公路施工企業(yè)項目資金審批監(jiān)督和實踐-全文預覽
【正文】 其他直報費用，按類別經(jīng)相關部門審批核準后上報。4)資金使用計劃申請額填寫本期實際計劃使用資金的全部數(shù)額，包括工料機、設備購置費等。工程計量應備注為第幾期計量和其他需要說明的事項。4)資金計劃審批表及附表需按規(guī)定途徑(如:辦公自動化、等)上報審批，報表數(shù)據(jù)以相關途徑存儲數(shù)據(jù)為準。4)資金計劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，項目部嚴格按計劃付款。審批原則為:規(guī)范收入、計劃使用、審批確定。2)公司沒有統(tǒng)一的資金流，生產(chǎn)經(jīng)營集中不起資金，各分公司各自單打獨斗去經(jīng)營、施工，開拓市場能力不強，扛風險力弱，集資成為常態(tài)，籌資成本大，形成惡性循環(huán)。1問題的提出1)我公司由事業(yè)單位改制而來，資金管理沿續(xù)事業(yè)單位模式，對施工項目的資金由各分公司和項目部進行自行管理，隨意性大，漏洞多，風險大。改分公司、項目部管理施工項目資金為:施工項目資金收、支由項目計劃、分公司審核、報公司批準。3)退回的資金計劃需在兩個工作日內(nèi)重新上報，重新上報的計劃按新報計劃計算審批時限。3)數(shù)據(jù)客觀真實，不得隨意編造。工程計量合同內(nèi)計量、變更計量本期金額同公路工程計量支付報表(支表二)中本期支付金額，累計金額同本期累計支付金額。3)“上次計劃支付后剩余資金”為上期累計拔款減去當前累計實際使用資金，上期計劃批復，但未支付的，歸入本期計劃中，重
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