【正文】 些大大小小的活動(dòng)當(dāng)中，在每個(gè)人的身上流動(dòng)傳承。這個(gè)共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個(gè)人。企業(yè)的和諧融洽來源于員工的和睦相處，通過文體活動(dòng)改善員工關(guān)系，提升員工修養(yǎng)，形成良好的工作氛圍。同時(shí)，要發(fā)揮好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用，堅(jiān)持“預(yù)防為主，調(diào)解為主，基層為主”的基本指導(dǎo)思想，以穩(wěn)定構(gòu)建和諧，促進(jìn)鑫誠(chéng)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，全面完成公司制定的“十一五”規(guī)劃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。四是要發(fā)揮好維護(hù)和保障的作用。作為企業(yè)工會(huì)組織要在法律和制度的保障下，通過認(rèn)真的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)而使勞資雙方在讓步和妥協(xié)中化解，緩和矛盾，彼此間相互尊重、協(xié)商、協(xié)調(diào)、合作，使員工與公司結(jié)成責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益共同體。公司工會(huì)組織要積極引導(dǎo)和教育員工遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人利益關(guān)系，有組織地開展民主管理活動(dòng)，通過民主生活會(huì)、廠務(wù)公開意見箱、合理化建議等正常渠道反映員工的意見和建議，代表員工簽訂集體勞動(dòng)合同，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。在社會(huì)利益的多元化，分配形式多樣化的今天，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，善于溝通勞資雙方，妥善化解矛盾，及時(shí)調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議，形成和諧協(xié)調(diào)的勞資關(guān)系，是建設(shè)和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，也是新時(shí)期工會(huì)工作的首要任務(wù)。三是開展“樹身邊典型，倡文明新風(fēng)，創(chuàng)建文明單位”活動(dòng)，組織開展文明生產(chǎn)班組、文明服務(wù)機(jī)關(guān)、公司標(biāo)兵和先進(jìn)工作者的評(píng)選等活動(dòng)，組織先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)在各子公司內(nèi)巡回演講，安排先進(jìn)員工代表進(jìn)行療休養(yǎng)，在公司內(nèi)部形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)員工的文明意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。在公司里積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范，做個(gè)好員工；在社會(huì)上遵紀(jì)守法，做個(gè)好公民；在家庭中尊老愛幼、夫妻和睦，做個(gè)好成員，努力塑造新時(shí)期新企業(yè)、新員工的新形象。工會(huì)干部要帶頭學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，要采取多種形式，向廣大工會(huì)干部和員工進(jìn)行廣泛的宣傳，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為全面落實(shí)鑫誠(chéng)公司“十一五”規(guī)劃和建設(shè)和諧鑫誠(chéng)建功立業(yè)。這將對(duì)進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)職能，動(dòng)員和激勵(lì)廣大員工實(shí)現(xiàn)鑫誠(chéng)公司“十一五”發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)公司穩(wěn)定和發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用。一、必須提高思想認(rèn)識(shí)，把構(gòu)建和諧企業(yè)列入工會(huì)工作重要議事日程五中全會(huì)審議通過的《建議》，深刻闡述了新形勢(shì)下，要按照構(gòu)建民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，正確處理人民內(nèi)部矛盾，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的重大意義，明確提出了構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)、工作方針和重大措施。四是推動(dòng)建立預(yù)防和處理重信重訪問題的長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持排查到位、調(diào)處到位、領(lǐng)導(dǎo)包案到位,及時(shí)處置長(zhǎng)期積累的信訪突出問題,化解信訪苗頭隱患,促使重復(fù)上訪戶息訴罷訪。一是及時(shí)關(guān)注和掌握企業(yè)改革、重大決策出臺(tái)前后職工的思想動(dòng)態(tài)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。、防治結(jié)合,做好信訪摸查,注重信訪信息的收集、分析,把信訪工作想在前頭,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為充分發(fā)揮企業(yè)信訪工作的作用,必須狠抓《信訪條例》的貫徹落實(shí),從企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)、從企業(yè)穩(wěn)定入手來思考、謀劃信訪工作,做到了組織、制度、人員“三落實(shí)”。