建筑施工不像一般商品可以隨意更換配件、整件或者退款等，它更像
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