20xx年醫(yī)學專題—如何做好基層醫(yī)院內(nèi)部控制-全文預覽
【正文】 其他管理工作的開展。 關(guān)鍵詞：基層醫(yī)院 內(nèi)部控制 強化 在醫(yī)院各個部門中財務會計是至關(guān)重要的一個，加強內(nèi)部控制可以極大推動醫(yī)院的進一步發(fā)展，促進醫(yī)院經(jīng)濟工作的正常開展，且可以推進醫(yī)院管理制度的建立，提升醫(yī)院工作人員的效率，可以有效防范醫(yī)院運營風險。如何做好基層醫(yī)院內(nèi)部控制 摘要：市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，市場競爭日趨激烈，基層醫(yī)院也加入了競爭行列，對醫(yī)院的經(jīng)濟收益產(chǎn)生較為嚴重的影響。文章首先針對現(xiàn)階段基層醫(yī)院內(nèi)控工作存在的相關(guān)問題進行分析，進而就如何加強內(nèi)部控制工作，強化醫(yī)院管理提出了自身的看法和建議。 一、基層醫(yī)院內(nèi)部控制中存在的問題 ?。ㄒ唬﹥?nèi)部控制制度有待進一步完善 任何工作的正常開展都需要對應的制度進行保障，醫(yī)院會計部門的工作有序開展也要求配備合理的管理制度。 ?。ǘ﹥?nèi)部控制風險意識不足 創(chuàng)造價值不單是企業(yè)，同時也是醫(yī)院的管理目標，但是在此過程中一定會具有相應的風險。即使部分醫(yī)院組建了配套的監(jiān)管部門，但是風險問題依然頻發(fā)。但是就現(xiàn)階段的管理狀況分析，國內(nèi)多數(shù)基層醫(yī)院內(nèi)控系統(tǒng)較為滯后，依然使用傳統(tǒng)計算機打印方法，并沒有做到真正的系統(tǒng)創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，更好的滿足醫(yī)院將來的發(fā)展，過去的管理理念對內(nèi)部的管理缺乏足夠的重視，片面強調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生，由此必須實施相關(guān)措施，加強宣傳教育工作，促使管理人員正確認識內(nèi)控的重要意義 ，努力提升財會人員的業(yè)務技能，建立相應的控制措施，最大限度的激發(fā)相關(guān)工作人員熱情，促使控制工
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