,是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的一個(gè)穩(wěn)定器,為企業(yè)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為發(fā)展提供環(huán)境支持,是檢驗(yàn)企業(yè)各項(xiàng)工作和決策的一面鏡子。二、信訪工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用一般來說,和諧企業(yè)應(yīng)該是人與人之間,物力與財(cái)力,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的綜合發(fā)展的和諧。在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的不平衡性,群眾的信訪愿望強(qiáng)烈,利用現(xiàn)代信息渠道、聯(lián)名信、匿名信、越級(jí)上訪、集體上訪的現(xiàn)象也明顯增多。特別是許多企業(yè)正處在深化改革調(diào)整期,群眾反映的問題大多數(shù)是與切身利益有關(guān),比較現(xiàn)實(shí)、直接,一旦處理不好,就存在越級(jí)上訪的可能。第二篇：淺談信訪工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用淺談信訪工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用一、新形勢(shì)下企業(yè)信訪工作的特點(diǎn)當(dāng)前,我國(guó)正處在大變革、大發(fā)展時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,一些深層次的矛盾和問題也隨之凸現(xiàn)出來。以此增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的親和力，從而建立起相互溝通，相互包容，相互關(guān)愛的和諧企業(yè)人際關(guān)系。三、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力是構(gòu)建和諧社會(huì)的“催化劑”領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力要在和諧班子中發(fā)揮作用。提出好的建議，這樣便會(huì)形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。提升領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力可以產(chǎn)生“軸心”作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要把誠(chéng)信作為“立身之本”，言行一致，守信如玉。形成領(lǐng)導(dǎo)干部員工之間相互尊重、相互信任、相互關(guān)愛的和諧關(guān)系。一、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力是構(gòu)建和諧企業(yè)的“粘合劑”領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力要體現(xiàn)在思想和行動(dòng)中。從而獲得信賴和愛戴，激發(fā)員工的工作潛能，在構(gòu)建和諧企業(yè)中，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須針對(duì)本單位的實(shí)際情況和特點(diǎn)，加強(qiáng)自身基本素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)提升自身親和力，充分發(fā)揮親和力的“粘合作用”、“助推作用”、“催化作用”，積極推動(dòng)企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在安排各項(xiàng)工作中要經(jīng)常換位思考，把“關(guān)心”員工作為基礎(chǔ)，把“信任”作為對(duì)員工的獎(jiǎng)賞，把“嚴(yán)格”作為增強(qiáng)員工的責(zé)任，把“自律”作為與員工交流的天平，把“同樂”作為激發(fā)員工的動(dòng)力。要想得到部員工的擁護(hù)和愛戴，取信于員工至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部是構(gòu)建企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展的帶頭人，又是員工意見的直接接受者，是“撬動(dòng)”員工積極性的有效“力臂”，在日常工作和生活中，領(lǐng)導(dǎo)干部在深入基層指導(dǎo)工作或開展調(diào)研活動(dòng)時(shí)，總能在與員工的接觸交談中獲得最真實(shí)的情況，收集最具體的問題，因而就能根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真分析，員工的思想動(dòng)態(tài)和心理愿望，從中找出企業(yè)發(fā)展和員工思想中存在的問題，制定出既符合企業(yè)和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展要求，又滿足廣大員工愿望的措施，這樣猶如杠桿找到了恰當(dāng)?shù)闹c(diǎn)，最終發(fā)揮“力臂”事半功倍的效果，更加有力地推動(dòng)工作。在企業(yè)發(fā)展遇到難題時(shí)，就會(huì)道出肺腑之言。這樣領(lǐng)導(dǎo)干部的行為作風(fēng)，就會(huì)在企業(yè)發(fā)展中形成一種驅(qū)動(dòng)力，員工就會(huì)從內(nèi)心里欽佩，從行動(dòng)上服從，從思想上靠近，圓滿完成工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要努力構(gòu)建公正、民主、誠(chéng)信、友愛。企業(yè)文化的發(fā)展和繁榮，是和諧企業(yè)的一個(gè)重要特征，對(duì)于促進(jìn)和諧企業(yè)的形成具有不可替代的作用，在構(gòu)建和諧企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)干部要總攬大局，合理規(guī)劃，讓每個(gè)員工都能充分發(fā)揮自己特色，通過經(jīng)常開展健康向上的企業(yè)文化活動(dòng)，激發(fā)廣大員工的潛能，密切領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系，緩解員工的心理壓力，促進(jìn)企業(yè)和諧健康的發(fā)展。,信訪群眾的