xxxx有限公司--績效考核細化方案及表格范文-全文預覽
【正文】 度（ ）月 ?。? ）月 （ ）月 備注上一考核周期未完成的工作在本考核期完成的事項 通過以上自評，本中心協(xié)助其他各中心的工作完成情況，您給自己中心為對應中心的服務給予多少評分（請給出具體分數(shù)） 評價中心： 評價者簽字： 日期： 年 月 日注： 優(yōu) 90—100之間 良 75—90之間 合格 60—75之間 不合格 60分以下員工績效考核面談表員工姓名 部門 員工職務 面談人 面談時間 年 月 日 時面談人職務 面談方式□一對一面談 □績效會議 □其他：績效面談內(nèi)容一、根據(jù)績效評價表，一起回顧考核周期內(nèi)的績效情況（包括各指標的完成情況，實施過程中遇到的問題，員工從工作成績、工作態(tài)度、工作能力及職業(yè)素養(yǎng)等方面的提升情況）二、考核周期內(nèi)突出的業(yè)績（包括但不限于績效評價表和中心工作計劃所規(guī)定的績效表現(xiàn)）：三、考核周期內(nèi)工作中存在的不足（包括但不限于績效評價表和中心工作計劃規(guī)定的表現(xiàn)）及需要提升的技能或能力：四、針對本考核期內(nèi)績效狀況中主要的不足之處，雙方最終確定的績效改進計劃或績效輔導方案：五、雙方溝通下月工作計劃及目標時，在哪些方面較難達成一致？ 六、在下一考核周期內(nèi)完成既定的工作目標有哪些困難或需要協(xié)調(diào)的事項？（此項可由員工填寫） 直屬上級簽字 員工簽字 注：請在績效結果出具后3個工作日內(nèi)將此表填寫完整交人力資源部匯總備案。 注： 優(yōu) 90—100之間 良 75—90之間 合格 60—75之間 不合格 60分以下2．評價者意見：3．依據(jù)本次評價，評價者給予該員工以下什么建議： [ ]繼留 [ ]提升 [ ]降職 [ ]提薪 [ ]降薪 [ ]辭退 評價者簽字： 日期： 年 月 日中心工作計劃執(zhí)行情況考核表（半年）周期本中心工作計劃評分自評直接領導評（ ）季度（ ）月 ?。? ）月 （ ）月?。? ）季度（ ）月 （ ）月?。? ）月 備注上一考核周期未完成的工作在本考核期完成的事項 簽 字自評人簽字：評價者簽字：1．通過以上考評，你認為該中心的工作完成情況您給予多少評分（請給出具體分數(shù)）： 。14 12 10 8 6 工作效果A．正確認識工作意義，努力取得最好成績；14 12 10 8 6 B．工作方法正確，時間和費用安排合理有效；14 12 10 8 6 C．工作業(yè)績達到預期目標或計劃要求；14 12 10 8 6 D．工作總結和匯報準確真實。3．評價者意見：4．依據(jù)本次評價，評價者給予該員工以下什么建議： [ ]繼留 [ ]提升 [ ]降職 [ ]提薪 [ ]降薪 [ ]辭退 評價者簽字： 日期： 年 月 日管理層人員績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度評分優(yōu) 良 中 可 差自評直接領導評工作態(tài)度A．把工作放在第一位，努力工作；14 12 10 8 6 B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；14 12 10 8 6 C．忠于職守，堅守崗位；14 12 10 8 6 D．對下屬的過失勇于承擔責任。14 12 10 8 6 管理監(jiān)督A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；14 12 10 8 6 B．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務；14 12 10 8 6 C．積極努力改善工作方法；14 12 10 8 6 D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作
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