施工進度計劃保證措施及進度圖-全文預(yù)覽
【正文】 的幫助，在此基礎(chǔ)上定期召開協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)一步調(diào)，及時解決問題和矛盾，防止相互扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。根據(jù)本工程特點，安排全方位的平行流水，立體交叉作業(yè)，同時優(yōu)化施工進度網(wǎng)絡(luò)，集中人力、物力，保證關(guān)鍵線路上各道工序的按時完成，從而保證整個工程的工期，為此進行交叉作業(yè)前均先繪出交叉作業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)，以低級網(wǎng)絡(luò)保證高級網(wǎng)絡(luò)直到全部網(wǎng)絡(luò)計劃的順利實施。實行項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其他人員按分管內(nèi)容對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的制度，且分別簽訂責(zé)任承包協(xié)議，規(guī)定雙方的責(zé)任，明確獎罰條款，以充分調(diào)動各級管理人員的積極性和責(zé)任心。（2）簽訂勞務(wù)協(xié)議，保證勞力供應(yīng)。為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任， 按管理系統(tǒng)逐級進行交底。加強與業(yè)主和兄弟單位的溝通，主動向施工方要施工面。（19）由于本工程工期緊，我項目部采用各施工段，交叉施工等辦法以保證工期的進度。（16）在施工階段，我們將爭取得到業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的配合，進行分段驗收，以使施工盡快進行?！皣?yán)”字當(dāng)頭，狠抓落實。（10）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，來提高工效加快施工進度。超前做好施工準(zhǔn)備工作，保證均衡連續(xù)施工。（6）施工以網(wǎng)絡(luò)控制點為目標(biāo)的動態(tài)跟蹤制，實行滾動計劃，分級計劃管理，遵照日保旬，旬保月，月保季，季保總工期的原則，實行流水作業(yè)，充分利用時間和空間，并組織充足的人力和物力，保證計劃的完成。四、確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施（一）、施工進度表（附后）（二）、確保工期進度計劃及技術(shù)組織措施、保證措施（1）該工程實行項目施工，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，對工程進行全面管理。做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表：在計劃任務(wù)完成過程中，由專人跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的各項工作開始日期，工作進度和完成日期，為進度計劃分析提供信息。編制作業(yè)計劃，并全面交底，發(fā)動群眾實施計劃：施工計劃實施是全體人員的共同行為，為實施進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1