【精品】績效管理ppt-全文預(yù)覽
【正文】 績效管理等與人力資源管理相關(guān)的制度。 誰欣賞我的工作 ？ 根本沒有人注意我 ！ ” 留住員工的一個秘而不宣的決竅之一是對他良好的表現(xiàn)給予贊賞 。” 賈明差點忘記了這件事 ， 但他一直在等待著這次談話 ， 因為他想討論一下 ， 并為自己的工作情況制定新的標(biāo)準(zhǔn) 。賈明坐下后，王剛開了腔：“我已經(jīng)填好了你的評定表，你干嗎不看看，簽上名吧？你可以看到，我在所有的方面都給你評了優(yōu)，不過今年大家都得了優(yōu)?？墒?，離開王剛的辦公室時，他還是感覺到強烈的失望。這工程對公司實在是太重要了。 四點四十五分時，賈明準(zhǔn)時地敲響了王剛辦公室的大門。 ’ 而 45年來 ， 經(jīng)理們一直在說： ‘ 我們沒有錢 。 ?所有的業(yè)績反饋中最具有激勵性的是讓人們對自己做評估 誠實的反饋 ?詢問一個訓(xùn)練有素 、 富有才氣的員工：為什么他要辭去一份所謂的好工作 ， 你很可能聽到下面這樣的話： “ 從來沒有人告訴我做得怎么樣 。 ?員工勝任職位工作 不要忘了完成你下年的發(fā)展計劃?評估前啟發(fā) ?實施自我評估 ? 績效評估實施要領(lǐng) ?面談技巧 ?誠實的反饋 ?結(jié)果運用 ?效果分析 面談技巧 在適當(dāng)?shù)臅r候提適當(dāng)?shù)膯栴} ?當(dāng)員工業(yè)績較差時
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