【摘要】?報(bào)酬?工資?能力?
2025-10-09 15:09
【摘要】有效的管理-績(jī)效管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有效的管理培訓(xùn)綱要一、本課程的目的二、受訓(xùn)者自測(cè)三、認(rèn)識(shí)任務(wù)與職掌四、認(rèn)識(shí)目標(biāo)及達(dá)成績(jī)效五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人性管理六、蠶變與突破天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569
2025-10-09 16:10
【摘要】人力資源與社會(huì)保障部職業(yè)資格認(rèn)證人力資源管理師(二級(jí))培訓(xùn)課程權(quán),然后知輕重,度,然后知長(zhǎng)短,物皆然,心為甚。-孟子PerformanceManagement人力資源與社會(huì)保障部職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)課程·績(jī)效管理課前小故事:熊的績(jī)效管理黑熊
2025-02-19 17:17
【摘要】0金典培訓(xùn)寶庫(kù)——成本削減策略1前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到以下的對(duì)白。案例分析營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理說(shuō):“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說(shuō):“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō):“你們?cè)趺锤愕模客瑯拥漠a(chǎn)品別人能降價(jià)
2025-10-07 03:23
【摘要】績(jī)效管理與薪酬管理蒼南農(nóng)村合作銀行講師介紹宋洪峰博士中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)就業(yè)研究所副研究員,北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師,研究方向?yàn)榻M織績(jī)效、積極組織行為和激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃。自2022年以來(lái),作為咨詢顧問(wèn)曾為中國(guó)南方電網(wǎng)公司、廣東省郵政集團(tuán)、青島澳柯瑪集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易公司、北京華鴻醫(yī)藥貿(mào)易有限公司、廣東發(fā)展銀行北京分行、廣東
2025-02-21 21:20
【摘要】績(jī)效管理培訓(xùn)第2頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)目錄?績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的過(guò)程?績(jī)效評(píng)估體系建立第3頁(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理是公司戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保證績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),將業(yè)績(jī)成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正
2025-01-18 10:12
【摘要】績(jī)效管理上海市注冊(cè)咨詢專家同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院人力資源開(kāi)發(fā)專門(mén)研究主要內(nèi)容?企業(yè)為什么要做績(jī)效管理?績(jī)效管理做些什么?怎么做?績(jī)效評(píng)估實(shí)施要領(lǐng)?企業(yè)為什么要做績(jī)效管理??總結(jié)過(guò)去?找出問(wèn)題?規(guī)劃目標(biāo)?
2025-10-10 07:19
【摘要】績(jī)效管理?一、績(jī)效評(píng)價(jià)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和處理方法??評(píng)價(jià)內(nèi)容優(yōu)秀良好一般較差工作數(shù)量工作質(zhì)量創(chuàng)造性誠(chéng)實(shí)性績(jī)效管理?績(jī)效要素及其好壞程度的說(shuō)明都非常模糊?(haloeffect)?評(píng)價(jià)者對(duì)被評(píng)價(jià)者的總體印象對(duì)于被評(píng)價(jià)者在某個(gè)具體業(yè)績(jī)要
2025-10-06 13:22
【摘要】2022年2月1全面績(jī)效管理2022年2月2介紹OUTLINE?績(jī)效評(píng)估總論(一)?績(jī)效評(píng)估制度實(shí)例(二)?績(jī)效評(píng)估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)(四)?績(jī)效評(píng)估有關(guān)的問(wèn)題與解答(五)2022年2月3績(jī)效評(píng)估總論(一)?績(jī)效評(píng)估的意義與目的?何為績(jī)效與績(jī)
2025-01-09 07:15
【摘要】1連結(jié)績(jī)效衡量與企業(yè)實(shí)證知識(shí)的績(jī)效管理系統(tǒng)─某半導(dǎo)體公司事業(yè)中心實(shí)證研究APerformanceManagementSystemforLinkingPerformanceMeasurementandEnterpriseEmpiricalKnowledge-AnEmpiricalStudyofaBusinessUnit
2025-01-10 03:10
【摘要】績(jī)效管理技巧?了解部門(mén)經(jīng)理在績(jī)效管理中的地位?掌握管理和提升部屬績(jī)效的方法?成為一名優(yōu)秀的教練?處理好在績(jī)效管理中的沖突?更好地運(yùn)用好績(jī)效評(píng)估的結(jié)果北京金藍(lán)盟實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)
2025-01-10 03:09
【摘要】1修煉KPI——績(jī)效管理2價(jià)值鏈模型企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施人力資源管理技術(shù)開(kāi)發(fā)采購(gòu)內(nèi)部后勤生產(chǎn)作業(yè)外部后勤市場(chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)利潤(rùn)利潤(rùn)3價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配激勵(lì):動(dòng)力機(jī)制價(jià)值鏈
2025-01-10 01:17
【摘要】績(jī)效管理是“圍城”?46%50%2%2%0%10%20%30%40%50%60%第一階段第二階段第三階段第四階段評(píng)估調(diào)查顯示……——從填表時(shí)間來(lái)看:54%的員工不重視績(jī)效評(píng)估工作表現(xiàn)評(píng)估時(shí)間安排表第一階段:自評(píng),共9天第二階段:完成面談,共22天第三階段:部門(mén)主管確認(rèn),共10
2025-01-10 04:24
【摘要】第三講績(jī)效管理?績(jī)效的概念?績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理?績(jī)效評(píng)估的方法?正確進(jìn)行績(jī)效評(píng)估績(jī)效的概念績(jī)效,即工作績(jī)效,是指組織或員工的工作行為、表現(xiàn)及其結(jié)果。對(duì)組織而言,績(jī)效就是任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率等方面完成的情況;對(duì)個(gè)人來(lái)講,則是上級(jí)和同事對(duì)自己工作狀況的評(píng)價(jià)。績(jī)效的三大特征?⑴績(jī)效的多因素
2025-01-10 02:40
【摘要】組織績(jī)效管理鄭詩(shī)釧2022/06/08前言6標(biāo)準(zhǔn)差平衡計(jì)分卡友善校園績(jī)效的概念績(jī)效是結(jié)果績(jī)效是行為績(jī)效是結(jié)果Bernadin等(1995)認(rèn)為,?績(jī)效應(yīng)該定義為工作的結(jié)果,因?yàn)檫@些工作結(jié)果與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、顧客滿意感及所投資金的關(guān)係最為密切?[2]。Kane(1996)指出,績(jī)效是?
2025-01-10 04:21