工程施工進度及工期保證措施-全文預(yù)覽
【正文】 4。 形成以公司生產(chǎn)經(jīng)理為總指揮，項目經(jīng)理負責(zé)的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是: 、公司生產(chǎn)經(jīng)理為總指揮便于施工中需要的特殊工種可調(diào)動專業(yè)分公司承擔，趕進度時可在全公司統(tǒng)一調(diào)配勞力。 施工前由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員逐級進行技術(shù)交底，做好書面交底記錄。 、材料設(shè)備員按計劃及時組織材料、半成品、施工機械設(shè)備、工具進場。 、施工前各專業(yè)施工員熟悉施工圖，掌握施工工藝流程、設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求、工期要求，編好本專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。工程施工進度及工期保證措施
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