幕墻工程施工進度計劃的保證措施 (2)-全文預(yù)覽
【正文】 進度控制是保證工程工期必不可少的環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于工程進展的全過程。調(diào)度是通過監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)度會議等方式實現(xiàn)的。項目經(jīng)理、項目部管理人員、作業(yè)人員，應(yīng)按計劃目標(biāo)明確各自的責(zé)任，相互承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任、權(quán)限和利益。材料采購計劃。質(zhì)量控制計劃。其工作內(nèi)容包括：，形成嚴(yán)密的計劃保障系統(tǒng)。幕墻工程施工進度計劃的保證措施項目進度控制過程框架圖采取有效措施，控制影響工期的因素進度計劃的貫徹是計劃實施的第一步，也是關(guān)鍵的一部。技術(shù)工作計劃。人員供應(yīng)計劃。掌握項目計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施解決各種矛盾，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成計劃和實現(xiàn)進度目標(biāo)。為保證完成關(guān)鍵工作，可采取組織骨干力量、優(yōu)先提供資源等措施。根據(jù)工程特點，建立了各種責(zé)任制度，將進度計劃指標(biāo)的完成情況與各專業(yè)負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員的利益分配結(jié)合起來，做到責(zé)、權(quán)、利一體化。及時觀測進度計劃中所包含的每一項工作的實際開始時間、實際完成時間、實際持續(xù)時間、目前狀況等內(nèi)容，并加以記錄。，及時發(fā)現(xiàn)了解實施概況、管理概況、進
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